技術監(jiān)督實施細則

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1、迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任技術監(jiān)督管理實施細則批準：趙潮審核：鄒前進編制：柴靖、馮應文2012年1月1、范圍本標準規(guī)定了我公司技術監(jiān)控的管理職責，技術監(jiān)控管理工作的內容和要求。本標準監(jiān)控內容包括了絕緣、熱工、金屬、化學、電測儀表、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、電能質量九項監(jiān)督和五項技術管理，即壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動及特種設備。本標準適用于我公司的技術監(jiān)控工作和有關人員。2、引用標準(略)下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修改，使用本標準的各方面探討使用下列標準

2、最新版本的可能性。3、總則3.1技術監(jiān)控是保證發(fā)、供電設備健康、安全健康運行的重要工作，是為生產(chǎn)和效益服務的一種手段。技術監(jiān)控貫穿了電力生產(chǎn)建設的全過程，涉及所有技術專業(yè)，是企業(yè)科學管理的基礎之一。隨著科學的發(fā)展，設備運行狀況，生產(chǎn)過程和質量的監(jiān)測，都離不開技術監(jiān)控。3.2技術監(jiān)控是指“絕緣、熱工、金屬、化學、電測儀表、繼點保護、環(huán)保、節(jié)能和電能質量”九項監(jiān)督和五項技術管理，即壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動及特種設備。技術監(jiān)控工作堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針。按照“關口前移、閉環(huán)控制”的原則，運用技術監(jiān)控管理這一有效手段，降低

3、生產(chǎn)過程中的潛在危險。通過技術監(jiān)控管理工作的細化，掌握機組運行的特性和規(guī)律，提高安全生產(chǎn)水平。技術監(jiān)控要嚴格執(zhí)行上級所頒布的有關規(guī)程、規(guī)定、制度、辦法、條例、標準和技術措施。3.3技術監(jiān)控實行責任制。按照依法監(jiān)督、分級管理、行業(yè)歸口的原則，技術監(jiān)控應從工程設計、設備選型、主要設備的監(jiān)造驗收以及安裝、調試、運行、檢修、技術改造等整個過程實行全方位全過程的監(jiān)督工作。對不符合監(jiān)督規(guī)范要求的，監(jiān)督人員要嚴格指出，必須得以糾正。3.4本標準根據(jù)十四項技術監(jiān)控各自的特點,除了技術監(jiān)控總體要求外,每項監(jiān)督都有專業(yè)技術監(jiān)控實施細則,并作為本標準的附件。在技

4、術監(jiān)控實施細則中，明確各部門的監(jiān)督職責，各級監(jiān)督網(wǎng)絡人員的監(jiān)督職責；針對性地提出了技術監(jiān)控的工作內容和技術要求；詳細地規(guī)定了技術監(jiān)控的基礎工作和管理工作；還有監(jiān)督的控制指標，試驗周期和標準，校驗周期和標準，檢查內容和評定標準；并指出了在機組基建、運行、檢修、試驗期間的技術監(jiān)督的重點工作、監(jiān)督指標和控制標準。4、技術監(jiān)控的組織機構4.1成立公司技術監(jiān)控領導小組，由總工程師主管技術監(jiān)控工作。下設技術監(jiān)督辦公室負責日常工作，由設備部主任工程師擔任主任，技術監(jiān)控專責工程師負責具體工作。十四項技術監(jiān)控分別成立技術監(jiān)控網(wǎng)，網(wǎng)絡成員由各相關部門的有關專業(yè)

5、人員組成。4.2公司的技術監(jiān)控在公司總工程師的領導下工作。在技術業(yè)務上受甘電投、甘肅電科院的指導。其中絕緣、熱工、金屬、化學、電測儀表、環(huán)保和節(jié)能等七項監(jiān)督的上級歸口管理在甘肅電科院，繼電保護監(jiān)督的歸口管理在省電網(wǎng)，電能質量歸口公司輸發(fā)電部和電力調度通訊中心。4.3各項監(jiān)督分別設立了公司級監(jiān)督專責工程師。其中絕緣、熱工、金屬、電能質量、電測儀表、繼電保護七項監(jiān)督設在設備部，化學、環(huán)保、節(jié)能監(jiān)督設在發(fā)電部。公司的技術監(jiān)督全過程管理歸口在設備管理部。5、技術監(jiān)控領導小組及各級人員職責5.1公司技術監(jiān)控領導小組的主要職責5.1.1具體貫徹執(zhí)行國家

6、、行業(yè)、集團公司有關技術監(jiān)控管理政策、規(guī)程、標準、制度、技術措施等，制定本單位的技術監(jiān)控管理實施細則；5.1.2對所管轄的設備按規(guī)定進行監(jiān)測,及時掌握本單位設備的運行情況、存在的缺陷和發(fā)生事故的情況；對于發(fā)現(xiàn)的設備缺陷要及時消除；達不到監(jiān)控指標的，要提出具體改進措施；對設備的維護和檢修進行質量監(jiān)控，建立健全設備技術檔案；做好有關技術監(jiān)控試驗、分析和定期檢測工作；檢查試驗方法的正確性，審查技術監(jiān)控的工作報告；重大設備問題及時報告集團公司。5.1.3參加本單位事故的調查分析工作，提出反事故措施并督促落實；5.1.4參加本單位新建工程的設計審查、

7、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產(chǎn)階段的技術監(jiān)控管理和質量驗收工作；5.1.5參加集團公司組織的技術培訓，提高技術監(jiān)控管理水平；積極開展本單位內部的技術培訓，提高技術人員的專業(yè)水平；5.1.6結合年度大、小修和技術改造工程，制定本單位的技術監(jiān)控工作計劃，檢查計劃的執(zhí)行情況，按時完成技術監(jiān)控報表和技術監(jiān)控管理工作總結；5.1.7每年召開兩次本單位的技術監(jiān)控管理工作會議，落實技術監(jiān)控管理的工作計劃，協(xié)調、解決技術監(jiān)控管理工作中存在的問題，督促、檢查技術監(jiān)控管理各項工作的落實情況；5.1.8建立健全計量標準，做好量值傳遞，保證計量量值的統(tǒng)一、準確

8、、可靠；5.1.9建立健全本單位設備臺帳等監(jiān)控管理檔案。5.2總工程師職責5.2.1領導全公司的技術監(jiān)控工作,建立技術監(jiān)控網(wǎng)絡,組織編制本公司監(jiān)控管理標準和技術監(jiān)控工作的規(guī)劃與計