項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定

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1、XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核項目部安全管理目標(biāo)考核規(guī)定施工單位:工程名稱:日期:年月日資料員(章):資料員證號:目錄18XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核1、項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書22、項目部管理人員安全責(zé)任考核制度33、項目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表44、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表55、項目施工員安全責(zé)任目標(biāo)考核表66、項目質(zhì)檢員安全責(zé)任目標(biāo)考核表77、項目安全員責(zé)任目標(biāo)考核表88、項目材料員安全責(zé)任目標(biāo)考核表99、砌筑工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1010、砼工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表111

2、1、抹灰工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1212、保溫工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1313、木工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1414、鋼筋工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1515、架子工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1616、電焊工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表1717、電工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表18項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書18XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核單位工程：一、工程安全目標(biāo)：1、按JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全家查評分匯總表得分值在80分及其以上。2、無重傷死亡事故，負(fù)輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在

3、12‰以內(nèi)。3、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。二、責(zé)任目標(biāo)分解：根據(jù)公司（分公司）與項目部簽定的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程安全管理目標(biāo)，項目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責(zé)任目標(biāo)層層落實，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任人：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項質(zhì)檢料員、項目安全員、項目材料員、砌磚工班長、砼工班長、抹灰工班長、保溫工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長、電焊工班長。責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體見各施工管理人員和各施工班組安全考核

4、表。施工單位：工程項目經(jīng)理：2013年月日18XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考試。一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項質(zhì)檢料員、項目安全員、項目材料員、砌磚工班長、砼工班長、抹灰工班長、保溫工班長、木工班長、鋼筋工班長、架子工班長、電工班長、電焊

5、工班長。二、考核人：項目經(jīng)理三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表評分形式（見附表）五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在80分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。XXXXX項目部2013年月日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄姓名：考核日期：年月日18XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管

6、理人員安全責(zé)任制度扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計無安全措施的扣10分；未組織落實各項安全措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定時、定人、定措施及時整改扣10分。105安全教育未抓好三級安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立

7、治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場容場貌封閉管理不落實的扣10分。108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分；施工機(jī)具等安裝驗收無合格手續(xù)的扣5-10分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣10分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分。10合計100考核結(jié)果被考核人：考核人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄姓名：考核日期：年月日18XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司安全考核序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺

8、一項扣5分；對安全技術(shù)問題不能及時解決的扣10分；安全管理檢查評分未達(dá)到以上的扣20分。202施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣15分；專項安全施工方案不全面扣10分；專項安全施工方案無針對性扣10分153安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。155安全檢查查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復(fù)查的扣