運(yùn)輸公司周年慶典講話

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1、公司周年慶典講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：?作為一名基層單位代表，在觀看XX運(yùn)輸40年發(fā)展歷程——《容載萬(wàn)物德行天下》電視專(zhuān)題片、報(bào)紙專(zhuān)版、紀(jì)念畫(huà)冊(cè)和巡回展覽之后，我深切感受到運(yùn)輸前輩們的艱辛付出，深切感受到運(yùn)輸大家庭的團(tuán)結(jié)協(xié)作，深切感受到今天喜人局面的來(lái)之不易，備受鼓舞，催人奮進(jìn)。?作為主要承擔(dān)著油田井隊(duì)搬遷重要任務(wù)的工程運(yùn)輸單位，全力提速提效、服務(wù)油增氣升是我們的職責(zé)所在。此刻，面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)全體員工，謹(jǐn)以工程運(yùn)輸分公司及基層單位代表的名義，我向大家表態(tài)，努力做到“五個(gè)提升”：?一、以XX運(yùn)輸40年深厚文化積淀為精神財(cái)富，大力提升

2、全員凝聚力。我們基層的同志參加這次慶典活動(dòng)，有沒(méi)有成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在是否受到了教育，是否振奮了精神，是否增強(qiáng)了加快發(fā)展的必勝信心。我們將以此為契機(jī)，在基層持續(xù)不斷地開(kāi)展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)理念、核心價(jià)值觀教育，用運(yùn)輸40年文化積淀作為廣大職工群眾的情感紐帶和精神寄托，發(fā)揮維系情感、凝聚力量、激發(fā)斗志的作用，提高員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。?二、以XX運(yùn)輸40年成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為啟示，大力提升企業(yè)發(fā)展力。3運(yùn)輸公司40年穩(wěn)步向前，持續(xù)發(fā)展，有它客觀的規(guī)律，有它成功的啟示。我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立超前

3、的發(fā)展意識(shí)。靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、思考單位的發(fā)展，用好“百名干部解百題”這一載體，加強(qiáng)調(diào)查研究，查找不足，制定切實(shí)可行舉措，帶領(lǐng)職工群眾，抓好各路工作，全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、以XX運(yùn)輸40年先模人物為楷模，大力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。榜樣的力量是無(wú)窮的，開(kāi)展典型引路是基層工作的一條有效途徑。我們將充分利用現(xiàn)有媒介，對(duì)老一代模范的光輝事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)身邊的典型進(jìn)行“比學(xué)趕幫超”，弘揚(yáng)正氣，提振士氣，通過(guò)榜樣的力量對(duì)青年員工進(jìn)行熏陶，幫助他們立志崗位成才，崗位建功立業(yè)，以老帶新，先進(jìn)幫后進(jìn)，從而提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。?四、以XX運(yùn)輸40年日益規(guī)范的規(guī)章制

4、度為標(biāo)準(zhǔn)，大力提升基層執(zhí)行力。40年的探索、實(shí)踐、積累，讓運(yùn)輸公司的企業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越行之有效。我們將模范遵守和帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)懲違章違紀(jì)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，確保安全氣生產(chǎn)而不出事故；加強(qiáng)全員成本目標(biāo)管理，堵塞管理漏洞，確保隊(duì)伍不出亂子；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，挖掘設(shè)備潛在效能，全力降本增效，確保企業(yè)效益最大化，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。?五、以XX運(yùn)輸40年形成的服務(wù)理念為宗旨，大力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3市場(chǎng)是運(yùn)輸生存發(fā)展的根本，要靠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏的服務(wù)去鞏固和擴(kuò)張。我們將快馬加鞭，當(dāng)好先行，加快生產(chǎn)運(yùn)行

5、節(jié)奏，確?？碧介_(kāi)發(fā)進(jìn)度不在我們運(yùn)輸環(huán)節(jié)延誤。加強(qiáng)市場(chǎng)回訪，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，減少服務(wù)投訴，全力服務(wù)油氣生產(chǎn)?？傊诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“容載萬(wàn)物、德行天下”核心價(jià)值觀引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策決議和工作部署，把精力放在謀發(fā)展上，把心事放在辦實(shí)事解難事上，發(fā)揮班子整體作用，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作執(zhí)行好，把各項(xiàng)任務(wù)完成好，為運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！?3