演講稿：誠(chéng)實(shí)守信立身之本

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1、演講稿：誠(chéng)實(shí)守信立身之本?誠(chéng)實(shí)守信，立身之本?誠(chéng)實(shí)守信歷來是中華名族的一種美德，這點(diǎn)從眾多典故、熟語中就能看出來：像曾子殺豬、曹操斷發(fā)、立木取信，還包括烽火戲諸侯等等，無不向我們闡述了誠(chéng)信的重要。誠(chéng)信意識(shí)需要得到廣泛的普及，這不是一種思維，而是一種自覺的理念。對(duì)一個(gè)國(guó)家和政府來說，誠(chéng)實(shí)守信是國(guó)格的體現(xiàn)；對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，它是一種形象、一種品牌、一種信譽(yù)，，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；；對(duì)一個(gè)人來說，它是一種種道德品質(zhì)和道德信念，也也是一種崇高的人格力量和和做人的基本品格。誠(chéng)實(shí)實(shí)守信是企業(yè)的生命，是企企業(yè)生存之本。以誠(chéng)取勝，，贏得客戶信賴，從而贏得得市場(chǎng)，沒有誠(chéng)信，企業(yè)就就失去客戶，失去市場(chǎng)

2、，失失去希望。一些企業(yè)之所以以能興旺發(fā)達(dá)，走出中國(guó)，，在世界市場(chǎng)占有主要地位位，盡管因素很多，但誠(chéng)信信為本是其中一個(gè)決定性因因素。相反，如果為了追求求最大利潤(rùn)而弄虛作假、以以次充好、假冒偽劣和不講講信用，盡管也可能盈利一一時(shí)，但最終必將身敗名裂裂、自食其果。記得改革初初期，部分溫州人一味追逐逐利潤(rùn)，粗制濫造，特別是是鞋子，用硬紙板做的鞋冒冒充皮鞋，買去穿不了兩天天就要扔到垃圾箱里去了，，導(dǎo)致全國(guó)許多商店打出““本店無溫州鞋”的標(biāo)志，，溫州鞋業(yè)最終舉步維艱。。到了上世紀(jì)九十年代，溫溫州人醒悟了，假冒偽劣得得到了有力的鏟除，在杭州州武林廣場(chǎng)，溫州人將數(shù)萬萬雙劣質(zhì)溫州鞋一燒而光，，以此表

3、明自己誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的的決心。經(jīng)歷漫長(zhǎng)的重塑品品牌艱難之旅的十幾年后，，溫州貨才慢慢的以廉價(jià)質(zhì)質(zhì)優(yōu)再次獲得國(guó)人的信任，，溫州因此成為我國(guó)率先富富起來的地區(qū)之一。溫州人人也將8月8日立為誠(chéng)信日日，以此為訓(xùn)誡。溫州皮鞋鞋告訴我們：一日不講誠(chéng)信信，多年難樹品牌，整改之之路必將付出更大的代價(jià)。。誠(chéng)實(shí)守信是人的立身之之本，因?yàn)橐粋€(gè)人不是孤立立生活在世界上，我們要生生活、工作，要和他人交往往，要協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，一個(gè)個(gè)人只有誠(chéng)信做人，誠(chéng)信的的對(duì)待工作、家人和社會(huì)，，才能與他人相互諒解，和和睦相處，得到他人的信任任，尊重，合作和幫助。正正所謂有誠(chéng)信，人之愿交，，并交之甚好，因?yàn)檫@種交交易是誠(chéng)實(shí)可靠的，是安

4、全全可靠的。而一個(gè)人慣于弄弄虛作假，偷奸?；K究究經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)，遲早早會(huì)被他人所鄙視和唾棄。。誠(chéng)實(shí)守信，似乎并不難難做到，但在當(dāng)今能堅(jiān)守住住誠(chéng)信并將其發(fā)揚(yáng)的人越來來越少?！独莵砹恕返墓适率?，流傳了一代又一代，當(dāng)當(dāng)年那個(gè)說“狼來了”的孩孩子已經(jīng)被狼吃掉，而現(xiàn)實(shí)實(shí)生活中一些不講誠(chéng)信的人人仍有一定的市場(chǎng)。于是，，有的人選擇了說假話、賣賣假貨、考試作弊，以此作作為獲得成功的捷徑。在金金錢、物質(zhì)、利益驅(qū)使下，，一些人、一些企業(yè)，已無無情的將誠(chéng)信丟棄一旁，即即使是在企業(yè)和員工之間，，也存在著這種誠(chéng)信流失的的現(xiàn)象。比如：企業(yè)自毀對(duì)對(duì)員工工資、獎(jiǎng)金、福利等等各方面的承諾，總以為自自己是強(qiáng)者，

5、應(yīng)該自己說了了算，而員工則以跳槽、帶帶走企業(yè)機(jī)密資料和客戶作作為對(duì)企業(yè)失信的回報(bào)，因因此給企業(yè)帶來有形或者無無形的損失，雙方因此對(duì)薄薄公堂……這樣的例子常常常見諸報(bào)端，不勝枚舉。法法律當(dāng)然可以解決這些糾紛紛，但雙方為此付出的精力力、財(cái)力、物力卻不能完全全用法律的形式解決的，最最終只能兩敗俱傷。怎樣樣才能避免這種“雙輸”的的局面呢？我想雙方的誠(chéng)信信是最重要的，既有企業(yè)的的信守承諾，又有員工的誠(chéng)誠(chéng)信可靠，任何一方都不能能偏廢。企業(yè)對(duì)員工的管理理行為要信守承諾，答應(yīng)做做到的一定要能夠做到，否否則就不要答應(yīng)。答應(yīng)了做做不到所產(chǎn)生的危害后果如如果可以量化的話，我想一一定會(huì)大于不答應(yīng)所造成的的

6、影響。員工同樣承擔(dān)對(duì)企企業(yè)的誠(chéng)實(shí)守信義務(wù)。比如如，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)義務(wù)務(wù)，以公司的利益最大化為為本職追求，不利用企業(yè)職職務(wù)工作之便謀取私人之利利；不利用掌握企業(yè)商業(yè)機(jī)機(jī)密的便利損壞公司的合法法權(quán)益；遵守企業(yè)簽定的合合同，不見利忘義，隨便跳跳槽等等。只有雙方都做到到了誠(chéng)實(shí)守信，員工才能全全心全意的為企業(yè)服務(wù)，而而企業(yè)也能借此更上一步，，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。好在誠(chéng)誠(chéng)信是可再生資源，我們需需要一種不宣的共識(shí)，捍衛(wèi)衛(wèi)誠(chéng)信，是在捍衛(wèi)一種不容容喪失的社會(huì)責(zé)任，捍衛(wèi)一一個(gè)文明社會(huì)的尊嚴(yán)！