積分制班級管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)積分制度??????????優(yōu)化班級管理?游埠鎮(zhèn)中心小學(xué)??????????邵娟?我作為一名班主任,身肩班級管理的重?fù)?dān)。在新時(shí)期,過去一成不變的班級管理模式——班主任命令式、強(qiáng)制式管理不僅影響了師生之間的感情,而且在紀(jì)律、衛(wèi)生、日常作業(yè)檢查等方面的管理很難到位,學(xué)生不愿管,沒有學(xué)生理,面對這樣的情境,我甚感頭痛,優(yōu)良的班風(fēng)極其難以形成。后來,在我校胡小平老師的引導(dǎo)下,我慢慢開始嘗試班級小組“積分制”管理,變學(xué)生被動(dòng)接受管理為學(xué)生主動(dòng)管理自己。而作為班主任只作為“裁判員”,嚴(yán)格執(zhí)行班級小組積分管理制度,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,讓學(xué)生主動(dòng)起來,個(gè)個(gè)爭做一個(gè)優(yōu)秀的“運(yùn)動(dòng)員”。?首先,我們必須明白什么是積

2、分制。積分制,顧名思義為一種積累分?jǐn)?shù)的制度,在班級教學(xué)管理中解釋為,對學(xué)生做某一件事的對錯(cuò)進(jìn)行評價(jià),且以分?jǐn)?shù)的相加減記錄其這一行為的得失,并設(shè)定其等級。?一、我的做法?(一)建章立制,明確細(xì)則??俗話說:國有國法,家有家規(guī)。沒有規(guī)矩不成方圓。在班級管理實(shí)踐中,有許多班主任管理班級沒有一套形成文字的規(guī)定,對學(xué)生的要求往往只是口頭上的,當(dāng)學(xué)生發(fā)生問題后,在處理時(shí)有很大的主觀隨意性,而且還一次變一個(gè)花樣地“整治”學(xué)生。老師對問題的處理方式若有不當(dāng),則可能會(huì)有失公允,學(xué)生則會(huì)失去公正感,進(jìn)一步則失去了對老師的信任,產(chǎn)生逆反心理甚至行為上抵觸。?文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)?我們國家正在邁向民主與法制的社會(huì),黨要

3、完善法制依法治國,對學(xué)校要求依法治校。同樣,班級也只有做到依“法”治班,才能使學(xué)生增強(qiáng)法制意識,將來才可能會(huì)適應(yīng)社會(huì)的要求。因此,班級管理必須有一套行之有效的比較健全的制度。班規(guī)面前人人平等。?當(dāng)然,這一套制度不能由我閉門造車一個(gè)人說了算。我召開班會(huì),提出問題,讓學(xué)生充分討論,針對實(shí)際情況,以民主表決的方式訂出可行而易操作的規(guī)定。這樣可培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和執(zhí)行制度的自覺性,如有人違反了,他也會(huì)心服口服地接受處罰。??注:六(3)班班級積分制評比細(xì)則見附件(一)?運(yùn)用?(二)科學(xué)分組,明確職責(zé)。?文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)首先,對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)分組。全班45人,將之分成6個(gè)小組。在分組時(shí),我指導(dǎo)學(xué)生盡量遵

4、循以下原則:成績互補(bǔ)原則,男女搭配原則,動(dòng)靜搭配原則,性格互補(bǔ)原則,自由組合原則。這樣分配的組能力較均衡,體現(xiàn)了公正合理。再次,每個(gè)小組進(jìn)行組內(nèi)分工,由組員推選組長(紀(jì)律)、副組長(學(xué)習(xí))、衛(wèi)生組長、后勤組長、作業(yè)組長等。?小組確定好以后,教師第一要做的就是給組長開會(huì),使他們明確職責(zé)及相關(guān)要求。一般而言,組長的職責(zé)及要求是:1、嚴(yán)于律已,起好模范帶頭作用;2、組織管理本組同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等在?;顒?dòng);3、負(fù)責(zé)本組座位的調(diào)整;4、做師生之間溝通的橋梁,及時(shí)反映學(xué)生的心聲。5、組長可以在取得其他組員的同意下,向班委會(huì)申請,經(jīng)班主任批準(zhǔn),把某個(gè)屢教不改的人開除出小組一周。然后再利用班會(huì)課,明確

5、組長權(quán)力,商議小組評比相關(guān)要求。????(三)及時(shí)反饋,加強(qiáng)指導(dǎo)?文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)各學(xué)習(xí)小組與小組之間在學(xué)習(xí)、常規(guī)、衛(wèi)生等各方面展開合作與競爭。在小組競爭起步階段,要做到及時(shí)反饋,如每天放學(xué)前的值日組長小結(jié),還有定周定月的階段性小結(jié)。利用周一晨會(huì)和班會(huì)課進(jìn)行一周的總結(jié),根據(jù)小組成員的集體表現(xiàn)或個(gè)人表現(xiàn),給予量化評價(jià),周末算出小組成員平均得分,進(jìn)而評出周冠軍小組。周末個(gè)人得分最高的,則是周冠軍個(gè)人。同樣月末評出月冠軍小組和月冠軍個(gè)人,學(xué)期末評出學(xué)期冠軍小組和學(xué)期冠軍個(gè)人,學(xué)年末評出學(xué)年冠軍小組和學(xué)年冠軍個(gè)人,還要評定周進(jìn)步冠軍、月進(jìn)步冠軍、學(xué)期進(jìn)步冠軍和學(xué)年進(jìn)步冠軍。評價(jià)結(jié)果分別公布在班級光榮

6、榜和年級公示欄上,并且用校訊通發(fā)給全體家長。?對于組內(nèi)存在的問題,各學(xué)習(xí)小組按照小組備忘本的記錄在組內(nèi)展開批評與自我批評。然后各學(xué)習(xí)小組派出一名代表展示本組一周存在的問題、整改的措施和下一周努力的方向、目標(biāo),接受全班同學(xué)的監(jiān)督。最后由班主任進(jìn)行點(diǎn)評。??二、我的感悟???“積分制”對于我來說它是班級管理的一個(gè)載體,它承載著我對學(xué)生全部的愛、關(guān)心、耐心和精神激勵(lì),這是公平公正的體現(xiàn),是學(xué)生努力、勤奮的見證,是學(xué)生積極向上的不竭動(dòng)力。這種班級管理模式,其實(shí)質(zhì)就是自我約束,班主任管理班級的最高境界就是放手、放心地讓學(xué)生去自主管理班級,不用老師管或少管,但學(xué)生做事、學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)不降低,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和

7、素質(zhì)發(fā)展不下滑,班級的發(fā)展方向不偏離。通過每周小結(jié),每月小結(jié),還能培養(yǎng)學(xué)生注重反思,明辨是非,知道哪些事該做,哪些是不該做,碰到問題該如何改進(jìn)。一段時(shí)間下來,發(fā)現(xiàn)“積分制”潛移默化中影響、規(guī)范著學(xué)生的行動(dòng)、思想和言行,收到了一定的成效。?文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然,不能片面的只對學(xué)生提要求,我們是距離學(xué)生最近的人,在學(xué)生心中,最具威望、最可效法的就是教師?!耙陨碜鲃t”向來是最好的教育方式。所以,我也堅(jiān)持以規(guī)范的言行

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