IE七大手法培訓(xùn)教材

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1、1IE七大手法IndustrialEngineeringSeventools2IE——Industrial(工業(yè))Engineering(工程)，是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合。IE七大手法簡(jiǎn)介IE的目的：“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適的途徑來(lái)改善我們工作的質(zhì)量及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤(rùn)，進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展。工業(yè)工程七大手法，簡(jiǎn)稱IE七大手法（IE7TOOLS），就是協(xié)助我們改善工廠經(jīng)營(yíng)工作的一種實(shí)用技術(shù)。它是基礎(chǔ)IE里的一種實(shí)用手法。3下面的幾個(gè)因素,可以做

2、為找出那些工作需要改善的啟示.成本金錢,工作時(shí)間以及機(jī)器使用上花費(fèi)最多的工作工作量工作量最多的工作永續(xù)性需要持續(xù)很久的工作人數(shù)有很多員工從事的工作熟練度把要高孰練的人擔(dān)任的工作改由低熟度的進(jìn)度未能按預(yù)定的進(jìn)行而需要加班的工作工作品質(zhì)未能達(dá)到所要求質(zhì)量基準(zhǔn)的工作浪費(fèi)勞力度或時(shí)間浪費(fèi)較多的工作危險(xiǎn)性發(fā)生很多災(zāi)害的工作,或者容易發(fā)生災(zāi)害的工作疲勞肉體上或者精神上很容易疲勞的工作環(huán)境在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環(huán)境下的工作哪些工作需要改善?!4手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法防呆法動(dòng)作改善法動(dòng)改法流程程序法流程

3、法5X5WIH（5X5何法）五五法人機(jī)配合法人機(jī)法雙手操作法雙手法工作抽查法抽查法IE七大手法簡(jiǎn)介5名稱用途防呆法如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)動(dòng)改法改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干流程法研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘出可資改善的地方五五法借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想人機(jī)法研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，藉以掘出可資改善的地方雙手法研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程，藉以發(fā)掘出可資改善的地方抽查法借著抽樣觀察的方法能很迅

4、速有效地了解問(wèn)題的真象IE七大手法用途6IE七大手法與QC七大手法之差別“QC七手法”較著重于對(duì)問(wèn)題的分析與重點(diǎn)的選擇，但對(duì)如何加以改善則較少可應(yīng)用?！癐E七手法”較著重于客觀詳盡了解問(wèn)題之現(xiàn)象，以及改善方法的應(yīng)用，以期達(dá)到改善的目標(biāo)。有了“IE七手法”正可彌補(bǔ)QC手法的缺陷而達(dá)到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)。同時(shí)最重要的是IE七大手法亦可單獨(dú)使用，因其本身具有分析、發(fā)掘問(wèn)題的技巧之故。不足在于，IE七大手法中的一些手法因具很強(qiáng)專業(yè)性，須經(jīng)過(guò)一定的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，才能被廣泛應(yīng)用。

5、7一、防呆法在我們的日常生活中，有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)或上班時(shí)，才發(fā)覺(jué)忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經(jīng)驗(yàn)過(guò)。為了防止再次發(fā)生，有些人就養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣，就是每晚睡前，將東西集中預(yù)放在床邊或事先預(yù)放在隔天要穿的衣服或公事袋內(nèi)。所以一早起來(lái)只要順手一拿或穿上衣服后，東西絕不會(huì)忘了帶。這種做法也是“防呆法”觀念的延伸使用。81、防呆法意義防呆法，其意義即是防止呆笨的人做錯(cuò)事。亦即，連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，故又稱為愚巧法。狹義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，使錯(cuò)誤絕

6、不會(huì)發(fā)生。廣義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度。因此，更具體的說(shuō)“防呆法”是：具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造——不需要注意力。具有外行人來(lái)做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造——不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)。具有不管是誰(shuí)或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造——不需要專門知識(shí)與高度的技能。91.機(jī)械操作;2.工具使用;3.設(shè)計(jì);4.字處理;5.物料搬運(yùn).2、防呆法應(yīng)用范圍功用積極：使任何的錯(cuò)誤，絕不會(huì)發(fā)生。消極：使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減少至最低程度。103、防呆法基本原則在進(jìn)行“防呆法”時(shí)，有以下4原則可供參考：

7、1、使作業(yè)的動(dòng)作輕松難于觀察、難拿、難動(dòng)等作業(yè)即變得難做，變得易疲勞而發(fā)生失誤。區(qū)分顏色使得容易看，或放大標(biāo)示，或加上把手使得容易拿，或使用搬運(yùn)器具使動(dòng)作輕松。2、使作業(yè)不要技能與直覺(jué)需要高度技能與直覺(jué)的作業(yè)，容易發(fā)生失誤，考慮治具及工具，進(jìn)行機(jī)械化，使新進(jìn)人員或支持人員也能做不出錯(cuò)的作業(yè)3、使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)因不安全或不安定而會(huì)給人或產(chǎn)品帶來(lái)危險(xiǎn)時(shí)，加以改善使之不會(huì)有危險(xiǎn)，又，馬虎行之或勉強(qiáng)行之而發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，設(shè)法裝設(shè)無(wú)法馬虎或無(wú)法勉強(qiáng)的裝置。4、使作業(yè)不依賴感官依賴像眼睛、耳朵、感觸等感官進(jìn)行作

8、業(yè)時(shí)，容易發(fā)生錯(cuò)誤。制作治具或使之機(jī)械化，減少用人的感官來(lái)判斷的作業(yè)。又，一定要依賴感官的作業(yè)，譬如，當(dāng)信號(hào)一紅即同時(shí)有聲音出現(xiàn)，設(shè)法使之能做二重三重的判斷。114、防呆法應(yīng)用原理1、斷根原理將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。藉“排除”的方法來(lái)達(dá)成例：錄音帶上若錄有重要的資料想永久保存時(shí)，則可將側(cè)邊防再錄孔之一小塊塑料片剝下，便能防止再錄音。2、保險(xiǎn)原理藉用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作藉“共同”的動(dòng)作必須同時(shí)執(zhí)行來(lái)完成例：開銀行保險(xiǎn)箱時(shí)，須以顧客之鑰匙與銀行之鑰匙