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《12號(hào) 成品油水路運(yùn)輸安全管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、江油銷[2011]12號(hào)關(guān)于印發(fā)《銷售公司設(shè)備維修管理暫行辦法》的通知公司各單位:為保證設(shè)備完好和有效利用,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn),根據(jù)分公司設(shè)備維修管理制度,并結(jié)合分公司內(nèi)控管理要求,特制定《銷售公司設(shè)備維修管理暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年三月七日主題詞:印發(fā)設(shè)備管理辦法通知銷售公司綜合辦公室2011年3月7日印發(fā)打字:班紅校對(duì):周軍霞共印20份銷售公司設(shè)備維修管理暫行辦法第一章總則第一條為保證設(shè)備完好和有效利用,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn),根據(jù)分公司設(shè)備維修管理制度之
2、規(guī)定,并結(jié)合分公司內(nèi)控管理要求,特制定本規(guī)定。第二條根據(jù)分公司設(shè)備維修管理辦法的規(guī)定,設(shè)備維修由經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一歸口管理。第三條本制度適用于公司所有設(shè)備,包括車輛、加油機(jī)、裝置、儀表、電器等設(shè)備的維修保養(yǎng)。第二章設(shè)備維修計(jì)劃第四條各單位應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,做出月度設(shè)備使用情況檢查報(bào)告,并據(jù)此編制設(shè)備修理計(jì)劃及材料需求計(jì)劃。第五條各單位設(shè)備修理年度計(jì)劃,應(yīng)在上一年的12月報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部;設(shè)備修理季度計(jì)劃,應(yīng)在上季度末月的10日前報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部;設(shè)備修理月度計(jì)劃,應(yīng)在上月的25日前報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。
3、第六條設(shè)備修理計(jì)劃報(bào)批程序按照《內(nèi)部控制手冊(cè)》“修理費(fèi)用管理業(yè)務(wù)流程”有關(guān)規(guī)定辦理。第七條凡需二保的設(shè)備,必須每月25日前,與月報(bào)一并報(bào)計(jì)劃,由經(jīng)營(yíng)管理部審核后,下達(dá)二保通知單方可執(zhí)行。第八條大修(項(xiàng)修)必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定大修的必要性、大修的范圍、大修方案、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,由各單位上報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第九條凡需外委修理的設(shè)備,必須先報(bào)計(jì)劃,由經(jīng)營(yíng)管理部辦理外委修理審批手續(xù)后,方能實(shí)施外委修理。否則,公司財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算。第三章設(shè)備修理第十條設(shè)備修理時(shí),必須在經(jīng)油田機(jī)修加工市場(chǎng)認(rèn)可的、并具有設(shè)備
4、修理資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行先局內(nèi)、后局外的內(nèi)部支持原則。第十一條設(shè)備一級(jí)維護(hù)工作,由設(shè)備所在基層單位負(fù)責(zé)執(zhí)行;二級(jí)維護(hù)由設(shè)備所在基層單位向公司經(jīng)營(yíng)管理部提出申請(qǐng),所需配件,各基層單位上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部后,下發(fā)通知到指定供貨點(diǎn)由基層維修班組自行更換,由基層單位設(shè)備管理員和維修人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。需由專業(yè)維修企業(yè)進(jìn)行的,必須填報(bào)《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,經(jīng)公司審核后執(zhí)行。第十二條設(shè)備維修必須有《月度維修計(jì)劃》,嚴(yán)格按照維修計(jì)劃進(jìn)行修理。如因特殊情況發(fā)生計(jì)劃外維修,必須由設(shè)備所在單位填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備所在單位領(lǐng)
5、導(dǎo)審定、預(yù)算并經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可修理,否則發(fā)生的一切費(fèi)用均不予核銷。第十三條外修的車輛拆換下來的舊配件,司機(jī)必須負(fù)責(zé)收回車隊(duì),上交庫房。司機(jī)不能擅自處理,否則按換裝新配件的價(jià)值處罰。第十四條外修的車輛經(jīng)修理廠拆卸后,確需增加維修項(xiàng)目的,由司機(jī)向車輛單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后由車輛單位領(lǐng)導(dǎo)審核,需經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可維修增加的維修項(xiàng)目。第十五條對(duì)長(zhǎng)途車輛在外期間突發(fā)故障的應(yīng)急修理,司機(jī)必須電話報(bào)告車屬單位領(lǐng)導(dǎo),由車隊(duì)安排救援事宜,如果路途遙遠(yuǎn)無法救援需就地維修的,由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)審核維修項(xiàng)
6、目,同時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部和公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方能修理,否則不予報(bào)銷修理費(fèi)。第十六條基層單位必須建立設(shè)備維修臺(tái)賬及記錄,設(shè)備管理部門必須建立設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。第四章設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量認(rèn)定第十七條在設(shè)備修理過程中,送修單位應(yīng)委派設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理質(zhì)量監(jiān)督,避免少修、漏修,保證維修質(zhì)量。第十八條設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量,由設(shè)備所在基層單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員組織驗(yàn)收、審核修理費(fèi)用,并填報(bào)《設(shè)備修理完工驗(yàn)收表》。第十九條設(shè)備大修質(zhì)量及實(shí)際修理內(nèi)容,由公司設(shè)備管理部門認(rèn)定。第二十條設(shè)備大修理竣工后,設(shè)備所屬單位,須按設(shè)備大修
7、理竣工檢驗(yàn)技術(shù)要求和合同的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)行。車輛大修理竣工后,還應(yīng)取得汽車綜合性能檢測(cè)站出具的合格的檢測(cè)報(bào)告,才能投入使用。第五章維修費(fèi)用管理第二十一條設(shè)備維修費(fèi)必須用于設(shè)備的維護(hù)和修理第二十二條設(shè)備維修完畢后,需及時(shí)辦理驗(yàn)收和結(jié)算。送修單位根據(jù)申請(qǐng)表、驗(yàn)收表、二保計(jì)劃單、發(fā)票、維修清單到經(jīng)營(yíng)管理部審核。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部必須在基層單位、經(jīng)營(yíng)管理部、主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字的情況下,方可報(bào)銷。未按公司《設(shè)備修理管理辦法》規(guī)定的設(shè)備修理,其所發(fā)生的設(shè)備修理費(fèi)用不予核銷。第二十三條設(shè)備使用單位及設(shè)備管理部門人員應(yīng)對(duì)修理的項(xiàng)目
8、進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、確認(rèn)。驗(yàn)收表上所維修項(xiàng)目,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不核銷二次。第二十四條本規(guī)定由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。