中海油并購優(yōu)尼科失敗原因分析

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1、.中海油并購優(yōu)尼科失敗原因分析..目錄中海油并購優(yōu)尼科失敗原因分析1摘要3關(guān)鍵詞3前言31.并購三方概況及參與并購的原因41.1中海油概況41.2優(yōu)尼科公司概況41.3雪佛龍公司概況52.簡要并購過程53.并購失敗原因分析63.1政策政治阻力63.2融資方式單一73.3企業(yè)競購時(shí)機(jī)不當(dāng)73.4缺乏跨國并購經(jīng)驗(yàn)83.5政府與國有企業(yè)之間關(guān)系不透明94.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)94.1關(guān)注東道國的政策，采取多種渠道增強(qiáng)與東道國的溝通94.2.融資主體多元化,靈活選擇并購方式104.3.必須選擇最佳的跨國并購時(shí)機(jī)104.4．充分利用輿論媒體贏取國民支持114.5繼續(xù)深化國有企業(yè)民營化的改革114.6.政府

2、的鼓勵(lì)和保護(hù)政策115.總結(jié)12參考文獻(xiàn)：12..摘要本文以并購當(dāng)時(shí)中國石油行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為背景，通過對中海油、優(yōu)尼科和雪弗龍三方慨況、參與并購原因及過程的分析，總結(jié)出中海油并購優(yōu)尼科失敗的原因，并從中得出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后我國石油企業(yè)在美國的并購活動(dòng)提供參考。關(guān)鍵詞跨國并購優(yōu)尼科中海油前言我國石油資源比較豐富，但人均占有資源嚴(yán)重不足。據(jù)2003年BP石油公司的統(tǒng)計(jì)，在103個(gè)產(chǎn)油國中，我國的石油可采資源總量和剩余可采儲(chǔ)量分別居于第11位和第10位。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在真實(shí)GDP以平均每年8%~10%增長的背景下，中國石油的消費(fèi)量以每年7.5%的速度增加，但是中國國內(nèi)的石油供應(yīng)

3、年增長率僅1.7%[[]王議旋.中國資源型企業(yè)跨國并購的問題研究[D].遼寧:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2011.]。我國石油企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的浪潮，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“走出去”與企業(yè)自身做大做強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，充分吸取中海油并購優(yōu)尼科案例中的教訓(xùn)，發(fā)揮并購的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，提高資源用率，從而進(jìn)一步解決目前我國石油供應(yīng)緊張的局面。中海油并購優(yōu)尼科便是在這種情況下出現(xiàn)的。..1.并購三方概況及參與并購的原因1.1中海油概況中國海洋石油總公司，簡稱中海油，是中國最大的石油公司之一，于1982年在北京成立。主要負(fù)責(zé)中國海域?qū)ν夂献鏖_采石油及天然氣資源，涉及六大業(yè)務(wù)板塊有的石油和天然氣的勘探和開發(fā)

4、、專業(yè)技術(shù)性服務(wù)、煉化銷售及化肥、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)，新能源。在當(dāng)時(shí)國際化成為國際有競爭力的跨國企業(yè)是中海油的經(jīng)營愿景。國際上超過50%的石油公司都是跨國公司，要想在國際石油領(lǐng)域分的一杯羹，中海油一定要走出國門。而并購優(yōu)尼科海油不但可以學(xué)習(xí)優(yōu)尼科公司已經(jīng)成熟的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略及獲得其擁有的各種資源，而且優(yōu)尼科與中海油的業(yè)務(wù)重疊領(lǐng)域少，互補(bǔ)性強(qiáng)，通過并購可以擴(kuò)大中海油的全球業(yè)務(wù)范圍。1.2優(yōu)尼科公司概況優(yōu)尼科（Unocal）成立于1890年10月17日，是世界上最大的獨(dú)立能源勘探和生產(chǎn)公司，其石油和天然氣主要的勘探地和生產(chǎn)地在亞洲和北美以及荷蘭和剛果。優(yōu)尼科公司已探明石油及天然氣儲(chǔ)量

5、約70%都位于亞洲及里海地區(qū)。當(dāng)時(shí)優(yōu)尼科公司把汽油業(yè)務(wù)撇開，專注于其他地區(qū)尤其是海外地區(qū)的石油勘探和生產(chǎn)，但由于在勘探方面的努力并沒有得到回報(bào)，優(yōu)尼科連年虧損，最終向美國政府申請破產(chǎn)，于2005年1月掛牌出售。..1.3雪佛龍公司概況雪佛龍公司(Chevron),美國第二大石油公，世界第五大石油公司,業(yè)務(wù)遍及全球180個(gè)國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)涉及油氣產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域。雪佛龍因?yàn)閮?yōu)尼科在亞洲的大量油氣資源和東南亞的大量地?zé)釁⑴c收購，最后雪佛龍成功收購優(yōu)尼科后成為世界上最大的地?zé)崮茉瓷?。?dāng)時(shí)中海油與雪佛龍實(shí)力對比中海油雪佛龍總資產(chǎn)1532.6億元932.8億美元負(fù)債536億元113億美元?dú)v史2

6、3年126年排名50左右42.簡要并購過程06.08中海油正式公布收購優(yōu)尼科意向。06.13雪佛龍德士古獲準(zhǔn)收購，中海油競購優(yōu)尼科難度大。06.23中海油提出全現(xiàn)金并購優(yōu)尼科公司，發(fā)出報(bào)價(jià)。06.24優(yōu)尼科收到中海油收購要約，稱將進(jìn)行審閱評(píng)估。06.24美國政府將審查中海油對優(yōu)尼科的收購案。06.27優(yōu)尼科示好中海油并購，表示愿意隨時(shí)進(jìn)行談判。06.28中海油公關(guān)戰(zhàn)，傅成玉寫信給美國國會(huì)，將赴美談判。06.30雪佛龍稱并購優(yōu)尼科獲美證交會(huì)批準(zhǔn)，可能將成功。..06.30優(yōu)尼科宣布開股東大會(huì)表決中海油和雪佛龍報(bào)價(jià)。07.03收購優(yōu)尼科遭阻撓，中海油向美政府申請審查。07.07優(yōu)尼科擬放

7、棄雪佛龍，有條件支持中海油收購要約。07.21優(yōu)尼科董事會(huì)選擇雪佛龍報(bào)價(jià)，中海油堅(jiān)持不提價(jià)。08.03中海油宣布退出收購優(yōu)尼科競爭，雪佛龍勝券在握。3.并購失敗原因分析3.1政策政治阻力中海油并購優(yōu)尼科是當(dāng)時(shí)中國企業(yè)涉及金額最多、影響最大的海外收購大戰(zhàn)，其遇到政治壓力不可小視，美國政府對外資并購有不同程度的限制，一是對外商投資領(lǐng)域的限制，二是對外商出資比例的限制，三是通過審批制度來規(guī)范外資。另外，中海油參與優(yōu)尼科石油公司競購，觸動(dòng)了美國人最為敏感的能源神經(jīng)