資源描述:
《小流域水土保持綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃范本》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、專業(yè)資料1.工程概況1.1工程位置及規(guī)模(1)工程名稱:蒙山縣玉孟沖河小流域水土保持綜合治理工程(2)建設(shè)性質(zhì):河流域水土保持治理(3)建設(shè)地點:蒙山縣(4)建設(shè)內(nèi)容:綜合治理項目區(qū)工程總面積726hm3,其中種植水保林240hm3,經(jīng)濟(jì)林46hm3,封山育林486hm3,防洪提2km,河道清淤5km,交通便道20km。(5)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計。(6)合同投資金額:合同金額約200萬元。(7)資金來源:中央財政專項和地方配套資金。(8)合同工期:自2012年12月至2013年3月,計
2、劃工期120天(日歷日)。(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。1.2工程項目建設(shè)內(nèi)容綜合治理項目區(qū)工程總面積726hm3,其中種植水保林240hm3,經(jīng)濟(jì)林46hm3,封山育林486hm3,防洪提2km,河道清淤5km,交通便道20km。2、監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對治理工程施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理。3、監(jiān)理工作內(nèi)容3.1設(shè)計方面3.1.1word完美格式專業(yè)資料組織圖紙會審和設(shè)計交底。3.1.2及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。3.1.3協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。3
3、.1.4審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單位進(jìn)行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。3.1.5代表項目法人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工單位提交的設(shè)計文件。3.1.6保管所有設(shè)計文件及過程資料。3.2施工方面3.2.1協(xié)助項目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。3.2.2全面管理工程建設(shè)合同,就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3.2.3督促項目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。3.2.4審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施
4、工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。3.2.5答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。3.2.6工程進(jìn)度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃,編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計劃,并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查其實施情況。督促施工單位采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見,經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。3.2.7施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計
5、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工的全過程進(jìn)行檢查,對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ),按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。3.2.8工程投資控制:協(xié)助項目法人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查施工單位提交的資金流動計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)計量和支付憑證;受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見;處理工程變更,下達(dá)工程變更令。3.2.8施工安全監(jiān)督:檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保
6、護(hù)措施,并提出建議word完美格式專業(yè)資料;參加重大的安全事故調(diào)查。3.2.9主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。3.2.10協(xié)助項目法人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收,審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。3.2.11信息管理:做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋;按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報;按期整編工程資料和工程檔案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在期限屆滿時移交項目法人。3.2.12其他相關(guān)工作。3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項目法人提供的信息和文件3.3.1監(jiān)理月報(定期的信息文
7、件)3.3.2監(jiān)理工作報告3.3.3關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。3.3.4投資情況分析預(yù)測及資金、資源的合理配置和投入的建議。3.3.5工程進(jìn)度預(yù)測分析報告。3.3.6日常監(jiān)理文件。3.3.7監(jiān)理日記及大事記。3.3.8施工計劃批復(fù)文件。3.3.9施工措施批復(fù)文件。3.3.10施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。3.3.11原材料質(zhì)量檢驗文件。3.3.12成品、半成品質(zhì)量檢驗文件。3.3.13進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。3.3.14索賠受理、調(diào)查及處理文件。3.3.15監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件。3.3.16其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件(包括監(jiān)理備忘錄、
8、監(jiān)理通知單、停工令、復(fù)工批準(zhǔn)文件等)。4、監(jiān)理工作目標(biāo)word完美格式專業(yè)資料本項目監(jiān)理工作主要是通過對工程的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達(dá)到施工合同中所規(guī)定的進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo):以合同價作為控制的依據(jù),確保工程投資不突破合同價款。進(jìn)度目標(biāo):按投標(biāo)文件及承包合同的要求,確保在合同