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《客車制造企業(yè)生產(chǎn)成本降低途徑的探索》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、Y客車制造企業(yè)生產(chǎn)成本降低途徑探索一以A客車廠為例研究生：張力導師張欣莉副教授摘要6884G8面對汽車行業(yè)入關后的四年保護期的即將結(jié)束，我國的汽車市場即將全面開放，客車制造業(yè)由此將面臨國外汽車企業(yè)的極大挑戰(zhàn)。客車產(chǎn)品的競爭主要集中在產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、品種和售后服務這幾個方面，而質(zhì)量和價格則是競爭的核心。與轎車行業(yè)的高度機械化不同，客車行業(yè)在全球都是一個相對勞動密集型的行業(yè)，岡此在生產(chǎn)過程中如何降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量是所有國內(nèi)客車制造企業(yè)都將面l臨的問題。傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本控制主要是對在生產(chǎn)現(xiàn)場所發(fā)生的成本進行控制，而現(xiàn)代意義的成本控制
2、則是全方位的成本控制。本文通過對A客車廠成本指標進行分析研究，認為要有效的降低生產(chǎn)過程中的成本，就必須從產(chǎn)品的沒計．生產(chǎn)和采購這兒個環(huán)節(jié)入手：在產(chǎn)品丌發(fā)設計中運用價值工程，并行工程等先進的管理方法來降低以后的生產(chǎn)成本i而在產(chǎn)品生產(chǎn)過程則需制定科學的定額力法術降低原材料消耗和人丁成本，同時還應采用像JIT這些先進的管理方法束確保生產(chǎn)的準時性，以此減少生產(chǎn)中的換產(chǎn)時呲保持生產(chǎn)的連續(xù)性，提高生產(chǎn)效率：做為采購這個環(huán)節(jié)來講也同樣重要，客車生產(chǎn)企業(yè)外購件占總成本比重較大，因此選擇好的供應商和采購時問，以及采購數(shù)量，來確保?個合理的庫存量十分
3、：必要，本文正從以上幾方面來進行探索。關鍵詞：客車制造企業(yè)生產(chǎn)成本降低途徑GropingthewaytocuttheproductioncostofBus—manufacturing--ACasestudyofBus—manufacturingfactoryAGraduateStudentZhangL1SuperviSOF：VjceProf．ZhangXin¨AbstractWiththeadventoftheendingofthefour·yearprotectionperiodsinceautomobileindustryen
4、teringWTOandthecomprehensiveopeningofourautomobilemarket，thedomesticautomobilemanufacturingwillfacefiercechallengesfromoverseasautomobileenterprises．Thecompetitionofthepassengercarmanufacturingmainlyfocusesonitsquality,price，varietyandafter—service，andthatthequalityan
5、dthepricearethecoreDifferentfrOWlthehighlymechanizationofthesalooncarmanufacturing，passengercarmanufacturingindustryisarelativelylabor。intensiveindustry．sohowtocutthecostandimprovethequalityistheissueconfrontingallthedomesticpassengercarmanufacturingenterprises．Thetra
6、ditionalwaytocontrolthecostistocontrolthecostontheproducingspot，butcost—controllinginthemodemmeaningistocontrolcostintheonlni-directionalaspects．Toachievethisgoal，purchasingandproducingarethestartinglinks．Intheprocessofdesigning，advancedmanagingmethodssuchasvalueproje
7、ctparallelcarryingthroughprolectandshouldbetakentocuttheCOStinthefuture，andintheprocessofproducing，scientificrationmethodshouldbemadetoreducetherawmaterialconsumingandmanpowercost，andsimultaneouslytheadvancedmanagingmethodssuchasJITshouldbeadoptedtoinsurethepunctualit
8、yoftheproducing，whichhelpstocutdowntheproducingtransferringtime，tokeeptheitscontinuityandtoboostitsefficiency．Thelinkofpurch
