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《《員工成長(zhǎng)之路》PPT課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、員工發(fā)展之路成長(zhǎng)分享每個(gè)人都渴望成功成功離不開目標(biāo)人生目的—----享受人生缺少目標(biāo),人生必定走進(jìn)三MANG(盲茫忙)人生重在設(shè)計(jì)人生不能從來(lái)卻可以安排我們將做怎樣的設(shè)計(jì)?選擇k大于努力人生在于選擇幸福來(lái)自規(guī)劃只有走對(duì)路才能有出路只有定好位才能有地位個(gè)人良好發(fā)展的必備條件國(guó)家政策的大力支持;良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境;有效的企業(yè)運(yùn)行模式;高瞻遠(yuǎn)矚的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人;適合于和有利于自身能力發(fā)揮的平臺(tái);良好的合作團(tuán)隊(duì)和合作伙伴。《入對(duì)行,比什麼都重要》(英)雷恩.吉爾森你相信嗎?選對(duì)行業(yè)比努力工作更重要!如果起跑的方向跑錯(cuò)了,即使跑得再遠(yuǎn)
2、、再久,也到不了目的地,想成功?就得選對(duì)行業(yè)、坐對(duì)位子,創(chuàng)造自己的價(jià)值、成就專屬自己的舞臺(tái),誰(shuí)敢說(shuō)贏在起跑點(diǎn)不重要呢?公司的戰(zhàn)略目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)理念公司的經(jīng)營(yíng)方針公司的經(jīng)營(yíng)方向市場(chǎng)部三大任務(wù)銷售:推介和銷售公司所有的產(chǎn)品;培養(yǎng):為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備;創(chuàng)新:摸索和創(chuàng)造嶄新的產(chǎn)品和運(yùn)行模式。市場(chǎng)部總經(jīng)理培訓(xùn)處員工培訓(xùn)項(xiàng)目推介企業(yè)文化政策研究商務(wù)處團(tuán)隊(duì)一團(tuán)隊(duì)二團(tuán)隊(duì)…綜合處行政后勤人事管理員工考核副總經(jīng)理首席投資顧問(wèn)市場(chǎng)部組織構(gòu)架及崗位設(shè)置綜合處主要工作職責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)行政和后勤工作;市場(chǎng)部人員的績(jī)效考核與晉級(jí)升職考核,人事檔案
3、;市場(chǎng)部各項(xiàng)管理制度、主要工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的制訂;各部門階段性工作效果的驗(yàn)證和考核;辦公用品管理,部門成本費(fèi)用的核算和控制;市場(chǎng)部所使用公司固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備和水電等管理;與公司部門及外部的聯(lián)系與協(xié)調(diào);公司網(wǎng)站的管理及《》的編輯與印發(fā);市場(chǎng)部總經(jīng)理安排的其他工作。培訓(xùn)處主要工作職責(zé)市場(chǎng)部員工入職培訓(xùn)與考核;組織市場(chǎng)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核;國(guó)家政策及法律研究與宣傳;市場(chǎng)部各項(xiàng)活動(dòng)的策劃工作;市場(chǎng)部宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與管理;市場(chǎng)部業(yè)務(wù)項(xiàng)目推介流程策劃與指導(dǎo);市場(chǎng)部業(yè)務(wù)項(xiàng)目會(huì)議營(yíng)銷的設(shè)計(jì)與實(shí)施;商務(wù)處業(yè)務(wù)洽談?shì)o導(dǎo)與配合;市場(chǎng)部總經(jīng)
4、理安排的其他工作。商務(wù)處主要工作職責(zé)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作;市場(chǎng)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與代理人員的管理;市場(chǎng)部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與代理人員的考核與獎(jiǎng)懲;客戶資源的開發(fā)、服務(wù)與咨詢;客戶基地考察的組織與管理;市場(chǎng)部業(yè)務(wù)洽談與促成;市場(chǎng)部業(yè)務(wù)項(xiàng)目售前、售后服務(wù)工作;市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與建議;市場(chǎng)部總經(jīng)理安排的其他工作專業(yè)管理崗位四級(jí)客服經(jīng)理專業(yè)營(yíng)銷崗位主任經(jīng)理二級(jí)客服經(jīng)理一級(jí)客服經(jīng)理三級(jí)客服經(jīng)理助理主任雙軌制崗位分類專業(yè)管理崗位的晉升辦法市場(chǎng)部設(shè)總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理崗、首席投資顧問(wèn)崗,各處處經(jīng)理崗,由公司考核、聘任;各處其他管理崗位由處經(jīng)理提名,市場(chǎng)
5、部總經(jīng)理辦公會(huì)討論審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);專業(yè)管理崗位人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作考核,成績(jī)突出者可晉升到更高職級(jí)的管理崗位;商務(wù)團(tuán)隊(duì)的主任經(jīng)理為該營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的召集人和核心管理者,具有相對(duì)獨(dú)立的權(quán)利;可按自愿原則轉(zhuǎn)崗為專業(yè)營(yíng)銷崗位(在本崗位工作2個(gè)月以上,營(yíng)銷職級(jí)按本人累計(jì)業(yè)績(jī)確定);任何管理崗人員均可按照“自愿申請(qǐng),考核上崗”的原則成為團(tuán)隊(duì)的主任經(jīng)理。專業(yè)營(yíng)銷崗位的升級(jí)條件一級(jí)晉升到二級(jí):個(gè)人業(yè)績(jī)累計(jì),月度綜合考核合格;二級(jí)晉升到三級(jí):個(gè)人業(yè)績(jī)累計(jì),月度綜合考核合格;三級(jí)晉升到四級(jí):個(gè)人業(yè)績(jī)累計(jì),月度綜合考核合格;專業(yè)營(yíng)銷崗位人員(個(gè)
6、人累計(jì)業(yè)績(jī)以上,一級(jí)客服經(jīng)理以上職級(jí),在本公司工作2個(gè)月以上),可根據(jù)“自愿申請(qǐng),考核上崗”的原則,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)崗為管理崗位專業(yè)管理崗位四級(jí)客服經(jīng)理專業(yè)營(yíng)銷崗位主任經(jīng)理二級(jí)客服經(jīng)理一級(jí)客服經(jīng)理三級(jí)客服經(jīng)理助理主任副總總經(jīng)理處經(jīng)理市場(chǎng)部專業(yè)崗位的相互轉(zhuǎn)換路徑專業(yè)營(yíng)銷崗位薪資體系——代理傭金制一級(jí)客服經(jīng)理:享受一定的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助(1-3月)產(chǎn)生業(yè)績(jī)的第二個(gè)月止;;其他各級(jí)客服經(jīng)理:按個(gè)人銷售收入的不同比例提取傭金;連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有個(gè)人業(yè)績(jī),則自動(dòng)下降一級(jí)。傭金提成比例四級(jí)客服經(jīng)理一級(jí)客服經(jīng)理業(yè)績(jī)二級(jí)客服經(jīng)理三級(jí)客服經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)方式新銳
7、獎(jiǎng);增員貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和增員培養(yǎng)獎(jiǎng);育成貢獻(xiàn)獎(jiǎng);企業(yè)服務(wù)年獎(jiǎng);旅游獎(jiǎng);月度獎(jiǎng);公司及市場(chǎng)部其它獎(jiǎng)勵(lì)。祝各位在公司成就夢(mèng)想!