《推崇配合與帶動》PPT課件

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1、尚赫廣源系統(tǒng)培訓六推崇、配合與帶動——尚赫成功的秘密一、學會“推崇”快成功什么是推崇？直銷的推崇是將積極的、特別的、有價值的事、物或人向特定的對象進行描述推薦，來達到對其樹立拔高之后借力的目的。為何要推崇？直銷推崇目的是樹立團隊形象、推薦借力、積極發(fā)展。推崇什么？如何推崇？推崇公司：與眾不同、實力、產(chǎn)品、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展特色等推崇系統(tǒng)：系統(tǒng)成績和影響力、領導經(jīng)驗、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)人才推崇會議：課題內(nèi)容及演講講師推崇領導：能力、善解人意推崇部屬：能力、積極、學習推崇旁部門：友好、互相幫助推崇資料：光盤、書籍理解推崇的錯誤心態(tài)：1）長別人志氣、滅自家威風

2、。2）巴結上屬。3）隨意夸大事實、騙人懵人。4）沒有必要，孤立不借力。不值得推崇的領導人1）停止不動、不知感謝上級領導者2）違反公司規(guī)定不知悔改者3）從事其他直銷公司對尚赫不忠誠者二、單純、配合進核心配合什么？如何配合？1）會場配合：關手機、不要走動、不遲到、不早退。三件寶學會微笑、點頭、鼓掌。無論怎樣，配合時體會別人的需求就能配合好，既然來了就把心帶來。（給朋友看）2）會議的配合：小會場配合大會場（講大局）3）領導人的配合：招之即去、聽領導人的話，簡單、聽話、照著作。4）旁部門的配合：相互鼓勵、相互合作，不倒垃圾、不搶線。5）ABC法則配合：無

3、時無刻都在用。①一對一ABC法則：提高A、降低C，點頭、微笑、記筆記②配合產(chǎn)生力量、團結一定成功③小配合小成功、大配合大成功三、團隊管理靠帶動直銷是軟管理身教大于言教凡是積極帶動帶動什么？如何帶動？1、學習上的帶動：基礎知識、產(chǎn)品知識、價值遠景、不但要聽，還要會講。2、參加會議：首先做到自己先到會場，絕不遲到。3、日常消費：AA制、沒有金錢來往。4、勤奮工作：不要光說不做、不提高、不改變、人家如何看。5、業(yè)績：自己先訂目標、再幫他人訂、以身作則。不要讓下面推著走。6、推薦：永遠有小組部門，給部門產(chǎn)生危機感。7、成功的帶動：沒有個人英雄、幫助別人成

4、功，自己才真正成功。推崇、配合、帶動；心態(tài)的考驗、成功領導的法寶。學的快、悟的快、用的快、成功的快。