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《量產(chǎn)前供應(yīng)商培訓(xùn)講義--量產(chǎn)前供應(yīng)商PPAP培訓(xùn)班》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、DFPVBF項目供應(yīng)商量產(chǎn)前培訓(xùn)講義供應(yīng)商PPAPProductionPartApprovalProcess質(zhì)量保證部零部件質(zhì)量保證室李嘉耀2008年12月保密等級：內(nèi)部資料Contents第二部分PPAP表單范例第一部分生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序8/25/20212Contents第一部分生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序8/25/20213第一部分生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序確認(rèn)判斷對象:1、生產(chǎn)件批準(zhǔn)申請書；2、工程流程圖；3、控制計劃；4、檢查報告；5、檢具仕樣/精度認(rèn)可6、工程能力研究計劃/結(jié)果；7、外觀批準(zhǔn)申請書；8、供應(yīng)商試驗報告；9、對象零部件等文件。具體請詳見“生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序”4批準(zhǔn)?暫時批準(zhǔn)?不批準(zhǔn)判定準(zhǔn)則批準(zhǔn)暫時
2、批準(zhǔn)不批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)申請書?所有需要內(nèi)容都記載在申請書里?特別是要有負(fù)責(zé)人的簽字或蓋章管理計劃書?要實施事前批準(zhǔn)?沒有滿足左記內(nèi)容?最新版提出時，審查表的內(nèi)容要滿足工程流程圖?提交最新版或記載在管理計劃書內(nèi)工程能力探討結(jié)果?所要求的特性結(jié)果均有提交?沒有滿足左記內(nèi)容?應(yīng)滿足以下目標(biāo)值?關(guān)鍵、重要特性：CPK＞1.33?其他一般特性CPK＞1.0?因工序能力不足要決定對應(yīng)措施，且要記載在管理計劃書內(nèi)，如全數(shù)檢查等檢查報告書?各項目滿足規(guī)格?未滿足規(guī)格的根本原因已解析清楚?沒有滿足左記內(nèi)容?設(shè)計變更內(nèi)容的數(shù)據(jù)有記入?已取得東風(fēng)乘用車事業(yè)部的同意、暫定對策正在實施供應(yīng)商試驗報告?正規(guī)模具、正規(guī)工
3、序的制品?試驗在繼續(xù)，終了日程已明確?沒有滿足左記內(nèi)容?所有的試驗都已完成，結(jié)果滿足規(guī)格根據(jù)過去的實績，可以判斷合格外觀批準(zhǔn)申請?要把事前實物評價作為前提?與圖示的管理値、標(biāo)準(zhǔn)的比較結(jié)果要滿足而且實車的評價會(包括VES)評價OK?沒有滿足左記內(nèi)容綜合判定?全部滿足東風(fēng)乘用車事業(yè)部規(guī)定的基準(zhǔn)及重要條件?一部分不滿足東風(fēng)乘用車事業(yè)部規(guī)定的基準(zhǔn)及重要條件， 但從暫定對策的實施及過去的實績來看,可以批準(zhǔn)判斷的場合?沒有滿足東風(fēng)乘用車事業(yè)部規(guī)定的基準(zhǔn)及重要條件而且暫定對策的未實施、沒有過去實績處理?處置?記入批準(zhǔn)結(jié)果并反饋供應(yīng)商記入暫時批準(zhǔn)結(jié)果及暫定條件、指示事項記入不批準(zhǔn)結(jié)果及理由?零件供應(yīng)商可
4、以根據(jù)東風(fēng)乘用車事業(yè)部的安排進(jìn)行量產(chǎn)數(shù)量的生產(chǎn)、出貨。?同意暫定對策的內(nèi)容及日程并進(jìn)行跟蹤?迅速向有關(guān)部門Ｆ／Ｂ（如SCM等）并進(jìn)行協(xié)商處理①?供應(yīng)商在限定的時期及數(shù)量內(nèi)，可以生產(chǎn)、出貨。另外，暫時批準(zhǔn)只適用于以下情況：.影響生產(chǎn)件批準(zhǔn)的不良根本原因已經(jīng)闡明，正在實施經(jīng)過東風(fēng)東風(fēng)東風(fēng)乘用車事業(yè)部同意的臨時對策.量產(chǎn)工程的準(zhǔn)備沒有完成，但其產(chǎn)品在品質(zhì)上沒有問題。.可靠性試驗正在進(jìn)行中，可以根據(jù)過去的實績判斷合格。 ②在其量產(chǎn)準(zhǔn)備完成、對策完成、可靠性試驗完成后，要再次提交“生產(chǎn)件批準(zhǔn)申請書”以及量產(chǎn)品數(shù)據(jù)和對策品試驗數(shù)據(jù)等。供應(yīng)商的生產(chǎn)將不會得到認(rèn)可。 要盡早讓零件供應(yīng)商進(jìn)行對策和再次申請“
5、生產(chǎn)件批準(zhǔn)申請書”。第一部分生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序5Contents第二部分PPAP表單范例8/25/20216第二部分、PPAP表單范例一、量產(chǎn)承認(rèn)申請書（PSW）提交的對象：所有供貨的一級零件提交的表格量產(chǎn)承認(rèn)申請書（經(jīng)供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任者簽字確認(rèn)）7第二部分、PPAP表單范例二、控制計劃書及工藝流程圖、管理工程圖提交的對象：所有供貨的一級零件提交的表格1、控制計劃書（經(jīng)供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任者簽字確認(rèn)）2、控制計劃書附圖（管理工程圖）3、工藝流程圖8第二部分、PPAP表單范例三、檢查報告書提交的對象：所有供貨的一級零件提交的表格1、檢查報告書（經(jīng)供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任者簽字確認(rèn)）量產(chǎn)承認(rèn)時，需提5輛份零件的檢查
6、報告書，試作階段所有零件全數(shù)檢查并提交報告9第二部分、PPAP表單范例四、工程能力研究計劃研究的對象：1、所有安全、法規(guī)件的安全、法規(guī)特性2、有配合特性要求及品質(zhì)偏差要求的零件涉及到的相關(guān)特性研究的要求：1、需在穩(wěn)定的工序生產(chǎn)條件下連續(xù)取樣30件以上(初始過程能力)2、對于安全、法規(guī)項目，CPK要不1.33以上3、其它特性的CPK1.0以上即可10第二部分、PPAP表單范例五、外觀承認(rèn)申請書提交的對象：1、所有有外觀要求的零件（僅限于含顏色、紋理）判定依據(jù)：1、外觀件以目視為主，當(dāng)目視無法達(dá)成統(tǒng)一時顏色及紋理的數(shù)據(jù)作為參考接收的依據(jù)11第二部分、PPAP表單范例六、供應(yīng)商試驗結(jié)果報告（產(chǎn)品
7、認(rèn)可結(jié)論）提交的對象：1、所有有產(chǎn)品認(rèn)可要求的零件提交的表格1、東風(fēng)技術(shù)中心發(fā)布的產(chǎn)品認(rèn)可結(jié)論2、試驗結(jié)果報告12第二部分、PPAP表單范例七、檢具仕樣（檢測方式）/精度認(rèn)可提交的對象：1、所有要求專用檢具的零件（結(jié)合特性件）提交的表格1、零件檢測方式說明書（作仕樣認(rèn)可用）2、檢具測量報告書、零件在檢具上的檢測報告書、重復(fù)性、再現(xiàn)性確認(rèn)分析13THEENDThanks!14
