不懂系統(tǒng)的人害了你

不懂系統(tǒng)的人害了你

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1、材料匯編安利營銷文化系列1、你需要一個系統(tǒng)【從成功學(xué)角度告訴你成功源于構(gòu)建系統(tǒng)】2、別讓不懂系統(tǒng)的安利人荒廢了你【體系與系統(tǒng)理論研究文獻】3、鐵打的營盤鐵打的兵【營銷贏在團隊不流失】 4、安利營銷文化心理學(xué)初探【對兩種營銷群體心理學(xué)深入分析】5、系統(tǒng)是所有直銷公司成功的關(guān)鍵【系統(tǒng)思維正在被不同直銷公司運用】6、成功系統(tǒng)與營銷體系理論研究【全球成功培訓(xùn)系統(tǒng)基礎(chǔ)研究】7、小人物做事、大人物做市、成功人物做勢【選擇不對,努力白費;方法不對,成功很累】8、新管道故事【原來挖管道也是有妙招的】-----------------------------

2、-------------------------------------------------------------------------------------待續(xù)系統(tǒng)還是體系決定你直銷事業(yè)的未來內(nèi)部資料,研討之用,謝絕外傳【別讓不懂系統(tǒng)的安利人荒廢了你】安利中國15年后的社會群體狀態(tài)15年來仍然堅持安利事業(yè)的人成了【萬一】的事情。你的安利也是這樣的嗎?為了業(yè)績囤貨?你經(jīng)常參加昂貴的的內(nèi)部培訓(xùn)?跟著領(lǐng)導(dǎo)人造夢卻無所適從?尋找合作伙伴很難,留住伙伴更難?幾年下來約人無數(shù),團隊卻寥寥無幾?夢想很大,收入很低,不敢講收入,天天喊夢想?信

3、用卡刷沒了,時刻打算退出這個生意?卻還在堅持?每天被領(lǐng)導(dǎo)人督促著,情感和行動總在打架。和別人講安利,屢屢受挫,和家里人搞得面紅耳赤?很多人包括你是否在懷疑,安利還是不是機會?傳統(tǒng)體系:營銷人員流失嚴(yán)重你怎樣理解團隊流失問題?鐵打的營盤流水的兵?無奈之下只能用正常人才流動解釋?他們錯了,還是我們錯了?他們一定是這樣離開的1、業(yè)績寥寥,收入微薄,入不敷出2、部門間矛盾難以化解。3、團隊不住人,長期看不到希望,當(dāng)成功變得很遙遠(yuǎn),離開的理由就很充分。安利現(xiàn)象思考在馬路上發(fā)傳單。路邊擺攤賣產(chǎn)品。攔截路人詢問按理業(yè)務(wù)。在公共場所主動與陌生人搭訕。會議進

4、行中激情澎湃,振臂高呼。少數(shù)人迅速崛起成為閃星。多數(shù)人勤奮工作事業(yè)進展緩慢。我們崇拜的領(lǐng)導(dǎo)人多年來市場并沒有進展。安利到底怎么了?我們的太陽傘生意缺乏活力部門間不能互相幫助,組員的市場只能自己組建,沒有實質(zhì)的幫助,領(lǐng)導(dǎo)人對部門不能一碗水端平,團隊關(guān)系復(fù)雜多有意見,難團結(jié),這樣的團隊很松散,勉強維持,彰顯人性的私利弱點。養(yǎng)豬的干出狐貍的事領(lǐng)導(dǎo)人說這是一個挖管道的生意,他卻告訴我先織太陽傘。我的太陽傘支楞八翹的,始終不圓滿,沒有哪根筋給力。再次問自己:安利生意到底是什么?得到的答案是:管道的生意檢查一下自己,你真的在挖管道嗎?你在和伙伴一起挖管

5、道嗎?管道究竟是什么?你的體系是一個膜拜領(lǐng)導(dǎo)人的體系由于歷史原因,從事安利變得越來越很麻煩,越麻煩,越難以復(fù)制。這種模式,你很像領(lǐng)導(dǎo)人的路邊招來的廉價雇傭工。助人自助在體系里很容易被理解為自私自利,幫助部門僅限于溝通環(huán)節(jié)。你的業(yè)績永遠(yuǎn)和他有關(guān)系,他卻永遠(yuǎn)不用感激,不用回報,卻始終讓你感恩。在這樣的體系里安利不再是普通人成功的機會,對大多數(shù)人也許是一場噩夢。結(jié)論體系是以個人魅力為核心的凝聚體,對于大多數(shù)普通人,率領(lǐng)一個相當(dāng)規(guī)模的團隊,簡直是癡人說夢。看看那些馬路上發(fā)名片兜售產(chǎn)品的安利人,我們不知道什么時候他能打造成受人推崇的領(lǐng)導(dǎo)人,也不知道那

6、些受人推崇的領(lǐng)導(dǎo)人如何能把自己的魅力復(fù)制下去,造成的結(jié)果就是:你還在膜拜你的領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)人自己也為勉強維持市場而傷透腦筋。更可悲的是,他們不知道錯在哪里。舊體系的成功與失敗之路在舊的體系下領(lǐng)導(dǎo)人通過個人的強勢和魅力吸引弱市群體,以到達個人成功的目的。弱市群體,只有極少數(shù)人通過艱苦歷練才可以小有成就,但仍然不能擺脫苦苦支撐的僵局。“安利是一場馬拉松比賽,只要不停下來總有一天會成功”,這句話是一個美麗的騙局,經(jīng)常被某些領(lǐng)導(dǎo)人利用達到支撐市場的目的,事實上,15年來2970萬人從隊伍中嘆然流失。用系統(tǒng)的模式改編我們的團隊為什么我做的這么累?答案:

7、一開始就錯了,我們都是很普通的人,我們沒有能力,沒有魅力,我們到處出擊,東擋西殺,編制所謂的太陽傘,我們精疲力竭。我們的團隊都是散兵,團隊間沒有關(guān)系,沒有戰(zhàn)斗力。為什么不把他們鏈接起來,組建一個突擊隊?組建一個強有力的部隊?這個部隊就是有自動生命力的的管道,是我們的生命線。一場革命從挖管道開始推薦與被推薦是直接市場幫助的,不是間接的,更體現(xiàn)助人助己。徹底解決了以強帶弱,業(yè)績流失問題。管道中每個經(jīng)營者都享受團隊業(yè)績。每個顧客享受優(yōu)惠價格。管道具有自動生命力,魅力無窮,永續(xù)發(fā)展。我們都是管道人,每個人在里面都存活。每個人都為管道添磚加瓦概括系統(tǒng)

8、的成功之路在系統(tǒng)里面,內(nèi)在生命力是個人成功的主導(dǎo)力量。普通人通過努力,一樣可以完成強勢群體完成的事情,因為所有人【包括強勢群體】把資源分享給了你,任何人的資源都不屬于他自身的???/p>

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