線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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1、專業(yè)資料110kV潤爾華線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則淮安弘力工程項目管理有限公司word完美格式專業(yè)資料110kV潤爾華線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批：校核：編寫：word完美格式專業(yè)資料目錄一、工程概況及特點(diǎn)二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理措施六、工作方法七、監(jiān)理工作管理的制度附表1.輸電線路工程施工監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控清單附表2.架空輸電線路工程項目質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)明細(xì)表附表3.監(jiān)理工作流程圖附表4.工程竣工驗收流程圖word完美格式專業(yè)資料一、工程概況及特點(diǎn)：110kV潤爾華線路工程位于新港開發(fā)區(qū)，線路從220kV新港變出線，架設(shè)至潤爾華化工有限公司變電所。新建線路

2、總長約3.7km，其中架空線路約2.3km，電纜線路部分約1.4km，引入潤爾華變電所側(cè)電纜長度約0.13km。新建架空線路部分共計15基桿塔，其中7基采用現(xiàn)澆階梯基礎(chǔ)，8基采用灌注樁基礎(chǔ)；全線桿塔型式采用鋼管塔；導(dǎo)線型號采用LGJ-240/30，相應(yīng)配合地線采用LXXGJ-50。新建電纜型號采用YJW03-110-1*400，敷設(shè)方式為電纜溝敷設(shè)、溝內(nèi)埋砂方式。本工程電纜線路與架空線路連接處裝設(shè)避雷器。電纜線路和架空線路采用與GIS設(shè)備連接的方式引入用戶端。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位（業(yè)主）與本公司簽訂的工程項目監(jiān)理合同和安全協(xié)議。2、建設(shè)單位（業(yè)主）與承包單位簽訂

3、的“施工合同”和有關(guān)附件。3、工程施工圖及技術(shù)說明書等有關(guān)設(shè)計技術(shù)文件，施工過程中的文件（設(shè)計修改通知單、施工圖會審交底紀(jì)要；工程聯(lián)系單；協(xié)調(diào)會議紀(jì)要等）、施工組織設(shè)計。4、《110～500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GB50233－2005）、《架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T5618-2002）、《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》（2009）、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》，及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等。5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。6、國家及有權(quán)部門頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。7、建設(shè)單位（業(yè)主）及上級單位對本工程所發(fā)文件。

4、8、本工程施工監(jiān)理規(guī)劃。三、監(jiān)理工作范圍110kV潤爾華線路工程施工階段監(jiān)理，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對工程建設(shè)進(jìn)行合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。word完美格式專業(yè)資料四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、安全管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人身傷亡零目標(biāo)，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故施工引起的大面積停電事故、重大垮、坍塌事故。2、質(zhì)量管理目標(biāo)：單位工程優(yōu)良率100﹪，觀感得分率≥90﹪。3、準(zhǔn)確履行合同，合同履約率100﹪。4、監(jiān)理質(zhì)量事故為零。5、顧客滿意度≥95﹪。6、工程監(jiān)理安全責(zé)任事故為零。7、不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的環(huán)境污染事件。8、節(jié)約資源，減少廢棄物，工程

5、環(huán)境整潔。五、監(jiān)理措施：1、安全控制1）、認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電安全監(jiān)理管理辦法，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文規(guī)定、安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全的控制，提高安全文明施工水平，防范、杜絕安全事故。2）、施工中必須遵守《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》（2009）的規(guī)定。3）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全保證措施，并填寫相關(guān)的審查記錄，及時反饋給施工單位，并對整改情況進(jìn)行檢查，以保證編制方案的有效性和可操作性。4）、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全管理工作，并檢查安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)情況。5）、審查分包單位的

6、資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、施工機(jī)具、施工業(yè)績、特殊工種、以及針對分包工程的施工方案，并要求總包單位加強(qiáng)對分包單位的管理。6）、審查施工項目部的安全保證體系，從技術(shù)上針對工程的特點(diǎn)提出危險點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)，明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)，明確存在的安全隱患、危險點(diǎn)及針對性預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案；審查施工項目部的管理體系，督促施工項目部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。7）、word完美格式專業(yè)資料檢查施工單位現(xiàn)場專職安全員的到崗到位情況，檢查施工現(xiàn)場是否按照審批的施工組織設(shè)計與其他安全相關(guān)文件的要求進(jìn)行布置。8）、監(jiān)督施工單位認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜

7、合治理”的方針，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，杜絕“三違”，做到事前控制、事中把關(guān)，實(shí)現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。檢查安全措施落實(shí)情況及安全隱患整改情況。9）、項目監(jiān)理部將依據(jù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，對進(jìn)場的施工機(jī)械、安全用具進(jìn)行安全檢查簽證，并開展不定期的專項整治。10）、檢查施工現(xiàn)場的施工任務(wù)票和工作票使用情況。⑴施工前是否對危險點(diǎn)進(jìn)行了辨識，是否有預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，施工人員是否配備了合格的安全工器具，參與施工的人員是否全員簽字。⑵施工作業(yè)時，由工作票簽發(fā)人組織人員根據(jù)工作任務(wù)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并填寫現(xiàn)場勘察記錄表。根據(jù)勘察結(jié)果，對危險性、復(fù)