頁巖磚砌筑工程施工設(shè)計(jì)方案_

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1、專業(yè)資料.目錄一、工程概況2二、編制依據(jù)3三、施工部署4（一）管理體系及項(xiàng)目部組成4（二）設(shè)備、勞動力組織5四、磚砌體施工方法6（一）施工準(zhǔn)備6（二）施工工藝8（三）操作要求9五、空心磚、多孔磚砌筑方法24（一）空心磚砌筑方法24（二）多孔磚墻砌筑方法25六、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)27七、安全文明施工30八、冬期施工32九、成品保護(hù)33word完美格式專業(yè)資料佳兆業(yè)君匯上品五期工程砌體工程專項(xiàng)施工方案一、工程概況本工程為成都佳兆業(yè)君匯上品五期工程，位于成都市雙流縣華陽鎮(zhèn)二江寺村，場地地形平緩，地勢起伏較小，地面高程為473.0-475.0m?；匚挥谡救A路以東，府河以南。南側(cè)為已建住宅

2、，西面為二類住宅用地。東面為辦公用地。交通便利，市政設(shè)施齊全。五期建筑面積約為201391.33平方，其中地上約為147193.1.9平方，2棟31層高層（18#19#樓），3棟33層高層（21#、22#、23#樓），1棟3層幼兒園（20#樓）,地下兩層約54198.23平方。按住宅進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，建筑耐火等級為二級。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地震基本烈度按7度設(shè)防。本工程基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，主體為框剪結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)均為現(xiàn)澆混凝土，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。本工程的非承重墻（隔墻及填充墻）為頁巖空心磚；外墻為頁巖多孔磚?！?.000以上余均為非承重內(nèi)外墻采用頁巖空心磚和多空磚。用M

3、5混合砂漿砌筑。廚房、衛(wèi)生間及客廳電視墻采用多孔磚，其他部位隔墻采用空心磚?！?.000以下采用設(shè)備房、電梯井用多孔磚，分區(qū)墻采用空心磚，用M5水泥砂漿砌筑。本工程頁巖實(shí)心磚的規(guī)格為：240*100*53，195*95*53，200*115*53多孔磚規(guī)格為：195*95*115，頁巖空心磚的規(guī)格為：240*240*100，240*200*115。砌體材料分布表：序號樓層部位具體部位說明規(guī)格墻厚1地下室內(nèi)墻電梯井道、設(shè)備房多孔磚100、2002地下室內(nèi)墻分區(qū)隔墻空心磚100、20031層內(nèi)墻廚房、衛(wèi)生間、電梯井道頁巖多空磚100、200word完美格式專業(yè)資料41層內(nèi)、外墻填

4、充墻、隔墻多孔磚、空心磚100、20051層其余零星墻陽臺、管道井等多孔磚1006標(biāo)準(zhǔn)層局部內(nèi)墻和外墻廚房、衛(wèi)生間、電梯井道，所有外墻多孔磚100、2007標(biāo)準(zhǔn)層內(nèi)墻填充墻、隔墻空心磚100、200、8標(biāo)準(zhǔn)層其余零星墻陽臺、管道井等多孔磚磚100、200該工程的建設(shè)主體：建設(shè)單位：成都南興銀基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：四川遠(yuǎn)建建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：中冶成都勘察研究總院有限公司監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：江西建工第五建筑有限責(zé)任公司質(zhì)監(jiān)單位：雙流縣質(zhì)量安全監(jiān)督站二、編制依據(jù)1.君匯上品五期工程施工圖，圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單；2.《砌體工程施

5、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011）　　3.《框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集》（西南05G701）4.《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-20015.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20016.《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-20117.《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ137-2001（2002版）8.《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ14-979.本工程施工組織設(shè)計(jì)10.本公司的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)三、施工部署word完美格式專業(yè)資料（一）管理體系及項(xiàng)目部組成1、項(xiàng)目部組成及人員名單本工程建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工

6、管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動態(tài)管理。項(xiàng)目部管理管理人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：陳云建技術(shù)負(fù)責(zé)人：李錦施工員：安永國質(zhì)量員：繞璠材料員：何天強(qiáng)安全員：魯戴鑫木工班組項(xiàng)目副經(jīng)理：熊壽喜架子班組砌體（砼）工班組鋼筋班組各操作班組成員施工員：林成施工員：楊繼平安全員：李剛圖一項(xiàng)目部組成word完美格式專業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，為工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，

7、落實(shí)安全設(shè)施投入等，負(fù)責(zé)資源調(diào)配及外圍協(xié)商事宜；項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)資源調(diào)配事宜；技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織編制專項(xiàng)施工方案，組織專項(xiàng)方案技術(shù)方案交底，并報(bào)公司技術(shù)部門組織論證解決相關(guān)技術(shù)問題；施工員：按本方案的要求、結(jié)合實(shí)際情況，負(fù)責(zé)墻體砌筑及養(yǎng)護(hù)的實(shí)施組織工作；質(zhì)量員：負(fù)責(zé)對墻體砌筑及養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查、糾正、復(fù)驗(yàn)等工作，把好質(zhì)量關(guān)、提出質(zhì)量控制及糾偏措施等；安全員（施工員）：落實(shí)安全交底工作，確保各施工因素處于安全受控狀態(tài)，加強(qiáng)安全巡檢，及時糾正或制止不安全行為；項(xiàng)目部：組織編制專項(xiàng)