(精品)(精品)管理學(xué)

(精品)(精品)管理學(xué)

ID:37170039

大?。?0.04 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-05-21

(精品)(精品)管理學(xué)_第1頁(yè)
(精品)(精品)管理學(xué)_第2頁(yè)
(精品)(精品)管理學(xué)_第3頁(yè)
資源描述:

《(精品)(精品)管理學(xué)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、一.單項(xiàng)選擇題1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則是指________。A.每人只能有一個(gè)上司B.權(quán)責(zé)對(duì)等C.責(zé)任不可委認(rèn)D.反映組織系統(tǒng)的相互關(guān)系2.對(duì)于管理,最形象的描述是_______。A.藝術(shù)B.科學(xué)C.A和BD.上述都不是3.下列那一項(xiàng)活動(dòng)不屬于計(jì)劃活動(dòng)的范疇_______。A.目標(biāo)B.策略C.預(yù)算D.實(shí)施4.法約爾認(rèn)為,企業(yè)的職能有_______。A.四項(xiàng)B.六項(xiàng)C.五項(xiàng)D.八項(xiàng)5.在內(nèi)部提升過(guò)程中,管理者應(yīng)對(duì)________問(wèn)題進(jìn)行研究。A.員工的工作能力B.員工的工作的意愿C.員工的長(zhǎng)處是什么,這些長(zhǎng)處是否適合這項(xiàng)任命。D.

2、以上均對(duì)。6.為實(shí)現(xiàn)共同奮斗目標(biāo)而組合在一起的結(jié)構(gòu)群體稱為_(kāi)______。A.管理B.決策C.管理人員D.組織7.法約爾提出了管理的_______條原則。A.十二B.十C.十三D.十四管理學(xué)第3頁(yè)共3頁(yè)8.以下不屬于管理職能的是_______。A.組織活動(dòng)B.控制活動(dòng)C.有效獲取資源D.計(jì)劃與決策9.管理者應(yīng)該承擔(dān)哪種類型的角色_______。A.人際關(guān)系方面的角色B.信息方面的角色C.決策方面的角色D.全部皆是10.一個(gè)顧客導(dǎo)向的組織將_______視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。A.客戶服務(wù)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.兩者皆是D.兩者皆非一

3、.判斷題1.所有組織的一個(gè)基本目標(biāo)是能長(zhǎng)期生存下來(lái)去貫徹基本宗旨。()2.按照現(xiàn)代的觀點(diǎn),管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。()3.現(xiàn)代企業(yè)管理需要學(xué)習(xí)雷鋒。()4.古典管理理論的代表人物是法約爾。()5.決策是一個(gè)過(guò)程,而不是瞬間的決定。()6.管理跨度與組織層次成反比關(guān)系。()7.矩陣組織結(jié)構(gòu)的確定是人事部門(mén)的事。()8.權(quán)力的來(lái)源有五個(gè)方面:資金權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、模范(專家)權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)。()9.赫茨伯格雙因素理論指的是效力和效能理論。()10.任何組織,任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制。()管理學(xué)第3頁(yè)共3頁(yè)三名詞解釋

4、1管理跨度2領(lǐng)導(dǎo)3X、Y理論4公司的社會(huì)責(zé)任四簡(jiǎn)答題1何謂激勵(lì),聯(lián)系實(shí)際談?wù)劶?lì)的重要性.2你怎么看待組織中的小團(tuán)體,小宗派?五案例分析題(略)管理學(xué)第3頁(yè)共3頁(yè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。