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《品質(zhì)環(huán)境手冊(cè)1-10new》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、目的與范圍制定日期版本文件編號(hào)頁(yè)次1﹑目的﹕本手冊(cè)系統(tǒng)依ISO9001:2000﹑IECQQC080000之最新版本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求﹐規(guī)劃本公司的品質(zhì)與HSPM管理系統(tǒng)﹐透過(guò)品質(zhì)與HSPM管理活動(dòng)﹐以確保本公司符合顧客需求與相關(guān)法令規(guī)章的要求。A﹑本公司品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)的要點(diǎn)為﹕a)展現(xiàn)持續(xù)滿足顧客及適用法規(guī)需求之能力﹔b)藉有效的系統(tǒng)運(yùn)作﹐包含各流程持續(xù)改善﹐及預(yù)防不符合事項(xiàng)﹐以達(dá)到顧客滿意及HSF績(jī)效。c)遵守顧客及其他相關(guān)方HSF要求和適用HSF法規(guī)的要求。d)展現(xiàn)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的能力。B﹑
2、公司品質(zhì)管理系統(tǒng)參照ISO9001:2000年版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之八大管理原則而建立﹕a)建立以顧客導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠焚|(zhì)管理系統(tǒng)﹔b)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御設(shè)立與達(dá)成組織目標(biāo)﹔c)強(qiáng)調(diào)全員投入增進(jìn)組織利益﹔d)強(qiáng)調(diào)流程管理模式﹔e)強(qiáng)化流程間之系統(tǒng)管理﹔f)依據(jù)事實(shí)分析作有效決策﹔g)持續(xù)改善產(chǎn)品﹑流程與品質(zhì)管理系統(tǒng)﹔h)加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系﹑相互創(chuàng)造最大利益。2﹑范圍﹕此手冊(cè)系適用于本公司所有制造生產(chǎn)所涉及的產(chǎn)品﹑服務(wù)和活動(dòng)。品保組織架構(gòu)制定日期版本文件編號(hào)頁(yè)次6品保組織圖總經(jīng)理品保文管中心OQCFQCQAQEIPQCIQC品質(zhì)政策制定
3、日期版本文件編號(hào)頁(yè)次品質(zhì)政策:客戶滿意，提升品質(zhì);持續(xù)改善，追求卓越為達(dá)成品質(zhì)政策之目標(biāo)﹐本公司有責(zé)任：A﹑以客戶滿意為導(dǎo)向﹐追求滿足客戶需求之品質(zhì)及服務(wù)。B﹑持續(xù)創(chuàng)新與提升產(chǎn)品生產(chǎn)之品質(zhì)水準(zhǔn)。C﹑協(xié)助供應(yīng)商共同成長(zhǎng)﹐使供貨品質(zhì)能符合本公司需求。D﹑做好維持與改善之管理功能以達(dá)成Q(品質(zhì))C(成本)D(交期)S(服務(wù)、安全)之管理目標(biāo)。E﹑以“客戶滿意”及“把下一工程當(dāng)做客戶”之理念做為管理指標(biāo)。F﹑建立及貫徹ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)制度﹐以達(dá)到持續(xù)改善之目標(biāo)。本公司對(duì)維持與改善此一品質(zhì)政策負(fù)有完全責(zé)任。管
4、理承諾﹕本公司最高層管理階層承諾依下列方式﹐并以ISO9001﹕2000年版發(fā)展與執(zhí)行及持續(xù)改善其品質(zhì)管理系統(tǒng)﹐以維持品質(zhì)管理系統(tǒng)之有效性﹕A﹑由管理代表將客戶及法令法規(guī)要求﹐在管理審查會(huì)議中傳達(dá)“符合客戶與規(guī)章法令需求的重要性”﹔B﹑依公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)與滿足客戶需求為主導(dǎo)﹔C﹑確保公司經(jīng)營(yíng)方針之相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)已建立﹔D﹑執(zhí)行管理階層審查﹔E﹑確保資源的取得及使用。(副)總經(jīng)理﹕管理代表﹕HSPM政策制定日期版本文件編號(hào)頁(yè)次HSPM政策﹕1.遵守環(huán)保法令2.珍惜自然資源3.持續(xù)改善及預(yù)防污染4.領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與5
5、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不含有環(huán)境管理中禁止使用之物質(zhì)HSPM承諾﹕l有效利用能源與資源﹐消除產(chǎn)品中的有害物質(zhì)，切實(shí)達(dá)到保護(hù)環(huán)境和人類健康的目的。l.持續(xù)不斷的改進(jìn)﹐努力防止污染﹑降低職業(yè)健康安全事故發(fā)生率。l為員工提供健康﹑合適和安全的工作氣圍及良好的教育培訓(xùn)﹐提高員工的環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)及能力﹐激勵(lì)員工的個(gè)人發(fā)展。l生產(chǎn)上﹐做到對(duì)有害物質(zhì)的控制使用﹐做好工業(yè)減廢及資源回收以及減少?gòu)U氣﹑噪音及廢棄物的產(chǎn)生與排放﹐以降低有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。l遵守環(huán)保﹑衛(wèi)生與安全的法令與其他(如客戶要求等)相關(guān)要求﹐并予以宣導(dǎo)告知全體員工。(副
6、)總經(jīng)理﹕管理代表﹕品質(zhì)HSF政策實(shí)施方式制定日期版本文件編號(hào)頁(yè)次品質(zhì)HSF政策之實(shí)施方式：一﹑依照ISO9001、ISO14001、HSPM﹑OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及客戶所要求的品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)﹐並以達(dá)成維持與持續(xù)改善品質(zhì)/HSF管理系統(tǒng)為目的。二﹑訂定品質(zhì)/HSF政策宣誓文經(jīng)總經(jīng)理簽核後做為品質(zhì)/HSF政策實(shí)施之依據(jù)。三﹑藉由周(月)會(huì)之宣導(dǎo)及教育訓(xùn)練之安排﹐使全體員工均能了解品質(zhì)/HSF政策﹐並實(shí)行之。四﹑品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)文件與資料在製定及實(shí)施前﹐對(duì)各項(xiàng)作業(yè)流程及表單
7、填寫(xiě)應(yīng)充分的溝通與協(xié)調(diào)﹐並以記錄來(lái)驗(yàn)証過(guò)程與結(jié)果符合品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)之要求。五﹑以內(nèi)部稽核掌握本公司品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)之實(shí)施狀況。六﹑定期召開(kāi)管理審查會(huì)議﹐以檢討品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)之成效﹐並採(cǎi)取矯正與預(yù)防措施以改善品質(zhì)/HSPM管理系統(tǒng)。品質(zhì)HSPM手冊(cè)管理規(guī)定制定日期版本文件編號(hào)頁(yè)次1﹑目的﹕確保本公司品質(zhì)/HSPM手冊(cè)在制訂﹑修訂與廢止過(guò)程中﹐能有依循辦法﹐以管理品質(zhì)/HSPM手冊(cè)被適時(shí)有效的發(fā)行與執(zhí)行。2﹑適用範(fàn)圍﹕從品質(zhì)/HSPM手冊(cè)之起草?審查?核準(zhǔn)?頒佈?發(fā)行?執(zhí)行。3﹑管理重點(diǎn)﹕3
8、.1品質(zhì)HSPM手冊(cè)之制訂、修定、廢止程序﹕3.1.1制訂程序﹕起草?審查?核準(zhǔn)?頒布?發(fā)行?執(zhí)行。a)起草﹕由各主導(dǎo)單位草擬。b)審查﹕由管理代表負(fù)責(zé)審查。c)核準(zhǔn)﹕總經(jīng)理核準(zhǔn)。d)頒布﹕由總經(jīng)理頒布。e)發(fā)行﹕由文管中心負(fù)責(zé)。f)執(zhí)行﹕由各相關(guān)部門(mén)及單位依頒布內(nèi)容執(zhí)行。3.1.2修訂程序﹕修訂原因提出?修訂原因確認(rèn)?原起草單位修訂?審查?核準(zhǔn)?頒布?發(fā)行?執(zhí)行。a)修訂原因提出﹕由各相關(guān)執(zhí)行單位
