（精品）讀我為誰工作有感!

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1、揚(yáng)子地板成就他人圓夢(mèng)自己——讀《你在為誰工作》有感拿到這本書，潛意識(shí)批注“洗腦神書”；讀這本書，起初也是應(yīng)對(duì)公司要求“讀后感”政策；讀完全書，不無啟發(fā)與感慨；于是，讀后感是真誠(chéng)的內(nèi)心寫照。細(xì)想，我在為誰工作？！工作是為了什么？！我在為誰工作？如果按照美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛提出的“需要的五個(gè)層次”來判定的話，我想：基本的需要（1）和安全的需要（2）是我找工作時(shí)的百分百理由，而社交的需要（3）以及獲得尊重的需要（4），充分發(fā)揮能力、自我實(shí)現(xiàn)的需要（5）是我在工作中嚴(yán)格要求自己必須努力的方向、達(dá)到的目標(biāo)。因?yàn)?，只有具有更高層次的素養(yǎng)，才能讓自己擁有一個(gè)更好的平臺(tái)，來富足自己的物

2、質(zhì)生活，充實(shí)自己的精神生活。我在為誰工作？我在為生活工作！因?yàn)樯?，我要通過工作賺取一份至少養(yǎng)的活自己的薪水；因?yàn)樯睿乙ㄟ^努力的工作賺取更多的薪水來承擔(dān)我對(duì)家庭的責(zé)任和義務(wù)；因?yàn)樯钚枰?，我要通過更多的努力來提升自己，以實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想來完善生活環(huán)境。我覺得承認(rèn)自己為錢而工作并不可恥，“君子愛財(cái)，取之有道”，而我的道便是工作。溫飽善待解決，何談夢(mèng)想，何談實(shí)現(xiàn)自我！雷董說過“我很樂意看到大家用提高自身價(jià)值的方式來跟老板換取更高的待遇，這就是一種交換”。這句話聽后有點(diǎn)感動(dòng)，更多的是一種激勵(lì)，這證明我們的最高領(lǐng)導(dǎo)是迫切希望幫助我們通過工作來改善生活和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的。我在為誰工

3、作？我在為自己工作！一直以來，我都認(rèn)為，自己才是人生的主宰。或許別人眼里，打工小妹的角色很不起眼，而我看來，我朝著自己的方向越來越近。大學(xué)時(shí)，我奔走于各種兼職，收獲的不僅僅是一份薪水，最重要的是找到了自己的愛好、興趣。于是，大學(xué)即將畢業(yè)時(shí)，我選擇了一份電商客服的工作，而當(dāng)時(shí)的客服工資很低，由于生計(jì)，我仍舊出入于中小學(xué)英文輔導(dǎo)班。一份是為了生活，一份是為了自己興趣，雖然很累，有憧憬有方向。半年后，我按照自己的規(guī)劃，轉(zhuǎn)入一家私營(yíng)外貿(mào)企業(yè)，雖然還是客服，但我心里清楚，我必須通過這個(gè)低門檻進(jìn)來?！皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人”，一個(gè)月后，我成功轉(zhuǎn)型，被分到SEO推廣部，半年以后，又得到升職

4、機(jī)會(huì)成為推廣部部長(zhǎng)。永遠(yuǎn)不要小瞧每一份工作，再小的職位都有值得你去學(xué)習(xí)的地方。不論是外向的獲取，還是內(nèi)向的提高，我們要抓住每一次可能成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。因此，規(guī)劃自己，是我們每個(gè)人都必須要做的事情并且要不斷進(jìn)行調(diào)整。2012年，因?yàn)榧沂?，我被迫辭職。但我明白，電商是一個(gè)快速變化的行業(yè)，學(xué)習(xí)的腳步不能稍有停歇，而理論遠(yuǎn)不如實(shí)戰(zhàn)來的有效和真切，于是我又開了自己的淘寶小店。直到有家人來替我分擔(dān)家事，我才重新回歸社會(huì)回歸工作。與其說是緣分，還不如延續(xù)文中所說的那句話“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人”，我進(jìn)入了揚(yáng)子地板網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部，展開了我全新的職業(yè)生涯?；叵耄趽P(yáng)子地板的5個(gè)月，是最不按照規(guī)劃前行的階

5、段，不過進(jìn)行不斷調(diào)整，適時(shí)而變也是一種能力的體現(xiàn)。沒有人是一成不變，領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)如此，因此，在每一次變化中抓住重心才最至關(guān)重要。我為自己工作，就得把每一次工作機(jī)會(huì)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的階梯，努力走穩(wěn)。即使再累，想想離目標(biāo)近了一步。如今，由于工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，調(diào)整自我的同時(shí)，我也深思如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，從而提高工作效率?！皯B(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力”，這正是我在努力改變和扭轉(zhuǎn)的局面，如何一起找準(zhǔn)定位，擺好姿態(tài)，明確方向，勇往直前。從團(tuán)隊(duì)管理方面反思，我們所聯(lián)系在一起的是什么，是情感還是利益或是其他……從情感而言，我們的情感維系還是比較密切。態(tài)度之所以難以扭轉(zhuǎn)，我總結(jié)了三點(diǎn)：1.公司領(lǐng)導(dǎo)的不認(rèn)可、不

6、支持、不欣賞；2.利益點(diǎn)降低；3.自身面對(duì)轉(zhuǎn)型的恐懼與憂慮。第三點(diǎn)是我可以做并一直在努力做的，我個(gè)人也覺得近期已經(jīng)有些好轉(zhuǎn)。而第一第二倆點(diǎn)，我希望領(lǐng)導(dǎo)是否可以考慮下我的建議：如今，我們轉(zhuǎn)型，工作可以說是服務(wù)于大家，在必要的時(shí)候，滿足下我部門對(duì)于馬斯洛第四層次的需求。制定明細(xì)的獎(jiǎng)懲條列，促進(jìn)我部門工作的積極性。看似我們是在為別人工作，只是在成就他人；事實(shí)上，我們只是在為自己工作，通過成就他人來圓夢(mèng)自己而已。角度不同，世界不同！