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《億蘭天朗-2010左岸香頌項目整合營銷策劃提案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、謹呈：瑞博房地產公司[2010]絕密報告億蘭天朗潛心之作2010.11.8版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸億蘭天朗所有，未經本人書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容?！凹べp左岸，品味優(yōu)雅”---左岸香頌整合營銷報告中國房地產市場經過20多年的開發(fā)歷程，其中一共經歷了三個階段?利潤三、品牌、品質、差異化時代營銷主題從規(guī)劃設計開始的二、概念及情景傳播時代前置，地產營銷出現(xiàn)“全程營銷概念1996年，萬科的“孔雀開屏”行動”；從規(guī)劃前期的項目主題，再到地揭開了中國地產專業(yè)化的進程，第一
2、、產品賣點時代產企業(yè)品牌成為營銷核心。1次出現(xiàn)樣板間、第1次出現(xiàn)場包裝從1987年-1996年，李嘉誠“、第1次出現(xiàn)示范環(huán)境、第1次出現(xiàn)地段、地段、地段”觀點非置業(yè)顧問……，中國地產營銷進入常鮮明地代表了第1階段營銷情景營銷的時代。的核心：項目的賣點。?時間?2002年前?1996—2006年?2007—至今所以，品質和差異化是今天我司提案之核心報告關鍵詞：新中式徽派建筑外立面新中式風情園林比肩公園雙河畔原生態(tài)國際標準品質居住標桿報告邏輯結構一、一、項目營銷目標項目營銷目標?設定目標?提出問題二、二、現(xiàn)狀梳理現(xiàn)狀梳理：面：面臨臨
3、的機的機遇與挑戰(zhàn)遇與挑戰(zhàn)?解決問題三、三、實現(xiàn)目標需要解決實現(xiàn)目標需要解決的的核核心心問題問題四四、、項目營銷戰(zhàn)略思考項目營銷戰(zhàn)略思考五五、、營銷策略總綱營銷策略總綱及及執(zhí)行執(zhí)行目標項目解讀項目目標項目基礎指標項目現(xiàn)狀研判n項目位于商州新城區(qū)；n項目地塊較為平整，易于后期施工；n南臨為秦嶺山脈，北部為丹江；n東臨南秦河及一個混凝土加工站；n與市中心5分鐘距離；n目前周邊數(shù)個項目已經在建在售；n通往項目現(xiàn)場道路急需完善；n目前項目居住氛圍未形成，后期營銷需要不斷引導；PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.
4、fineprint.cn優(yōu)勢片區(qū)：丹江居住片區(qū)南岸腹地丹江片區(qū)居住腹地，片區(qū)未來居住環(huán)境俱佳，成為居住、娛樂、休閑核心區(qū)，打造功能齊全的商業(yè)、居住綜合區(qū)資源：唯一近鄰雙河一公園比肩商洛國際會議中心，提供居住、商務、休閑多功能場所，且項目緊鄰南秦河、秦嶺山脈、近鄰丹江、丹江公園，自然資源和生活配套豐富飽滿。項目：新中式徽派外立面從目前項目所具有的項目特點而言，只有新中式的徽派外立面這一特色是，其次是本案具備一定的底商，生活配套較完善團隊：整合規(guī)劃設計專家團隊專業(yè)開發(fā)公司、專業(yè)設計公司、專業(yè)營銷推廣公司PDF文件使用"pdfFact
5、oryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn總結水岸城市尚品新中式徽派頂級居所唯一的近臨雙河生態(tài)景觀區(qū)——純水岸，原生態(tài)；近鄰商洛高端商務休閑中心——國際化休閑娛樂之區(qū)；近鄰生態(tài)公園綠化帶——丹江公園核心居住區(qū)，純休閑、養(yǎng)生區(qū)；唯一的新中式私享官邸——體面尊榮，享你所想；唯一的生態(tài)景觀大宅——超低容積率，超高綠化率；總之，這里有商洛最宜人的小氣候，是最接近自然的人類棲息地。PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn結論我們的核心提示：1）、通過產品因地塊規(guī)模所限，適合走
6、價格不是太高的，短平快項目特點2）、因為項目具備較好的生態(tài)因素，所以適宜走中高端休閑、養(yǎng)生主題產品路線，實現(xiàn)適中的價格，同時保證一定的快速銷售3）、鎖定“大商洛、區(qū)域私營業(yè)主”為廣大百姓傾心打造“精工臻品”樓盤。PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn項目的營銷目標商洛中高端物業(yè)新標桿銷售目標快速聚客，快速出貨樹立商洛休閑養(yǎng)生價格目標尚品居住標桿品牌目標躋身品牌地產開發(fā)商PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn報告邏輯結構一、一、項目
7、營銷目標項目營銷目標?設定目標?提出問題二、二、現(xiàn)狀梳理現(xiàn)狀梳理：面：面臨臨的機的機遇與挑戰(zhàn)遇與挑戰(zhàn)?解決問題三、三、實現(xiàn)目標需要解決實現(xiàn)目標需要解決的的核核心心問題問題四四、、項目營銷戰(zhàn)略思考項目營銷戰(zhàn)略思考五五、、營銷策略總綱營銷策略總綱及及執(zhí)行執(zhí)行PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn宏觀市場分析機遇與挑戰(zhàn)市場競爭分析項目SWOT分析客群分析PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建www.fineprint.cnPDF文件使用"pdfFactoryPro"試
8、用版本創(chuàng)建www.fineprint.cn國內生產總值分析國內宏觀經濟全國GDP歷年繼2010年第一季度增長速度走勢圖11.9%初步測算，2010年第二季度國內生產總值80577億元，按可比價格計算，同比增長11.9%，比上年同期加快5.7個百分點。其中，第一產
