東邊日出西邊雨 道是無晴卻有晴

東邊日出西邊雨 道是無晴卻有晴

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1、東邊日出西邊雨道是無晴卻有晴海陽毛衫年終巡禮海陽市民營經(jīng)濟發(fā)展局即將過去的2008年,是極不平凡的一年,在共和國歷史上是有著里程碑意義的一年,這一年,我國成功舉辦了舉世矚目的奧運會;這一年,發(fā)生了舉世震驚的汶川大地震;雪災(zāi)和震災(zāi),沒有擊垮昂揚的中國人民,相反他們更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力,迎難而上,知難而進,贏得了一次又一次輝煌勝利,再一次向世人展現(xiàn)了中國的綜合國力和抵御各種自然災(zāi)害的威力和勇氣;特別最近發(fā)生的金融風(fēng)暴,40000億應(yīng)對自如的策略和措施,更彰顯了一個強大中國在人為災(zāi)害面前的從容和澹定。實踐證明,中國是壓不垮的,中

2、國從來沒有失掉自信,從來就有埋頭苦干、拼命硬干的人,中國人的脊梁在各種災(zāi)害面前是挺得直的,信心是他們的傳家法寶。30年改革開放的成果,在2008年來了一個集體大檢閱,事實勝于雄辯,大檢閱證明中國具有應(yīng)對各種災(zāi)害的能力,中國人的信心指數(shù)是成倍增長的,中國人改革開放的信心和勇氣是空前絕后的。中國是一個理智的國度,是一個人性的國度。正因為中國人是理性的,所以他們在困難面前具有高昂的斗志。眼下,我們清楚看到金融危機方興未艾,特別它對實體經(jīng)濟的影響正逐漸凸顯出來,帶著這樣的疑問和責(zé)任感,我們走訪了一些海陽毛衫企業(yè),因為我市毛衫都是外

3、向型的,所以它們感受金融風(fēng)暴的浪花是最直接,最前沿的,也是最身臨其境的。于是對2008年毛衫一次綜合巡禮和述評就這樣開始了……7【一】江山半壁百舸爭流引得無數(shù)英雄競折腰海陽毛衫差不多走過了整整十年的輝煌歷程,試想十年前的海陽毛衫,那時它們正經(jīng)歷亞洲金融危機,但它們成功躲過了一劫,這是因為它們的產(chǎn)品多銷歐美,東方不亮西方亮。那次危機沉重打擊了亞洲各國,特別是“四小龍”7,相反大陸經(jīng)濟安然無恙,成功度過了危機。歷盡劫波兄弟在,危機過后,我市毛衫展開了騰飛的翅膀,它們在美日歐韓等世界各大市場展開角逐,至今已形成了固定的歐美客戶,

4、危機不僅對我市毛衫業(yè)無傷大礙,相反重新洗牌后,印尼、菲律賓等處于低迷,勞動密集型毛衫業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移,上世紀末本世紀初,我市毛衫業(yè)搶抓機遇,百舸爭流,捷足先登,毛衫廠家如雨后春筍般遍地開花,欣欣向榮,一度形成支撐海陽經(jīng)濟的半壁江山。特別自2001年至2005年,大約5年的時間,我市毛衫已形成雄厚的基礎(chǔ),日漸鞏固江北毛衫第一市的地位,脫穎而出者敢于和江南毛衫一決雌雄。十年坎坷毛衫一路走來,幾多汗水,幾多辛苦,過五關(guān),斬六將,只有從這個行業(yè)摸爬滾打的弄潮兒才最有發(fā)言權(quán)。正大制衣就是殺出重圍、立于不敗的各路諸侯中真正的英雄,他叫王衛(wèi)

5、田,海陽正大制衣有限公司總經(jīng)理,憑著鐵飯碗不端,反而下海弄潮。如今風(fēng)正一帆懸,波詭云譎中,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作中形成的干練穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng),終于站穩(wěn)了腳跟,形成自己獨特的經(jīng)營理念和模式。他說長期以來他的訂單主要來自美國的瓊斯和沃爾瑪兩家,形成穩(wěn)健固定的客戶。捆綁在這兩駕剽悍的戰(zhàn)車上,主要是建立共信互動。舉一個小例,今年五、六月份,危機就在美國的一些實體經(jīng)濟初露端倪,那時沃爾瑪經(jīng)銷商就告訴王衛(wèi)田,經(jīng)他們考察美國的市場,圣誕節(jié)服裝估計銷售不會看好,常年建立的互信,王衛(wèi)田深思熟慮后,果敢決定立即下馬,降低產(chǎn)量,把主

6、要精力用在提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次上,朝高、精、尖發(fā)展,不以數(shù)量和產(chǎn)值論英雄,堅持有利可圖就行。這樣客戶滿意,他也喜獲豐收。按理說正大接單的渠道主要是美國,城門失火,殃及池魚,他今年肯定要首當(dāng)其沖;相反今年產(chǎn)量雖略有下降,但沒影響他企業(yè)的總體效益。年前,他正準備赴港洽談明年的訂單,他說凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,明年在訂單上討價還價的余地微乎其微,唯有從原材料和提高勞動生產(chǎn)率兩方面入手,進行節(jié)約挖潛和內(nèi)部投入;相反愈是危機,愈要投入,愈要提高工人工資,鼓足干勁,增強信心。“路遙知馬力,日久見人心”,患難之中見真情,明年他準備立馬投放

7、20臺電腦橫機,與職工同呼吸,共命運,共赴難關(guān)。他說一年總要估計到起碼有三五個訂單是賠錢的,賠錢怎么辦?就要未雨綢繆,盡快提高勞動生產(chǎn)率,把一些“難而全”、“急而快”的訂單放在電腦橫機上,讓先進設(shè)備解決勞動力的困擾,以備不時之需。他說,我已五十多歲了,盡管這個行業(yè)有許多酸甜苦辣,但他甘之如飴。知天命的年齡,主要要知大小,再去闖蕩別的行業(yè)是不知天高地厚,也力不從心,眼下主要是夯實基礎(chǔ),哪怕明年是零增長,度日如年,也要忍辱負重,稍安勿躁,秣馬厲兵,臥薪嘗膽度過這次危機。7從王衛(wèi)田的身上,我們看到了海陽毛衫業(yè)內(nèi)人士成熟老練處事不

8、驚的人格魅力。無怪一半是海水,一半是火焰,大浪淘沙,總有幾個戰(zhàn)士倒下去,又總有幾個戰(zhàn)士站起來,王衛(wèi)田就是從危機中找契機,于夾縫中游刃有余,蓄積力量,東山再起。有人說,老虎和獅子都太懶,平常躲在洞里總是睡覺,但一旦雄獅夢醒,就如離弦之箭,脫韁野馬,橫掃千軍如卷席,可見眼下對毛衫經(jīng)營者來說主要是信心和勇氣,

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