O2O平臺(tái)的盈利模式分析-以美團(tuán)網(wǎng)為例-蘇壬華

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1、·38·價(jià)值工程O(píng)2O平臺(tái)的盈利模式分析———以美團(tuán)網(wǎng)為例AnalysisofProfitModelofO2OPlatform：TakeMeituanasanExample蘇壬華SURen-hua；楊媛媛YANGYuan-yuan（廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院管理學(xué)院，廣州510545）（SchoolofManagement，SouthChinaBusinessCollege，GuangdongUniversityofForeignStudies，Guangzhou510545，China）摘要：互聯(lián)網(wǎng)

2、的普及使用，促使企業(yè)逐漸改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，向電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化模式發(fā)展。O2O運(yùn)營(yíng)模式逐漸成為企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展的主要方向。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)如何能有效經(jīng)營(yíng)，持續(xù)盈利，一直是學(xué)者和企業(yè)家非常關(guān)注的問(wèn)題。文章以典型的O2O平臺(tái)———美團(tuán)網(wǎng)為例，研究分析其發(fā)展歷程、融資情況、盈利模式，再結(jié)合平臺(tái)自身特點(diǎn)進(jìn)行論述，為O2O平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展和后期盈利增長(zhǎng)提出相關(guān)建議。Abstract:WiththegrowingpopularityoftheInternet,traditionalbusiness

3、modelisgraduallyclosedtotheelectronicmodel,networkmodel,informationtechnologymodel.O2Omodelhasgraduallybecomethemaindirectionofbusinessmodel.Underthefiercecompetitionbusinessenvironment,howenterprisescaneffectivelyoperate,andkeepsustainedprofit,arethepr

4、oblemsthatscholarsandentrepreneursconcernedabout.Thispaperanalyzesthedevelopmenthistory,financingsituationandprofitmodelofthetypicalO2Oplatform———Meituananddiscussesthecharacteristicsoftheplatform,thenputsforwardsomeusefulsuggestionsforthe020enterprisea

5、ndthelaterprofitgrowth.關(guān)鍵詞：O2O模式；美團(tuán)網(wǎng)；盈利模式Keywords:O2Omode；Meituan；profitmodel中圖分類(lèi)號(hào)：F274文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2017）31-0038-040引言外賣(mài)平臺(tái)及其他。美團(tuán)目前主要業(yè)務(wù)有：美團(tuán)團(tuán)購(gòu)、美團(tuán)外隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)購(gòu)用戶的數(shù)量越來(lái)越多，賣(mài)、美團(tuán)酒店、貓眼電影，美團(tuán)云等。購(gòu)物平臺(tái)也如雨后春筍般順勢(shì)而生。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外研根據(jù)最新發(fā)布的《2017年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)究學(xué)者開(kāi)始關(guān)注O2O

6、商業(yè)模式。為了深刻了解、準(zhǔn)確判斷展分析報(bào)告》顯示，美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)極度紅火，在眾多外賣(mài)一種模式存在的合理性，研究其盈利狀況就顯得尤為重競(jìng)爭(zhēng)者里占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，APP的活躍度幾乎達(dá)到餓了么要。因?yàn)橛Ｊ绞菍?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和管的兩倍。理，在經(jīng)營(yíng)要素中找到盈利機(jī)會(huì)，探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生成表1美團(tuán)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程過(guò)程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法，是企業(yè)通過(guò)自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值獲時(shí)間發(fā)展進(jìn)程取、利益分配的組織機(jī)制及商業(yè)架構(gòu)。本文將站在O2O視2010年3月4日美團(tuán)網(wǎng)上線角下分

7、析美團(tuán)網(wǎng)的盈利模式。2010年5月至12月美團(tuán)在石家莊，上海站，廣州站等上線1美團(tuán)網(wǎng)簡(jiǎn)介2011年3月美團(tuán)推出“過(guò)期包換”等“三大保險(xiǎn)”服務(wù)措施1.1發(fā)展歷程2011年4月宣布暫時(shí)停止馬鞍站等運(yùn)營(yíng)工作2012年2月美團(tuán)貓眼電影上線隨著美國(guó)的Groupon團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的瘋狂崛起，全世界都掀2013年5月美團(tuán)云上線起了模仿它的狂潮，美團(tuán)網(wǎng)悄然而起。美團(tuán)網(wǎng)正式上線于2013年11月美團(tuán)外賣(mài)上線2010年3月4日，提供用戶美食、酒店、電影等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2015年10月8日美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合（新美大）創(chuàng)始人是王興（原人

8、人網(wǎng)創(chuàng)始人）。公司本著“美團(tuán)一次，美2016年2月成立家裝事業(yè)部、上線自有支付功能2016年6月23日美團(tuán)旗下13款A(yù)pp從AppStore下架。一次”的宣傳口號(hào)，致力于為消費(fèi)者提供最值得信賴的商2017年1月9日再次調(diào)整核心業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)，“三駕馬車(chē)”成立家，讓消費(fèi)者享受最優(yōu)優(yōu)惠。同時(shí)也為商家做互聯(lián)網(wǎng)推廣，2017年2月14日美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在南京試車(chē)找到更多適合的消費(fèi)人群；隨著團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的成功開(kāi)展加上互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)，美團(tuán)不滿足于現(xiàn)狀，開(kāi)始擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)，向表1是美