資源描述:
《職場(chǎng)上的角色》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、職場(chǎng)上的角色職場(chǎng)上的角色????????在職場(chǎng)上,每個(gè)人都有自己的角色,不僅僅是每個(gè)職位,而性格、處事方法、“發(fā)展”路線也是各不相同。在這個(gè)新的小社會(huì)里,來(lái)看看VQ旁邊都有哪些吧。?????????擦鞋型,在這里也稱(chēng)理論型,優(yōu)點(diǎn)是他能說(shuō)會(huì)道,將點(diǎn)點(diǎn)的事在上司面前可以說(shuō)成大功勞,有多不容易的結(jié)果,時(shí)常不忘擦擦鞋,隨時(shí)向上司匯報(bào)某些情況,以理論為基礎(chǔ)忘了行動(dòng)或許是不想行動(dòng)吧,邀功第一行動(dòng)最落。?????????忙碌型,在這里也稱(chēng)盲目型,優(yōu)點(diǎn)是他勤于跑腿,將大小客戶收攏懷中時(shí)刻先行一步,但很少去計(jì)較結(jié)果,在匯報(bào)工作上也如實(shí)說(shuō)出情況,上司看到了他的
2、勤奮,至于有沒(méi)有結(jié)果至少你努力了,還是值得在某方面認(rèn)可滴。????????實(shí)干型,在這里稱(chēng)能巧型,熟能生巧后生可畏,一點(diǎn)就通不多說(shuō)只做,上司吩咐的事很完美的做好。缺少的是創(chuàng)新,又怎樣將自己的能力潛力在工作上體現(xiàn)出來(lái)。需要學(xué)習(xí)這一點(diǎn)。???????抱怨型,在這里完全八卦型,時(shí)而抱怨又八卦誰(shuí)都受不了,領(lǐng)導(dǎo)在就做事,領(lǐng)導(dǎo)不在就無(wú)法無(wú)天了,八卦,籠絡(luò)一幫人,出了一點(diǎn)事就便吹飛得天花亂綴還經(jīng)常性失憶。????????事不關(guān)已高高掛起型,這種角色占了很大一部分,做了自己的事,別人的事完全不管,甚至很多事也不幫忙莫不關(guān)心不過(guò)問(wèn),如果他有成績(jī)可能還會(huì)好,如
3、果沒(méi)有成績(jī)來(lái)說(shuō)話,那么,就是一塊雞肋。????????懷才不遇,在這里稱(chēng)作自以為是型,以前也許擁有過(guò)的光環(huán)從此會(huì)隨著標(biāo)簽一樣被扯掉隱掉消失,市場(chǎng)是平等的,看你怎么重新播種培育,甚至個(gè)人風(fēng)格個(gè)性,誰(shuí)也不會(huì)對(duì)你的財(cái)富負(fù)責(zé),唯一的只有自己,加上不可或缺的運(yùn)氣,遇到了就遇到了。大把自以為是的人認(rèn)為是懷才不遇。????????在職場(chǎng)上,任何一種角色或許都會(huì)存在似乎還不可缺少,感覺(jué)角色好像是上天安排好的,一定是有這幾種存在,現(xiàn)在可能有些人都在對(duì)號(hào)入座了,也或者你根本不想是那一類(lèi)型但事實(shí)上你已經(jīng)坐上了那個(gè)號(hào)碼的位置。職場(chǎng)動(dòng)物與管理古時(shí)候一州之長(zhǎng)稱(chēng)為"州牧
4、",這一個(gè)"牧"字,道出了我們先人的管理智慧。在一個(gè)企業(yè)中,至少需要4種類(lèi)型的人,即牛型、驢型、猴型和羊型。先說(shuō)"牛"型。如果你在牧場(chǎng)上看到一個(gè)牛群,立馬會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的公牛,公牛比別的牛大得多,也強(qiáng)壯得多,他長(zhǎng)著一對(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)的、銳利的角,在帶著牛犢的母牛遇到危險(xiǎn),在他的食物被掠奪,或者它的安寧生活被攪亂時(shí),它會(huì)毫不猶豫的利用銳利的雙角,把對(duì)手扯裂。那么這種個(gè)頭很大、異常嚇人的動(dòng)物是怎樣被人馴化的呢?原因是牛喜愛(ài)舒適的生活,比較崇尚物質(zhì)享受,它不能拒絕人們給它提供的、看似免費(fèi)的午餐,定時(shí)供應(yīng)的各種美食,以及保護(hù)它免受自然界其他野生動(dòng)物的侵襲。更不用
5、說(shuō)古人為迎合它的胃口,專(zhuān)門(mén)為他準(zhǔn)備了不少母牛了。為了換取古人的這些引誘物,公牛就把它的自由拱手相讓了,他讓人在其鼻子上穿上繩子,隨意牽著東奔西走。想研究清楚企業(yè)中"牛"型的人,可以從你的身邊找到一些原型。因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)種的主導(dǎo)力量,所以也是企業(yè)管理最重要的課題。管理"牛"型的人,關(guān)鍵要記住,只可牽牛鼻子,不可抓牛蹄子。同時(shí)別忘了公牛天性需要統(tǒng)治一個(gè)牛群(不當(dāng)個(gè)管一群人的小頭頭就不舒服,管少了還不過(guò)癮),從不樂(lè)于成為獨(dú)行客,對(duì)屬于他的任何人和任何東西都有擁有欲和保護(hù)欲;天性追求令人滿意的甜蜜生活,明顯的崇尚物質(zhì)享受,卻又慷慨大方、比較好客;耐
6、心、順從、堅(jiān)定,一般不愿訴諸武力,但是萬(wàn)一被迫用武,那也會(huì)把敵人踩在腳下,用角撞傷他們,或把他們挑起拋向空中。"牛"型的人,都是憑著頑強(qiáng)的決心,不緊不忙的達(dá)到他們的既定目標(biāo),但在需要接受新的觀念,或者立即做出決斷的情況下,他們就不會(huì)成為贏家。因此他們特別感到傷心的是那些思維敏捷、富于革新精神的對(duì)手戰(zhàn)勝了他們。"牛"型的人工作兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)此不疲,不能容忍懶漢在他身邊。因此,他們特別適合從事需要信任和責(zé)任感的工作。并且能強(qiáng)烈的意識(shí)到金錢(qián)與物品的價(jià)值,經(jīng)常會(huì)努力工作,以獲取優(yōu)厚的報(bào)酬。再說(shuō)"驢"型。這種人數(shù)量最多,但在企業(yè)中永遠(yuǎn)不會(huì)成為主導(dǎo)力量。
7、他們是一群智慧偏低、能量偏小、無(wú)獨(dú)立開(kāi)拓事業(yè)能力的人。但他們中間各種各樣的"驢"脾氣也特別多。由于對(duì)這部分人歷來(lái)缺乏精細(xì)研究,所以古來(lái)都是一個(gè)辦法,即愚民政策,"民可使由之,不可使知之",蒙上眼睛,驅(qū)趕它拉磨。不過(guò)驅(qū)趕要用鞭子,不能用棍子,并且還必須多喊少落鞭子,否則打急了撩起驢蹄子來(lái)也不是好玩的。比較聰明的辦法是錢(qián)鐘書(shū)在《圍城》中寫(xiě)的:"西洋趕驢子的人,每逢驢子不肯走,鞭子沒(méi)有用,就把一串胡蘿卜掛在驢子眼睛之前、唇吻之上。這驢子以為走前一步,蘿卜就能到嘴,于是一步再一步繼續(xù)向前,嘴愈要咬,腳愈會(huì)趕,不知不覺(jué)中又走了一站。那時(shí)候它是否吃得到
8、這串蘿卜,得看驢夫的高興。""上司駕馭下屬,全用這種技巧"。但利用這種技巧也要適度,不然驢子對(duì)這胡蘿卜"眼睛也看飽了,嘴忽然不饞了",就沒(méi)效果了。還要說(shuō)說(shuō)"猴"型。猴子在動(dòng)物中是