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《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理以興業(yè)銀行為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代碼10530學(xué)號(hào)20078600152分類號(hào)F830.33密級(jí)碩士學(xué)位論文商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理——以興業(yè)銀行為例學(xué)位申請(qǐng)人肖劍蘭指導(dǎo)教師譚燕芝教授學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）研究方向二〇一〇年四月十四日CreditriskManagementinCommercialBanks——IndustrialBankasanExampleCandidateXiaoJianlanSupervisorProfessorTanYanzhiCollegeSchoolofBussinessProgramFinanceSpecializationDegreeMBAUniver
2、sityXiangtanUniversityDateApr14，2010湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)
3、位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日摘要商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)，是自商業(yè)銀行出現(xiàn)之后幾百年來銀行界面臨的難題之一，信用風(fēng)險(xiǎn)作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活有重大的影響，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究將有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。隨著風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的逐步改進(jìn)，信用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)務(wù)也慢慢的發(fā)生著變化，其演變軌跡從最初的資產(chǎn)管理到負(fù)債管理，再到資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)管理，接著產(chǎn)生了資產(chǎn)負(fù)債表外管理，最后演變?yōu)榧L(fēng)險(xiǎn)度量和轉(zhuǎn)移為一體的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)商業(yè)銀行成立
4、時(shí)間大都沒有超過40年，工、農(nóng)、中、建四大國(guó)有銀行大多都脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國(guó)人民銀行各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)，我國(guó)金融市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況是新興加轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理在很多方面還需要大力改進(jìn)和完善。本文的結(jié)構(gòu)一共分為五章：第一章是導(dǎo)論部分，首先提出問題，然后介紹了文章的選題背景、選題意義及論文的結(jié)構(gòu)安排。第二章對(duì)本文相關(guān)概念進(jìn)行了界定，包括信用風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論，同時(shí)介紹了現(xiàn)有信用風(fēng)險(xiǎn)主要特點(diǎn)和生成機(jī)制，及信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和現(xiàn)狀。第三章著重對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的模型進(jìn)行解析。第四章以興業(yè)銀行為例，論述該銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的探索，這些有益的探
5、索為我國(guó)商業(yè)銀行提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平指明方向。興業(yè)銀行是近幾年國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理非常成功的，其獨(dú)特性在于其高效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第五章提出了一些完善商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建議。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；信用風(fēng)險(xiǎn)；信用風(fēng)險(xiǎn)管理；興業(yè)銀行IAbstractSincetheemergenceofcommercialbank,creditriskisoneofdifficultproblemsthatcommercialbankshavetofacehundredyearsago.Asthechiefriskwhichcommercialbankconfronts,creditr
6、ickhasmomentouseffectandgreatrealisticmeaningstooursociety,economics,livingandthestudyaboutcreditriskmanagement.Astheriskmanagementtechnologyprogresses,itevolvedfromassetmanagement,liabilitymanagement,inbalance-sheetmanagement,offbalance-sheetmanamenttoenterprise-wideriskmanagementwhichba
7、sedonriskmeasurementandrisktransfer.Thecommercialbanksinourcountrymostlyestablishednolongerthan40years,especiallyICBC,ABC,BOCandCCBwerebornoutofbusinessoftheThePeople'sBankOfChina,therealisticcircumstanceofourcountryfinancialmarketisthemarketthatisboomingandtransfor
