煤礦安監(jiān)大隊(duì)黨務(wù)工作總結(jié)

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1、黨務(wù)工作總結(jié)元月份以來，以兩級公司及礦安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)礦下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》，從基礎(chǔ)切入，進(jìn)一步理順安全管理體制，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展有序，基本步入了正規(guī)化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用，杜絕了安全事故發(fā)生，取得了良好的效果。一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)1、認(rèn)真落實(shí)礦安全會(huì)議精神，組織全隊(duì)對省廳、兩級公司及礦關(guān)于“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并建立了學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，嚴(yán)格遵守“雙十五條”規(guī)定。2、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，

2、對班前、班后、周一及周三各種會(huì)議進(jìn)行了規(guī)范，分別制定了會(huì)議議程，并納入班組自主考核范疇，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和程序化管理。3、強(qiáng)化安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是分專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施完好、人員操作規(guī)范、基礎(chǔ)管理四個(gè)方面匯編了井下安全員檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，利用班前會(huì)認(rèn)真講解，切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場檢查工作；二是狠抓周一、周三及每日一題日常培訓(xùn)，從培訓(xùn)方式、方法上求突破，采取“人人上講臺(tái)”6的方式，利用班前、班后會(huì)，輪流上臺(tái)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講解。開展以來，激發(fā)了員工主動(dòng)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，成為了展示員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)的平臺(tái)，收到了良好的效果。4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場化考核機(jī)制，結(jié)合礦下發(fā)安全考核補(bǔ)充規(guī)

3、定，重點(diǎn)對隱患、“三違”市場化商品超市管理辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步體現(xiàn)了個(gè)人查隱患、“三違”與個(gè)人工資收入直接掛鉤原則，促進(jìn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作質(zhì)量提高。5、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認(rèn)真召開隱患排查會(huì)，就查處傾向性問題進(jìn)行分析，制定措施，杜絕消除現(xiàn)場同類型隱患及“三違”發(fā)生；二是對隱患排查、篩選、三定、復(fù)查等閉合管理進(jìn)行規(guī)范，縮短隱患“三定”處理時(shí)間，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時(shí)效性，確保隱患排查工作到位。6、規(guī)范安全員現(xiàn)場工作流程。從現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、追究分析、現(xiàn)場幫教、及時(shí)反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)安全員工作質(zhì)量提高。7、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡單、

4、實(shí)用的原則，更側(cè)重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、安全提示等環(huán)節(jié)運(yùn)用，大聲喊出來，并監(jiān)督引導(dǎo)隊(duì)組落實(shí)此項(xiàng)工作。8、利用周一、周三貫徹學(xué)習(xí)礦“五個(gè)一”、安全包保及培訓(xùn)到現(xiàn)場等文件精神，使每名職工清楚這項(xiàng)工作目的及意義，同時(shí)建立健全各類記錄臺(tái)賬，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，確保取得效果。9、針對一采區(qū)探巷綜掘機(jī)作業(yè)，組織全隊(duì)貫徹學(xué)習(xí)綜掘機(jī)操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機(jī)使用及管理監(jiān)察指南，確保綜掘機(jī)管理到位。610、組織開展事故案例教育，重點(diǎn)對李雅莊礦綜掘機(jī)傷人事故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，重溫事故原因及措施，杜絕類似事故發(fā)生。11、深入開展誠信教育，

5、圍繞全隊(duì)“十條誠信”原則，重點(diǎn)在班后會(huì)對違反誠信原則情況進(jìn)行點(diǎn)評、事例分析，結(jié)合現(xiàn)場履職情況，重點(diǎn)查原因、查思想、查方法，同時(shí)嚴(yán)格星級考核，強(qiáng)化安全誠信意識(shí)，用誠信原則約束和規(guī)范個(gè)人工作履職和檢查行為，促進(jìn)員工工作水平提高。二、下步工作安排（一）圍繞井下重點(diǎn)工程，突出現(xiàn)場監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保現(xiàn)場安全1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)管理，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進(jìn)方式，嚴(yán)格敲幫問頂制度，杜絕超控頂作業(yè)，同時(shí)密切關(guān)注頂板圍巖變化情況，督促隊(duì)組及時(shí)調(diào)整循環(huán)進(jìn)度，

6、保證支護(hù)強(qiáng)度，確保頂板安全。二是強(qiáng)化一采區(qū)探巷綜掘機(jī)管理，重點(diǎn)監(jiān)督綜掘機(jī)使用、維護(hù)及檢修等制度落實(shí)情況，強(qiáng)化“三人連鎖”等基本制度習(xí)慣養(yǎng)成，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，保持安全環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防綜掘機(jī)傷人事故發(fā)生。6三是強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理，重點(diǎn)是副斜井、運(yùn)輸下山皮帶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理制度，同時(shí)監(jiān)督檢查各隊(duì)日常檢修制度落實(shí)情況，保證皮帶保護(hù)、接頭完好，嚴(yán)防皮帶斷帶事故發(fā)生。四是強(qiáng)化“一通三防”安全管理，重點(diǎn)檢查工作面瓦斯、防塵及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵、油脂管理，同時(shí)吸取二月份回風(fēng)下山停電停風(fēng)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格停風(fēng)撤人、瓦斯排放等程序，確?，F(xiàn)場安全。五是強(qiáng)化防治水安全管理

7、，重點(diǎn)監(jiān)督有掘必探制度落實(shí)情況，尤其是回風(fēng)下山探放水作業(yè)；其次是各面排水系統(tǒng)達(dá)標(biāo)情況，做到“三泵雙管路、專線電源”到位，確保現(xiàn)場防治水措施執(zhí)行到位。2、圍繞主斜井強(qiáng)力皮帶安裝工程，督促主管科室及時(shí)制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關(guān)系，重點(diǎn)監(jiān)督皮帶上架、大件運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，并精心安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全員，對現(xiàn)場措施執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。3、抓好一采區(qū)探巷、回風(fēng)及軌道下山工作面皮帶機(jī)安裝期間安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)管、驗(yàn)收把關(guān)，確保皮帶安全設(shè)施到位。4