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《中國銀行湖南分行中小企業(yè)淡馬錫授信模式研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、一——]學校代號：10532學號：M06018043密級：工商管理碩士學位論文中國銀行湖南分行中小企業(yè)淡馬錫授信模式研究堂僮蟲請厶絲名；王咂昱啞娃名壁驅(qū)整；張強教援墻羞墮僮!金融皇統(tǒng)讓堂瞳童些名整i叢旦△迨窒握童旦期；2Q!Q生Q窆日2Q目迨室簽趲旦翅；2Q!Q生!!旦!三旦筌燮委基金圭度!蠶漁匿熬援氣．．、r、‘?’．甲自pjjj●：，rt，，t辨‘0．●々●0·、“’々一：々一t●lL^，4●■BankofChinaHunanBranchofSMEcreditTemasekModelbyWANGXinB．
2、L．(HunanUniversity)1990AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorZHANGQiangNovember，2010Lr。v一湖南大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取
3、得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名：莎慍白L／日期：訓年pf月f口日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制
4、手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于l、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密團。(請在以上相應方框內(nèi)打“√")口月月¨年年加泐期期一L秀剛；王／懨王∥僅、／7≯名名簽簽者師作導■●，T商管理碩I：學位論文摘要由于中小企業(yè)無法滿足商業(yè)銀行現(xiàn)有授信模式的需求，融資難問題一直是制約其發(fā)展的重大問題，與此同時，商業(yè)銀行由于同業(yè)競爭R趨加劇，銀行議價能力降低，大企業(yè)利潤貢獻度下降等原因，也在開始尋求新的利潤增長點。J下因如此，中國銀行湖南分行2009年成立了獨立的中小企業(yè)部，開始在長株潭地區(qū)進行淡馬錫模式的創(chuàng)
5、新試點，此次試點直接關(guān)系到該模式在全省的推廣進度和推廣效果，對我行發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務、增加市場與利潤來源，履行社會責任均具有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，本文通過實地調(diào)研、案例實證、地區(qū)對比等方式，首先分析得出中國銀行湖南分行淡馬錫授信模式在長株潭地區(qū)復制推廣中存在新模式執(zhí)行偏差，營銷流程理順不到位，風險管理模式等問題，致使其復制效果嚴重低于淡馬錫財務模板測算的各項預期指標值，然后總結(jié)得出其復制不完備的原因包括風險文化建設滯后、制度設計受質(zhì)疑、組織架構(gòu)不合理、激勵機制不健全和客戶定位不清晰等，最后通過借鑒中國銀行四
6、川1分行和蘇州分行淡馬錫模式推廣中行業(yè)定位與流程管理等方而的經(jīng)驗，從提高中小企業(yè)淡馬錫模式戰(zhàn)略高度、堅持淡馬錫授信模式核心理念及平衡淡馬錫模式主體多重利益矛盾等角度就淡馬錫授信模式在中國銀行湖南分行的進一步推廣提出了對策建議。關(guān)鍵詞：淡馬錫模式；中小企業(yè)授信；中國銀行湖南分行●中圍銀行湖南分行中小企業(yè)淡tj錫授信模式研究AbstractSincecommercialbankscannotmeetexistingSMEcreditdemandmodel，theproblemoffinancinghasbeena
7、majorproblemrestrictingthedevelopment，atthesametime，commercialbanksincreasinglyintensifiedthecompetitionwithintheindustry,reducethebargainingpowerofbanks，bigcorporateprofitsfallinthecontributionreasons，alsobegantoseeknewprofitgrowthpoint．Forthisreason，theBa
8、nkofChinaHunanBranch，establishedin2009anindependentsmallandmediumenterprises，beganintheCZTregionTemasekmodelinnovationpilot，thepilotisdirectlyrelatedtothepatternintheprovincetopromotetheprogressandprom
