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《現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第五章企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理黃炳鉅手機:13682224288E-mail:hbj6800@163.com密碼：12345678901主要內(nèi)容：安全管理科學理論現(xiàn)代安全管理模式安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管企業(yè)安全文化建設2第一節(jié)安全管理科學理論(P133)3一、管理科學與安全管理(P133)（一）安全科學與安全管理1、安全工程對策-本質(zhì)安全的重要手段2、安全教育對策-人因素質(zhì)的重要保障3、安全管理對策-標準、規(guī)范化的管理（二）安全管理技術的發(fā)展1、管理對象-隱患管理2、管理過程-生產(chǎn)過程的控制與協(xié)調(diào)3、管理理論-風險分析與安全評價4、管理技術方法-以人為本、
2、科學管理4海因里希理論(P134)事故傷亡與不安全行為關系模型不安全行為129300傷亡事件5（三）推行現(xiàn)代安全管理(P134)1、現(xiàn)代安全管理科學的理論和方法2、現(xiàn)代安全管理科學的意義和特點（1）傳統(tǒng)的單一因素為綜合管理（2）傳統(tǒng)的單一事后為事件分析和隱患管理與事后的事故管理相結(jié)合（3）靜態(tài)管理方法為靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合（4）被動、輔助、滯后管理程式為主動、本質(zhì)、超前的管理程式6二、安全系統(tǒng)科學原理(P135)（一）安全系統(tǒng)原理1、事故系統(tǒng)-人、物、環(huán)境、管理2、安全系統(tǒng)—安全科學、安全工程技術學科的任務實現(xiàn)優(yōu)化7（二）事故特征(P135)1
3、、因果性—因果關系有繼承性，是多層次2、偶然性、必然性意外情況往往難以預知3、規(guī)律性認識事故發(fā)生的規(guī)律性，變不安全條件為安全條件4、潛在性—隱患早就存在5、再現(xiàn)性—沒有采取有效措施6、可預測性—目的在于識別和控制危險8（三）事故模式理論1、因果性類型（1）連鎖型（2）多因致果型（集中型）（3）復合型原因1.N原因2.N原因1.2原因1.1原因2.1原因2.2事故92、多米諾骨牌理論3、系統(tǒng)理論4、軌跡交叉論傷害事故是許多互相關聯(lián)的事件順序發(fā)展的結(jié)果，不外乎人和物兩個發(fā)展系列M本身P過失H危險性D事故A傷害10（四）事故的成因直接原因企業(yè)安全管理
4、缺陷間接原因物的不安全狀態(tài)不良的作業(yè)環(huán)境人的不安全行為事故11（五）事故主要影響因素1、自然界因素（如地震、山崩、海嘯、臺風等）影響[不可抗力]2、非自然界因素影響（人為因素）影響事故是否發(fā)生的因素主要有五項（1）人的原因–違章指揮與操作（2）物的原因–隱患和危險源（3）環(huán)境的原因-生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不良（4）管理的原因—人員選擇和使用不當（5）事故處置情況—響應和處置12（六）安全信息(P136)1、安全信息的功能(1)編制安全管理方案依據(jù)-編制方案措施(2)具有間接預防事故-統(tǒng)一現(xiàn)場安全行為(3)具有間接控制事故-改變異常狀態(tài)2、安全信息的分類(
5、1)形態(tài)—一次信息、二次信息(2)應用生產(chǎn)安全狀態(tài)、活動、指令及政策性信息3、安全信息應用的方式、方法13（七）安全生產(chǎn)信息化建設(P144)1、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設總體目標(1)建立安全生產(chǎn)信息體系(2)編制安全生產(chǎn)電子信息裝備技術標準(3)規(guī)范信息作業(yè)流程(4)實現(xiàn)信息管理數(shù)字化、傳輸網(wǎng)絡化、處理自動化2、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設主要任務(1)推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平(2)建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息化網(wǎng)絡服務平臺(3)多渠道加強信息化人才培訓14（八）安全控制(P138)1、一般控制原理(1)控制者-管理者和領導者(2)控制對象-人、財、物、時
6、間、信息(3)控制手段和工具-組織機構、管理法規(guī)(4)控制成果-前、后饋，資源、結(jié)果控制2、一般性控制原則3、安全管理策略的一般控制原理（九大原理）(1)效果性(2)全面管理(3)責任制(4)優(yōu)化干部素質(zhì)154、預防事故的能量控制原理(P139)5、事故預防與控制的工程技術原理(1)消除潛在危險-本質(zhì)上消除事故隱患(2)降低潛在危險因素數(shù)值-危險最小(3)距離防護-人與危險源距離遠一些(4)時間防護-暴露于有害因素時間縮短(5)薄弱環(huán)節(jié)-以最小損失換取總體安全(6)個體防護-保護用品及用具(7)代替作業(yè)人員-用自動控制及機械(8)警告和禁止信息
7、-光、聲、色、標志16第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式(P140)17一、宏觀、綜合管理模式(P141)（一）國家宏觀管理模式1、政府監(jiān)管與指導2、生產(chǎn)經(jīng)營單位實施與保障3、社會各界監(jiān)督與參與4、從業(yè)人員權益與自律5、中介機構支持與服務（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合安全生產(chǎn)管理模式建立大安全的綜合安全生產(chǎn)管理模式是21世紀的發(fā)展模式18二、對象化的安全生產(chǎn)管理模式(P142)（一）以“人為中心”-“三不傷害”（二）以“管理為中心”-現(xiàn)代安全管理的應用三、程序化的安全生產(chǎn)管理模式（一）事后型被動的管理模式（二）預防型主動、積極地預防事故或災難發(fā)生的對策19四、
8、預先危險性分析（一）預先危險性的概念指在一個系統(tǒng)或子系統(tǒng)（包括設計、施工、生產(chǎn)）運轉(zhuǎn)之前，對系統(tǒng)存在的危險類別、出現(xiàn)條件及可能造成的結(jié)果，進行宏觀概略
