萬泉中學(xué)2014-2017年三年發(fā)展規(guī)劃

萬泉中學(xué)2014-2017年三年發(fā)展規(guī)劃

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1、萬泉中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃(2016-2018)一、背景分析(一)學(xué)校概況萬泉中學(xué)地處莊浪縣西南,西與秦安縣蓮花鎮(zhèn)毗鄰,西北與靜寧縣仁大鄉(xiāng)接壤,是一所縣屬農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校始建于1969年,占地面積12406平方米,建筑面積7942平方米,生均4.98平方米,學(xué)校服務(wù)范圍轄21個(gè)自然村社。(二)學(xué)校優(yōu)勢1.面對教育局組織學(xué)習(xí)并著力推行《國家教育中長期發(fā)展綱要》,在我校三年發(fā)展規(guī)劃的制定過程中,應(yīng)充分立足于我縣教育改革的大背景之下,理性思考和設(shè)計(jì)如何在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化的過程中,整體提升我校教育質(zhì)量和辦學(xué)品位,成為百姓認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)教育資源。2.小班化教學(xué)優(yōu)勢明

2、顯。每班學(xué)生人數(shù)不超過45人,學(xué)??梢约幸磺薪虒W(xué)力量和教育資源開展好課堂教學(xué)改革工作。3.教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范有序,課堂督查、學(xué)科質(zhì)量調(diào)研不斷深入,積極關(guān)注學(xué)生的多元評價(jià),逐步建立健全學(xué)生檔案袋等評價(jià)制度。(三)存在問題1.學(xué)校地處莊浪縣邊緣,學(xué)生來源大多為本地鄉(xiāng)村和大莊,學(xué)生教育背景不好,家長的層次差異大,個(gè)性化教育的需求多樣且強(qiáng)烈2.學(xué)校文化軟實(shí)力空白。作學(xué)校在校園文化整體規(guī)劃、環(huán)境營造等方面還很欠缺,要實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人、文化育人還很艱難。103.各種制度建設(shè)和評價(jià)體系還不夠成熟,教研組建設(shè)功能和形態(tài)研究不夠,學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制、體制須在發(fā)展中進(jìn)一步完善

3、。二、學(xué)校發(fā)展思路:(一)辦學(xué)理念:知行結(jié)合學(xué)以致用讓學(xué)生們在書香中不斷成長。主要圍繞以下“一條主線,兩個(gè)重點(diǎn)”。1、一條主線:圍繞陶行知先生的“生活教育理念”,依托傳統(tǒng)文化熏陶人的實(shí)施載體,探索“高效課堂”的辦學(xué)實(shí)踐模式,滿足社會(huì)對學(xué)校教育的高品質(zhì)要求。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學(xué)理想。2、兩個(gè)重點(diǎn):一是著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng),提高課堂教學(xué)的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。(二)辦學(xué)目標(biāo)一是立足精細(xì)管理,全力落實(shí)“一年一小步,三年一大步,爭創(chuàng)鄉(xiāng)村一流學(xué)校”的三年辦學(xué)目標(biāo)。 二是堅(jiān)持深化課堂教學(xué)改革

4、,積極、穩(wěn)妥開展“四標(biāo)”課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn),確立并踐行“依托課題促課改,憑借“課改促質(zhì)量”的教研理念,力爭創(chuàng)建課改名校。 三是狠抓常規(guī)教育教學(xué)管理,構(gòu)建“職責(zé)分明,指標(biāo)確切”的量化目標(biāo)管理體系;構(gòu)建公平、公正、協(xié)作、競爭的教書育人環(huán)境;打造一支德能兼?zhèn)?,充滿活力的學(xué)習(xí)研究型教師隊(duì)伍。 四是結(jié)合學(xué)校、學(xué)生和地域特色,依托課外興趣小組平臺,開展校本課程實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建特色校園。 10五是構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”一體的教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理,加強(qiáng)校外住宿生管理,構(gòu)建平安和諧校園。(三)具體目標(biāo)1.師生共同奮斗目標(biāo):尊師愛生文明友善和諧發(fā)展2.學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)

5、:(學(xué)風(fēng))培養(yǎng)學(xué)生成為“合格加特長”的有用之人、有現(xiàn)代文明修養(yǎng)的“基礎(chǔ)扎實(shí)、全面發(fā)展、敢于創(chuàng)造”的健康人。體現(xiàn)“知書達(dá)理,樂學(xué)善用”的學(xué)風(fēng)?;A(chǔ)扎實(shí):具有積極向上的思想面貌,良好的知識結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)的身體素質(zhì),樂群的心理品質(zhì)。全面發(fā)展:培養(yǎng)學(xué)生成為“會(huì)運(yùn)動(dòng)、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛”的新一代學(xué)生。敢于創(chuàng)造:既會(huì)動(dòng)手也會(huì)動(dòng)腦,具有發(fā)現(xiàn)美創(chuàng)造美的意識和能力,在制作、運(yùn)動(dòng)、語言、藝術(shù)、社交管理、探究發(fā)明某一方面有相對突出的表現(xiàn)。3.師資建設(shè)目標(biāo):(即師風(fēng))建設(shè)一支師德師能不斷提升,積極踐行“以德為先、以學(xué)為伴、以生為重、以校為榮”的教師隊(duì)伍以德為先:為人

6、師表,求真務(wù)實(shí)?以學(xué)為伴:嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新、以生為重:用心培育,用情澆灌?以校為榮:不斷求索,再創(chuàng)輝煌104.學(xué)校管理目標(biāo):(即班子作風(fēng))以“人品正、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、責(zé)任強(qiáng)”為目標(biāo),加強(qiáng)黨政工班子建設(shè),形成“團(tuán)結(jié)民主精細(xì)高效”的工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié):分工不分家,互相補(bǔ)臺,愉快合作民主:顯人文關(guān)懷,公平公正、求真求善精細(xì):做好份內(nèi)事,計(jì)劃周詳,落實(shí)有序高效:能開拓創(chuàng)新,注重研究,講求效率5.校園建設(shè)目標(biāo):經(jīng)過三年努力,美化校容校貌,積極創(chuàng)設(shè)潔凈、安全、適用的教育教學(xué)環(huán)境。簡要概括:凈化、綠化、美化。美化:增添一些校園小景觀,讓校園墻壁“活起來”,使校園更富

7、有人文氣息。綠化:植樹綠化以外,開展各種環(huán)境保護(hù)、安全維護(hù)系列活動(dòng),使“綠色校園”含義更為豐富。凈化:加強(qiáng)環(huán)境整潔、飲食衛(wèi)生等監(jiān)督管理工作,并拓展其內(nèi)涵,使校園更加有序、文明、潔凈。三.實(shí)施策略與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體方面主要策略達(dá)成標(biāo)志學(xué)校管理1.抓制度的制定2.抓執(zhí)行的力度3.抓學(xué)習(xí)的深度1.管理流程順暢:規(guī)范、高效、科學(xué)。2.校園氛圍良好:心齊、氣順、勁足。3.辦學(xué)效益凸現(xiàn):在縣域內(nèi)具有一定影響力。4.爭創(chuàng)省市縣級特色示范校。隊(duì)伍建設(shè)1.抓骨干,促提高1.努力打造一支較高水準(zhǔn)、得到認(rèn)可的教師隊(duì)伍。102.抓典型,促競爭3.抓團(tuán)隊(duì),促合作2.學(xué)校有一二個(gè)縣

8、級優(yōu)秀教研組,各學(xué)科均有“市級骨干”或“學(xué)科中心組成員”。3.市級骨干輻射2—5教師,省級骨干1-3人,大批

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