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《企業(yè)文化力，企業(yè)發(fā)展力唐建勇》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、企業(yè)人才企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展堅持“以人為本”，加強“人的建設(shè)”企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢。可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業(yè)是長不了的?？v觀國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)管理已經(jīng)從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的
2、管理，從而越來越突出人在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用和力量。企業(yè)最重要的資源是知識，而知識是人的資源，所以重視人就是重視企業(yè)最重要的資源。IBM這樣一個老牌的大公司為什么經(jīng)歷如此多的風(fēng)風(fēng)雨雨至今仍然是藍(lán)色巨人？HP公司為什么能保持20多年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展？其答案都很簡單：重視人的建設(shè)是他們立于不敗之地的保證。（處于全國改革開放前沿陣地的廣東，其郵電行業(yè)在過去的十幾年里取得了迅猛的發(fā)展，成為通信發(fā)展的強省，這與其特有的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。當(dāng)前，我省郵電企業(yè)正面臨著邁向新世紀(jì)。迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的新時期，構(gòu)筑起適應(yīng)新
3、發(fā)展時期的郵電企業(yè)文化，進行一場“軟件革命”具有十分重要的意義。企業(yè)人才企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展堅持“以人為本”，加強“人的建設(shè)”企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業(yè)是長不了的
4、?？v觀國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)管理已經(jīng)從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，從而越來越突出人在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用和力量。企業(yè)最重要的資源是知識，而知識是人的資源，所以重視人就是重視企業(yè)最重要的資源。IBM這樣一個老牌的大公司為什么經(jīng)歷如此多的風(fēng)風(fēng)雨雨至今仍然是藍(lán)色巨人？HP公司為什么能保持20多年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展？其答案都很簡單：重視人的建設(shè)是他們立于不敗之地的保證。（處于全國改革開放前沿陣地的廣東，其郵電行業(yè)在過去的十幾年里取得了迅猛的發(fā)展，成為通信發(fā)展的強省，這與其特有的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。當(dāng)前，我省
5、郵電企業(yè)正面臨著邁向新世紀(jì)。迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的新時期，構(gòu)筑起適應(yīng)新發(fā)展時期的郵電企業(yè)文化，進行一場“軟件革命”具有十分重要的意義。企業(yè)人才企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展堅持“以人為本”，加強“人的建設(shè)”企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)
6、營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業(yè)是長不了的?？v觀國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)管理已經(jīng)從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，從而越來越突出人在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用和力量。企業(yè)最重要的資源是知識，而知識是人的資源，所以重視人就是重視企業(yè)最重要的資源。IBM這樣一個老牌的大公司為什么經(jīng)歷如此多的風(fēng)風(fēng)雨雨至今仍然是藍(lán)色巨人？HP公司為什么能保持20多年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展？其答案都很簡單：重視人的建設(shè)是他們立于不敗之地的保證。（處于全國改革開放前沿陣地的廣東，其郵電行業(yè)在過去的十幾年里取得了迅猛的發(fā)展，成
7、為通信發(fā)展的強省，這與其特有的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。當(dāng)前，我省郵電企業(yè)正面臨著邁向新世紀(jì)。迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的新時期，構(gòu)筑起適應(yīng)新發(fā)展時期的郵電企業(yè)文化，進行一場“軟件革命”具有十分重要的意義。整個郵電企業(yè)文化涉及的面十分廣泛，我想就其中的核心價值觀――“以人為本”，同時結(jié)合我院在這方面所取得的成績，來進行深入地探討。）廣東省郵電科學(xué)技術(shù)研究院成立于1996年7月，是廣東省管理局的直屬單位。為滿足廣東通信現(xiàn)代化建設(shè)的需要，保障通信大網(wǎng)運行安全、高效和通信市場的需求，研究院深入地開展維護支持、基礎(chǔ)研究、技術(shù)開
8、發(fā)、人員培訓(xùn)等四個方面的工作，是廣東通信技術(shù)支持及科研開發(fā)的最高技術(shù)部門。作為一個三高（高學(xué)歷、高技術(shù)、高起點）企業(yè)，技術(shù)人員占職工的絕大多數(shù)，其體力勞動因素的比例很低，智力因素的比例很高，實踐證明過去那種單純靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、金錢刺激來追求提高效率和效益的做法是行不通的。郵電通信技術(shù)服務(wù)市場競爭的外部壓力和我院力創(chuàng)一流的通信企業(yè)技術(shù)支撐基地戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動，迫使我院加強管理，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，而企業(yè)文化理論正好
