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《淺析商業(yè)銀行中間業(yè)務收入提升問題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、淺析商業(yè)銀行中間業(yè)務收入提升問題摘要：商業(yè)銀行中間業(yè)務收入作為現(xiàn)代重要業(yè)務之一，因其收益率高二受到國內外商業(yè)銀行特別重視。現(xiàn)代金融業(yè)競爭日益激烈，合作與創(chuàng)新是中間業(yè)務發(fā)展的必然之路。本人通過對美國和西方發(fā)達國家商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展情況及趨勢分析，討論了我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的現(xiàn)狀及存在不足，最后根據(jù)我國國情，并借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，制定了發(fā)展中間業(yè)務收入的途徑，制定了中間業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略。關鍵字：商業(yè)銀行中間業(yè)務提升收入目錄1.主要發(fā)達國家商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展情況41.1.美國41.1.1.從中間業(yè)務量來看41.1.
2、2.從中間業(yè)務的收入來看41.1.3.從中間業(yè)務的構成來看41.2.歐洲國家41.2.1.歐洲銀行中間業(yè)務的發(fā)展概況51.2.2.快速發(fā)展的原因52.我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及國際比較52.1.收入與收費發(fā)展現(xiàn)狀62.1.1.我國商業(yè)銀行中間業(yè)務收入占比分析62.1.2.我國上市銀行中間業(yè)務收入增長分析62.1.3.我國商業(yè)銀行中間業(yè)務收費狀況分析72.2.我國商業(yè)銀行中間業(yè)務的品種、范圍及特征82.3.服務手段方面的差距82.4.經(jīng)營與管理機制方面的差距83.我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展存在的問題分析93.1.
3、觀念問題分析93.1.1.商業(yè)銀行在經(jīng)營觀念上不重視中間業(yè)務93.1.2.銀行客戶在思想理念上不接受中間業(yè)務93.2.政策體制不足分析93.2.1.發(fā)展政策不足93.2.2.收費政策不完善93.2.3.經(jīng)營模式有限103.3.中間業(yè)務開發(fā)不足分析103.3.1.產(chǎn)品種類偏少103.3.2.運作缺乏規(guī)范103.3.3.定價機制不完善，定價能力低103.3.4.收費標準低，收費收入占比小103.3.5.收費行為混亂，信息透明度低113.4.人才和科技不足分析113.4.1.人才制約113.4.2.科技制約114.發(fā)達
4、國家商業(yè)銀行提升中間業(yè)務收入的發(fā)展趨勢114.1.在發(fā)展的內容和方向上由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營轉變114.2.由不占用或不直接占用客戶資金向商業(yè)銀行占用客戶資金轉變124.3.由接受客戶的委托向銀行出售信用轉變124.4.由不承擔風險的收取手續(xù)費向承擔風險轉變124.5.由傳統(tǒng)業(yè)務向創(chuàng)新業(yè)務轉變125.國外商業(yè)銀行提升中間業(yè)務收入的做法對我們的啟示125.1.發(fā)展中間業(yè)務必須實現(xiàn)三個根本轉變125.1.1.轉變經(jīng)營戰(zhàn)略135.1.2.轉變經(jīng)營理念135.1.3.轉變管理模式135.2.發(fā)展中間業(yè)務應實行的三項基本策略
5、135.2.1.產(chǎn)品開發(fā)策略135.2.2.市場營銷策略135.2.3.科技支持策略146.我國商業(yè)銀行穩(wěn)步發(fā)展中間業(yè)務的途徑146.1.中間業(yè)務發(fā)展的路徑安排146.2.中間業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略156.2.1.科技戰(zhàn)略156.2.2.人才戰(zhàn)略156.2.3.環(huán)境戰(zhàn)略156.2.4.創(chuàng)新戰(zhàn)略166.2.5.競爭合作戰(zhàn)略161.主要發(fā)達國家商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展情況1.1.美國進入20世紀80年代后，隨著美圍金融環(huán)境的變化，金融管制放松，信息技術迅猛發(fā)展，美國商業(yè)銀行大力開辟表外金……衡量銀行中間業(yè)務的發(fā)展狀況主要有兩個
6、指標：中間業(yè)務量占銀行總業(yè)務量的比重和中間業(yè)務總收入占銀行總收入的比重。前者反映中間業(yè)務的發(fā)展速度，……1.1.1.從中間業(yè)務量來看根據(jù)國際清算銀行發(fā)表的《國際金融市場發(fā)展報告》統(tǒng)計，2000年美國商業(yè)銀行中間業(yè)務量已達121880億美元，與1983年相比增長了12．52倍，……1.1.2.從中間業(yè)務的收入來看利息收入在美國銀行收入構成中的比重逐年下降，非利息收人的比重則呈快速上升趨勢。從1993—1998年，短短6年時間，非利息收入所占比重由34．21％上升到42．57％。而美國的大銀行非利息收人占總收人的比值
7、更高，如花……1.1.3.從中間業(yè)務的構成來看我們對美國10家銀行的非利息收入構成進行分析，可以看出非利息收人中，資產(chǎn)市場收益占比較高，且有上升趨勢，托管業(yè)務手續(xù)費、保險收入、信……1.2.歐洲國家20世紀80年代，歐洲銀行業(yè)的競爭主要集中在產(chǎn)品質量及價格高低等方面。進入90年代，經(jīng)營環(huán)境的變化令銀行業(yè)的競爭更趨激烈，銀行間在服務種類、質量及價格方面的差異不斷縮小，新產(chǎn)品的壽命不斷縮短，競爭優(yōu)勢維持的時間極為有限。同時，先進的科技和激烈的市場競爭使客戶能夠認識和享用前所未有的銀行產(chǎn)品、服務及傳送渠道。多元化的傳送
8、渠道逐步改變了客戶享用銀行服務的習慣，其行為特征開始出現(xiàn)……1.1.1.歐洲銀行中間業(yè)務的發(fā)展概況歐洲商業(yè)銀行在1990--2000年間，非利息收入占總收入的比重從26％上升到39％。1991年瑞士信貸銀行的資產(chǎn)業(yè)務凈收入28．08億瑞士法郎，中間業(yè)務總收入23．08億瑞士法郎，1992—1993年，瑞士銀行中間業(yè)務的盈利占總利潤的60％一70％，英國巴克……1.1.2.
