并購浪潮中我國銀行戰(zhàn)略的選擇

并購浪潮中我國銀行戰(zhàn)略的選擇

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《并購浪潮中我國銀行戰(zhàn)略的選擇》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文并購浪潮中我國銀行戰(zhàn)略的選擇姓名:張興申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):金融學(xué)指導(dǎo)教師:王曼怡20040301內(nèi)容提要企業(yè)并購已有100多年的歷史,迄今已發(fā)生了五次大規(guī)模的并購浪潮。銀行作為一種特殊的服務(wù)性企業(yè),銀行并購是企業(yè)并購的一部分。在這五次并購浪潮中,都有銀行業(yè)的并購。如在第一次并購浪潮(發(fā)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初)中,德國銀行業(yè)通過合并與參股兩種途徑實現(xiàn)了行業(yè)集中。以德意志銀行為例,在1873一1879年的危機和蕭條年代里,該行兼并了36家銀行。在接下來的幾年里(1901—1906年

2、),又吞并了26家銀行。到第一次世界大戰(zhàn)前夕,德意志銀行共參與了87家銀行,直接和間接、局部和全部控制的資本共達(dá)20一30億馬克,成為歐洲資本最雄厚的銀行之一。伴隨著經(jīng)濟全球化和金融自由化進(jìn)程的加快,世界范圍內(nèi)新~輪的銀行業(yè)并購浪潮一浪接過一浪。在新一輪的銀行并購浪潮中誕生了一批超大規(guī)模的銀行,對世界金融格局尤其是發(fā)展中國家的金融業(yè)造成一定的沖擊。我國加入WTO以后,國內(nèi)銀行業(yè)在迎來前所未有的機遇的同時,也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,對于正處于體制轉(zhuǎn)軌時期的中國銀行業(yè)來說是一個需要嚴(yán)正對待的問題

3、。本文通過對以往并購浪潮的研究和對案例的分析,證明在歸核化成為趨勢的今天,銀行業(yè)的并購并不是一個好的選擇,突出自身特色的戰(zhàn)略才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。同時,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和建立虛擬銀行即可以沖破規(guī)模小的限制,也可以免除并購所帶來的整合風(fēng)險。2003年12月31日,國務(wù)院動用外匯儲備對中國銀行和中國建設(shè)銀行補充資本金已經(jīng)完成,實施股份制改造的試點工作正式開始。國有商業(yè)銀行面對政府的大力支持,應(yīng)該借鑒英國清算銀行的經(jīng)驗,制定具有自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略,專注于自己的核心業(yè)務(wù)和市場,建立適應(yīng)市場競爭的發(fā)展戰(zhàn)略和以客戶為

4、中心的經(jīng)營機制,努力提高核心競爭能力。本文主要采取比較分析的方法,并輔以大量的例證,使文章更具說服力。關(guān)鍵詞:銀行并購戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略聯(lián)盟AbstractIthasbeenmorethanonehundredyearssincetheappearanceof№A.Inhistory.therehadbeenfiveMEAtidalwavesinlargescale.BankM8扭isaprincipalpartof硪躔.Inthefivetidalwaves.bankingisalsotheparticipator

5、.Forinstance,GermanybankingrealizedtheconcentrationthroughM&Ainthefirsttidalwave.From1873to1879,theDeutschBankmergered36banks.Inthefollowingyears(1901—1906),itmergered26banksagain.BytheFirstWar,ithadmergeredandacquired87banksasthemostcapitaladequatebankinEur

6、ope.Withtheeconomicglobalizationandfinancialderegulation,anewwaveofbankmergersandacquisitions(M&A)duringwhichacoupleofmega—sizedbanksformedhavebeensurgingthroughouttheworld,makingsomeimpactsontheworld’Sfinancialstructureespeciallythefinancialindustriesindeve

7、lopingcountries.AfterChina’SentryintoWT0,thedomesticfinancialindustryisfacedwithmoreseverechallengersaswellasunprecedentedopportunities.Chinawillgraduallyliftthevariousrestrictionsonforeignfinancialinstitutions:thereforethebank№Aworldwidewillinevitablyaffect

8、thedomesticfinancialindustry.Underthiscircumstance,oneoftheeffectiveapproachestostrengthenthedomesticfinancialindustryiStoseekscaleeconomyeffectandscopeeconomyeffectthroughbankM&A,enhancingitsca

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