事故預(yù)防與事故預(yù)警

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1、事故預(yù)防今年事故特點(diǎn)從全國(guó)來(lái)看，今年1-8月份，全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生較大及以上事故16起，造成185人死亡；去年全年國(guó)有重點(diǎn)煤礦共發(fā)生較大及以上事故5起，造成23人死亡，今年不論事故起數(shù)還是死亡人數(shù)，均超過(guò)去年全年數(shù)倍之多。從省內(nèi)來(lái)看，山東省煤礦共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故8起，死亡8人。分析8起事故，一是機(jī)電事故多發(fā)，共4起，死亡4人，其中支架傷人事故3起，死亡3人。二是在地域上，主要發(fā)生在濟(jì)寧轄區(qū)，共5起，死亡5人，占事故總起數(shù)的62.5%和死亡總?cè)藬?shù)的62.5%，并且還有3起僥幸事故也發(fā)生在濟(jì)寧轄區(qū)。三是零星崗點(diǎn)、零星工程事故多發(fā)，共發(fā)生了6起，死亡6人，占事故總起數(shù)

2、的75%和死亡總?cè)藬?shù)的75%。四是周末事故多發(fā)，7起發(fā)生在周五至周日，占事故總起數(shù)的87.5%。充分說(shuō)明周末是安全管理的薄弱時(shí)期。要切實(shí)加強(qiáng)零星工程和設(shè)備檢修等工作的安全管理，事先必須有施工措施，現(xiàn)場(chǎng)必須有安監(jiān)員和班組長(zhǎng)盯靠，杜絕零打碎敲事故。事故預(yù)防搞好安全措施之一教育和預(yù)防建立系統(tǒng)的安全管理體制，實(shí)行具體的安全工作的系統(tǒng)管理。安全最重要的是教育和預(yù)防，重視員工的培訓(xùn)教育，做好安全預(yù)防工作。事故預(yù)防搞好安全措施之一教育和預(yù)防如何預(yù)防工作場(chǎng)所、工作臺(tái)危險(xiǎn)源、隱患的預(yù)防,物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況。特殊崗位無(wú)上崗證嚴(yán)禁上崗。電源開關(guān)、機(jī)械、設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)修

3、,正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識(shí)。事故預(yù)防搞好安全措施之一教育和預(yù)防如何預(yù)防危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使用的設(shè)備裝置、工具、物品等做定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足。重點(diǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)域、監(jiān)控設(shè)施實(shí)時(shí)監(jiān)控與監(jiān)督檢查。創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。。事故預(yù)防搞好安全措施之一教育和預(yù)防如何預(yù)防采用目視管理、布局改善等方法，不斷改善工作環(huán)境，培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍。除了三嚴(yán)原則，更重要的責(zé)任追究。對(duì)于問題的發(fā)生，要徹底追究原因，尋求有效的對(duì)策防止再次發(fā)生。事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故透析事故地點(diǎn)：事故發(fā)生在王家?guī)X煤礦20101工作

4、面回風(fēng)巷掘進(jìn)頭，初步分析是掘進(jìn)過(guò)程中導(dǎo)通老空區(qū)而引發(fā)透水事故。事故主要原因：1、該礦施工過(guò)程中存在違規(guī)違章行為，未嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第28號(hào)），即先探后掘、有疑必探的規(guī)定，掘進(jìn)工作面探放水措施不落實(shí)；事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故透析2、勞動(dòng)組織管理混亂，為了趕工期、趕進(jìn)度，當(dāng)班安排14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員過(guò)度集中，且領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí)；3、施工安全措施不落實(shí)，工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施；事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故透析4、隱患排查治理不力，20101工作面回風(fēng)巷多次發(fā)現(xiàn)巷道積水，但

5、一直未能采取有效措施消除隱患。以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工組織不合理，安全培訓(xùn)不到位，等等。這些不就是事故預(yù)兆嗎？也是最直接的導(dǎo)致事故發(fā)生的預(yù)警信號(hào)事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故反思所有這些，都暴露出煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、安全管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不認(rèn)真等突出問題。這是一起明顯的責(zé)任事故，是一起不該發(fā)生的、完全可以避免的事故。正因如上原因，才有了國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)文的制定與頒發(fā)。事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故反思事故煤礦顯露出來(lái)的趕工期、搶進(jìn)度問題，也值得引起警惕和反思。報(bào)道說(shuō)，就在事故發(fā)生前的3月27日，“提前完成工期、早一天

6、出煤”依然是王家?guī)X礦建設(shè)工地上最響亮的口號(hào)。這起事故是2010年發(fā)生在國(guó)有大礦的第二起嚴(yán)重透水事故，也是發(fā)生在基建礦井的又一起嚴(yán)重透水事故。事故預(yù)警王家?guī)X礦“3·28”透水事故反思從上面的事故分析可看出，原因千篇一律。如同三十年前的水害事故原因一樣。實(shí)際上，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因很多，我們僅從現(xiàn)在的事故案例中知道真正的原因是不容易的，因?yàn)楝F(xiàn)在的事故報(bào)道就如同聽說(shuō)故事。那么，學(xué)習(xí)和分析事故案例就是掌握事故預(yù)警條件、信號(hào)請(qǐng)問王家?guī)X礦難暴露出哪些主要危險(xiǎn)源？水組織機(jī)構(gòu)、制度管理水－－次生危險(xiǎn)源有哪些，造成哪些傷害？發(fā)生哪些事故？事故預(yù)警肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦“7·21”頂板事故

7、事故經(jīng)過(guò)2009年7月21日19時(shí)，肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦綜掘二區(qū)3309皮帶順槽迎頭前方遇4米左右落差的斷層，造成迎頭頂煤和頂板冒落。在處理迎頭高冒區(qū)時(shí)，頂煤（頂板）、幫煤突然垮落，砸傷9名施工人員。事故發(fā)生后，礦方及救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶救，2人因傷勢(shì)過(guò)重死亡，7人受傷。事故預(yù)警肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦“7·21”頂板事故這起事故的原因看似很簡(jiǎn)單但暴露出，煤礦安全管理不到位，用工制度不落實(shí)，安全基礎(chǔ)不牢固等問題。更主要是，在現(xiàn)場(chǎng)施工條件發(fā)生變化，沒有制定防范措施的情況下盲目施工，導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故預(yù)警肥城礦業(yè)集團(tuán)梁寶寺煤礦“7·21”頂板事故反思但是，也充