世界級(jí)管理大師簡(jiǎn)介

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1、世界級(jí)管理大師簡(jiǎn)介哈林頓·埃默森2亨利·勞倫斯·甘特2弗雷德里克·泰羅2卡爾·G·L·巴思3喬治·埃爾頓·梅奧4維克托·弗魯姆4弗蘭克·吉爾布雷斯夫婦5羅伯特·坦南鮑母沃倫·施密特6切斯特·巴納德6亨利·明茨伯格7彼得·圣吉7哈羅德·孔茨（HarodKoontz）8馬克斯·韋伯9哈林頓·埃默森　　哈林頓·埃默森（HARRINGEMERSON）是美國(guó)早期管理科學(xué)理論的研究工作者，他從1903年起就與泰勒有個(gè)人交往，并獨(dú)立地發(fā)展了泰勒科學(xué)管理的部分原理。他創(chuàng)造性地提出了提高效率的12條原則，即：（1）明確目的；（2）注意局部與整體的關(guān)系；（

2、3）虛心請(qǐng)教；（4）嚴(yán)守規(guī)章制度；（5）公平；（6）準(zhǔn)確、及時(shí)、永久性的記錄；（7）合理調(diào)配人、財(cái)、物；（8）定額與工作進(jìn)度；（9）條件標(biāo)準(zhǔn)化；（10）工作方法標(biāo)準(zhǔn)化；（11）手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化；（12）獎(jiǎng)勵(lì)效率。　　亨利·勞倫斯·甘特　　亨劉·勞倫斯·甘特是在泰勒指導(dǎo)下開始從管理研究的，并為幫助泰勒創(chuàng)立科學(xué)管理原理作出過重大貢獻(xiàn)，但他后來離開了泰勒的研究行列。并提出甘特圖表為改進(jìn)管理工作，提高效率，而且，他要比泰勒更關(guān)心工人的利益。???弗雷德里克·泰羅　　弗雷德里克·泰羅（1856-1915）是美國(guó)古典管理學(xué)家，科學(xué)管理理論的主要倡導(dǎo)者，被

3、后人尊稱為“科學(xué)管理之父”?！　「ダ椎吕锟恕ぬ┝_出生在美國(guó)費(fèi)城，18歲進(jìn)費(fèi)城的一家工廠學(xué)習(xí)制作模具，4年之后到費(fèi)城鋼鐵廠工作，由于他工作刻苦，表現(xiàn)突出，他從一個(gè)普通的車間雜工開始干起，先后被提拔為車間主任、技師、工長(zhǎng)、維修組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)室主任和總工程師?！　?881年，泰羅25歲那年開始進(jìn)行工人勞動(dòng)時(shí)間和工作方法的研究，1898-1901年受雇于賓西法尼亞某鋼鐵廠進(jìn)行咨詢工作，主要完成了著名的搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn)和鐵鏟實(shí)驗(yàn)，這為科學(xué)管理理論的創(chuàng)立提供了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。1901年他退休，開始從事無償?shù)刈稍兒脱葜v活動(dòng)，宣傳他的科學(xué)管理理論?！　　犊茖W(xué)管

4、理原理》是他的代表作，較為全面地闡述了科學(xué)管理理論的內(nèi)容?！　】枴·L·巴思　　卡爾·G·L·巴思（CarlGeorgLangerBarth,1860-1939），生于挪威的奧斯陸，自小家境不是太好，當(dāng)他高中畢業(yè)后，就進(jìn)入海軍部門主辦的霍爾頓工藝學(xué)校學(xué)習(xí)，并一邊學(xué)習(xí)一邊當(dāng)學(xué)徒工。1881年，巴思全家移居美國(guó)，他就在費(fèi)城的機(jī)構(gòu)工具制造企業(yè)威廉·賽勒斯公司當(dāng)制圖員，一干就是14年，1895年離開該公司時(shí)，已經(jīng)升格為總設(shè)計(jì)師。1899年，他又到賓西法尼亞貝瑟利恩鋼鐵公司任機(jī)構(gòu)車間工程師，和泰羅的特別助手，1903年起，從事咨詢業(yè)務(wù)，191

5、2年，成立巴思父子咨詢工程公司。1911-1916以及1919-1922年在哈佛大學(xué)任科學(xué)管理講師。1920年，他曾被推選為泰羅協(xié)會(huì)的榮譽(yù)會(huì)員，他還是美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)的終生會(huì)員?！　∷闹饕饔校骸短┝_的"論金屬切削技術(shù)"一文的補(bǔ)充》、《作為泰羅管理制度一部分的機(jī)械廠計(jì)算尺》以及《機(jī)械工具的標(biāo)準(zhǔn)化》等?！　讨巍ぐ栴D·梅奧　　喬治·埃爾頓·梅奧（1880-1949），原籍澳大利亞，20風(fēng)時(shí)在澳大利亞阿福雷德獲得邏輯學(xué)和法學(xué)碩士學(xué)位，應(yīng)聘至昆士蘭大學(xué)講授邏輯學(xué)和哲學(xué)。后赴蘇格蘭愛丁堡研究精神病理學(xué)，對(duì)精神上的不正?，F(xiàn)象進(jìn)行分析。后在

6、洛克菲勒基金會(huì)支持下，移居美國(guó)，曾在賓夕法尼亞大學(xué)沃頓管理學(xué)院任教，1926年進(jìn)入哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院專門從事工業(yè)研究。梅奧參加了有名的"霍桑試驗(yàn)"，發(fā)表了《工業(yè)文明的人性問題》（1933）、《工業(yè)文明的社會(huì)問題》（1945）等著作，是"人際關(guān)系學(xué)說"的創(chuàng)始人之一?！　【S克托·弗魯姆　　維克托·弗魯姆，著名心理學(xué)家和行為科學(xué)家。早年畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)先后獲學(xué)士和碩士學(xué)位，后就讀于美國(guó)密歇根（即密執(zhí)安）大學(xué)，獲得博士學(xué)位?！　∷茄芯咳说钠谕c行為積極性關(guān)系的一種理論。美國(guó)的弗魯姆1964年在《工作和激勵(lì)》一書中提出期望理論，認(rèn)為人的

7、行為是對(duì)目標(biāo)的追求。行為的激發(fā)力決定于目標(biāo)價(jià)值的高低和期望概率的大小。管理者必須善于提高目標(biāo)價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性，才能有效地激發(fā)人的行為積極性。即：激勵(lì)力=價(jià)值指數(shù)*預(yù)期概率　　弗蘭克·吉爾布雷斯夫婦　　弗蘭克·吉爾布雷斯（FrankBunkerGilbrech1868-1924）生于緬因州費(fèi)爾菲爾德一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，他在安德福學(xué)院和波士頓學(xué)院學(xué)習(xí)時(shí)，成績(jī)優(yōu)秀，并得到了麻省理工學(xué)院的入學(xué)批準(zhǔn)，但他放棄了繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。年僅17歲的他開始在一家建筑承包公司做學(xué)徒，在以后的10年里，他設(shè)計(jì)出一種新的腳手架，發(fā)明了建造防水地窖的新方法，成績(jī)出眾而

8、被任命為公司總監(jiān)。1895年后，他自己注冊(cè)成立了一家建筑承包公司，后來又?jǐn)U展到建筑咨詢業(yè)，在美國(guó)紐約和英國(guó)倫敦都設(shè)有辦事處。1910年，吉爾布雷對(duì)東方鐵路運(yùn)費(fèi)率案極感興趣。1912年，他改行搞"管理科學(xué)"的