車隊安全文化建設(shè)推進方案

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1、大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部XXXX管理公司XXXXX隊安全文化建設(shè)推進方案（討論稿）為充分發(fā)揮安全文化的凝聚、引領(lǐng)、融合、輻射作用，增強外圍物業(yè)管理公司綜合服務(wù)中心機關(guān)車隊凝聚力，塑造星級車隊品牌，提升外圍物業(yè)的知名度和影響力，遵循公司安全文化理念和整體工作要求，結(jié)合車隊實際，特制訂本方案。一、X隊安全文化建設(shè)總體思路和基本原則總體思路是：認(rèn)真貫徹落實事業(yè)部安全環(huán)保工作有關(guān)精神，圍繞事業(yè)部安全環(huán)?！笆椆こ獭?，嚴(yán)格按照“六要”（干部責(zé)任要落實、重大隱患要根除、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要受控、要害崗位要專責(zé)、企業(yè)管理要規(guī)范、安全意識要提高）指導(dǎo)思想，全面貫徹執(zhí)行“以人為本、科技引領(lǐng)、制度規(guī)范、

2、文化育人、監(jiān)督保障”安全管理模式，創(chuàng)新建設(shè)富有特色的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的作用，促進安全文化與安全管理工作的融合，全面提升車隊安全管理水平，并在實踐中有所創(chuàng)新和發(fā)展，為建設(shè)外圍和諧示范礦區(qū)提供強有力的保障。堅持的基本原則是：（一）堅持以人為本原則。建設(shè)有人性化的安全管理體系，關(guān)鍵是人，“以人為本”是安全文化建設(shè)的核心理念。9從保障員工身心健康和生命安全出發(fā)，積極開展安全文化建設(shè)活動，讓文化進車隊、進班組、進崗位、進家庭，增強文化的親和力和凝聚力，增進職工的歸屬感。（二）突出自身特色原則。在安全文化建設(shè)中要研究出新途徑、新方法和新特色，提升安全管理創(chuàng)新力，不斷豐富車隊

3、安全文化內(nèi)涵，培育自身特色的安全文化，打造具有外圍特色的車隊服務(wù)品牌。（三）注重實效原則。車隊安全文化建設(shè)必須服務(wù)于公司安全管理總體要求，緊密結(jié)合安全管理實際，充分體現(xiàn)安全文化理念，服務(wù)于公司安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，切實為公司安全管理做貢獻。（四）全員參與原則。安全文化是全員文化，每一名員工都是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、示范者、實踐者、創(chuàng)造者。要在安全文化建設(shè)領(lǐng)域的深度和廣度上下功夫，要把安全文化深入到每個班組、每個崗位和每個人，充分調(diào)動廣大員工參與的積極性，實現(xiàn)全員參與，使車隊安全文化建設(shè)充滿生機與活力。（五）循序漸進原則。車隊安全文化建設(shè)是一項長期、復(fù)雜的安全文化活動，應(yīng)隨著公司

4、的發(fā)展而不斷豐富、發(fā)展、完善。既要有近期工作目標(biāo)，又要有長遠愿景規(guī)劃，立足當(dāng)前，夯實基礎(chǔ)，從點滴做起，穩(wěn)步實施推進。二、X隊安全文化建設(shè)工作目標(biāo)和主要工作工作目標(biāo)：全面推進X9隊安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，構(gòu)建完善的安全管理體系，不斷提升員工安全素養(yǎng)，努力打造平安型車隊，確?！笆濉逼陂g，在油田公司和礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)一流、站排頭，名列前茅。其中，爭創(chuàng)油田公司星級車隊六連冠；創(chuàng)建油田公司安全文化建設(shè)示范基地；培養(yǎng)3名油田公司星級駕駛員和10名事業(yè)部星級駕駛員。圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)，主要開展以下幾項工作：（一）推進安全文化建設(shè)，增強安全意識。一是要構(gòu)建車隊安全

5、文化體系。要圍繞公司安全文化理念，結(jié)合機關(guān)車隊實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進單位在安全文化建設(shè)中優(yōu)秀成果，收集、整理和提煉出包括員工守則、安全文化宣傳用語、警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識、典型事故案例在內(nèi)的安全文化理念，并編制成《安全文化手冊》。逐步培育具有親情特色的車隊安全文化，塑造安全文化品牌，形成具有外圍物業(yè)地域特色和人文環(huán)境的安全文化氛圍，不斷豐富安全文化體系。全力構(gòu)建“四進五融”安全文化建設(shè)模式（即四進：安全文化進車隊、進班組、進崗位、進家庭；五融：安全文化融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行）。二是要加強宣傳引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談等形式，加強車隊安全文化

6、理念宣貫，使之成為員工的自覺行動。要積極營造現(xiàn)場以及流動的視覺文化，在車隊院內(nèi)辦公樓及車庫的顯著位置，懸掛制度板和安全警言，在窗口崗位設(shè)立安全文化宣傳欄，在要害部位和關(guān)鍵崗位設(shè)立安全文化標(biāo)語牌、警示牌，9使員工在日常工作中接受潛移默化的教育，感受到無處不在的安全文化，積極營造“人人講安全，事事為安全、時時想安全、處處保安全”的安全文化氛圍。逐年打造安全文化示范區(qū)，建立“親情提示、事實說話、知識窗口”多功能的安全文化長廊,提升安全文化品位。要通過班前會、安全競賽等形式，將安全教育常態(tài)化，突出安全教育的實效性、操作性、及時性，重點做好《班前會提示卡》、《工作前安全分析手冊》等

7、的推廣實施，讓更多的安全文化理念融入到員工的工作和生活之中，增強其踐行理念的自覺性和主動性。三是要強化典型示范引領(lǐng)作用。典型是企業(yè)文化人格化的集中體現(xiàn)，是寶貴的無形資產(chǎn)。要不斷加大典型培養(yǎng)選樹工作，著力培養(yǎng)選樹一批特色鮮明的星級駕駛員和品牌班組，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，努力在員工中營造積極向上的良好氛圍，帶動車隊整體服務(wù)水平的提升。同時，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，讓典型走出企業(yè)，走向社會，充分展示外圍物業(yè)的新形象。（二）強化規(guī)范管理，促進車隊管理上水平。一是要完善安全管理體系。堅持把安全環(huán)保作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，層層落實責(zé)任，