項目部應(yīng)急救援預案(

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1、應(yīng)急救援與響應(yīng)預案目錄1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施2、高處墜落應(yīng)急準備和響應(yīng)措施3、觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)措施4、機械傷害事故的應(yīng)急措施5、坍塌倒塌事故的應(yīng)急措施6、食物中毒的應(yīng)急措施7、火災、爆炸與爆燃8、高溫中暑應(yīng)急措施9、起重機械傷害事故應(yīng)急措施1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施一、編制目的及依據(jù)為了預防或減少潛在施工安全事故或事故發(fā)生后對施工安全造成的影響，確保在意外情況發(fā)生時有條不紊地開展救援工作，有效控制事情擴展，最大限度降低事故危害，減少人員傷害和財產(chǎn)損失；依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建

2、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》編制本《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)措施》。二、適用范圍本預案適用于本工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故或事故發(fā)生后的處置。三、應(yīng)急準備（一）應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：羅宗亮副組長：吳文扣組員：江國棟卜華琳陳樂君張進濤王琪敏楊勇高玉山張輝（二）職責分工1、應(yīng)急救援領(lǐng)導小組現(xiàn)場總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導小組組長（項目經(jīng)理）羅宗亮任現(xiàn)場總指揮。負責項目部的應(yīng)急救援領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)和督促落實工作；接報后立即趕赴事故現(xiàn)場，督促、指揮救援小組開展施救工作；根據(jù)事故發(fā)展情況，迅

3、速調(diào)整求援實施工作。及時組織事故調(diào)查并及時上報有關(guān)部門。2、現(xiàn)場搶險組由應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長吳文扣任現(xiàn)場搶險組組長。接報后帶領(lǐng)現(xiàn)場專職安全管理人員，及時趕赴現(xiàn)場按應(yīng)急方案實施救援工作，督促落實和調(diào)配求援物資，并根據(jù)事故發(fā)展采取針對性措施，減少事故損失。3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)查組由應(yīng)急領(lǐng)導小組江國棟任現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)查組組長。負責應(yīng)急救援工作各方、各部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。組織項目部技術(shù)人員采集、匯總和分析事件實時、相關(guān)信息；組織專家進行綜合分析及趨勢預測，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)；并檢查現(xiàn)場防控措施的落實情況，救援工作的有效開展，同

4、時保證救援信息的暢通和上級單位相關(guān)指令的傳達。4、現(xiàn)場善后處理組由應(yīng)急領(lǐng)導小組張進濤任現(xiàn)場善后處理組組長。保證現(xiàn)場人員搶救的資金和物質(zhì)的落實與及時到位、配合事故處理，做好傷亡人員善后的安撫工作。（三）應(yīng)急設(shè)備、器材：泡沫滅火器10個、干粉滅火器10個、消防桶4個、醫(yī)療急救箱1個、擔架1具、氧氣瓶1組、氧氣袋4套，車輛1臺等?，F(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備、器材由項目安全員提計劃報項目經(jīng)理審批由項目材料員購買，車輛由項目部負責保障。（四）建立健全安全制度1、項目總工卜華琳主要負責編制安全技術(shù)措施和制度。2、項目安全副經(jīng)理吳文扣負責檢查

5、各種制度的落實。3、項目須編制安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、安全教育制度、持證上崗制度、用工準用證制度、安全責任制度、安全獎懲制度等。一、應(yīng)急響應(yīng)㈠、一般安全事故的應(yīng)急響應(yīng)1、當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人，應(yīng)立即向本單位應(yīng)急小組領(lǐng)導及監(jiān)理單位匯報，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。2、應(yīng)急值班領(lǐng)導應(yīng)親臨現(xiàn)場，組織應(yīng)急成員立即對傷員進行搶救，對事故進行處理，并向項目部報告。㈡、重大安全事故的應(yīng)急響急1、重大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導報告，同時采取措施防止事態(tài)擴大。2、項目部領(lǐng)導應(yīng)立即

6、組織應(yīng)急小組人員按應(yīng)急措施進行處理，并及時報公司領(lǐng)導及主管部門。3、重大安全事故發(fā)生后，項目、工程部應(yīng)通知公司領(lǐng)導，其成員應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)處理事故。㈢、特大施工安全事故的響應(yīng)1、當特大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向施工單位、項目經(jīng)理部報告。2、項目經(jīng)理部應(yīng)立即組織項目應(yīng)急小組成員按應(yīng)急措施進行處理，并及時向公司經(jīng)理報告。3、在應(yīng)急小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，不能控制或妥善處理的，立即向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報。五、應(yīng)急演練為了保證應(yīng)急救援組織能夠適應(yīng)求援工作的需要，應(yīng)急救援組織應(yīng)對應(yīng)急救援人員進行培訓和必要

7、的演練。使其了解本行業(yè)，本安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)法律、法規(guī)以及安全救護規(guī)程；熟悉應(yīng)急救援組織的任務(wù)和職責，掌握應(yīng)急救援的方法、技能和注意事項；熟悉本單位的安全生產(chǎn)情況；掌握應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能、使用方法、常見故障處理和維護保養(yǎng)等要求。1、應(yīng)急演練由項目經(jīng)理組織。2、應(yīng)急演練由項目副經(jīng)理落實具體事宜。3、應(yīng)急演練的材料物質(zhì)由物供部門提供。4、應(yīng)急演練每半年實施一次，由項目部和班組有關(guān)人員參加。5、應(yīng)急演練中車輛由項目部負責保障。6、演練中注意人員和財產(chǎn)安全，演練結(jié)束進行獎評和總結(jié)。六、應(yīng)急措施1、火災事故：一旦

8、發(fā)生火災后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即切斷火災區(qū)電源，大聲呼救報告現(xiàn)場應(yīng)急小組，現(xiàn)場應(yīng)急小組應(yīng)立即將人員疏散、轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)，并識別火災種類，立即組織人員使用消防器材、砂、土等進行撲救；當火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時，立即撥打119火警。2、觸電：最早發(fā)現(xiàn)觸電者，大聲呼叫電工、果斷切斷電源，邊用木棒、木板等不導電的材料將觸電人與接觸電源分開，邊向現(xiàn)場應(yīng)急小組報告?，F(xiàn)場營救