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1、隧道涌水事故應(yīng)急預(yù)案XX集團(tuán)XX高速鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)2008年5月25日星期日10編制人：日期：復(fù)合人：日期：10第一章目的針對(duì)隧道開挖過程中突發(fā)的大量、多處、不確定的地下暗河、暗洞、山體水系的噴涌狀況與涌水造成的施工阻礙和破壞。編制的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條隧道開挖施工中出現(xiàn)涌水情況時(shí)，按噴涌距離、大小選定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，根據(jù)處理方案做好相應(yīng)的施工人員和設(shè)備的保護(hù)及撤離工作。按照情況的緩急，現(xiàn)場(chǎng)決定施工是否繼續(xù)進(jìn)展，如情況危機(jī)，應(yīng)停止撤離機(jī)械設(shè)備，緊急撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員。并報(bào)予涌水處理
2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)負(fù)責(zé)人。涌水處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)（3標(biāo)常務(wù)負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)（各個(gè)（（各各工區(qū)主任長(zhǎng)副總工程師各施工處處長(zhǎng)各工區(qū)副主任總工程師試驗(yàn)室測(cè)量大隊(duì)物資設(shè)備部6安全環(huán)保部綜合管理部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部各隧道施工隊(duì)10第二條項(xiàng)目部成立總機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，各工區(qū)成立相對(duì)應(yīng)的隧道涌水事故領(lǐng)導(dǎo)小組。由工區(qū)主任、工區(qū)副主任或常務(wù)負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)決策相應(yīng)方案，提供救援所需后備力量。各工區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，積極處理涌水事故，強(qiáng)力執(zhí)行制定的應(yīng)急救援方案，隨時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援處理情況。隧道涌水
3、事故應(yīng)急救援各級(jí)小組聯(lián)系方式職務(wù)姓名職責(zé)聯(lián)系電話郵箱組長(zhǎng)副組長(zhǎng)總工程師總工程師副總工程師副總工程師安全環(huán)保部主任標(biāo)段主任技術(shù)質(zhì)量部主任標(biāo)段主任工程管理部主任標(biāo)段主任一工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)一工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)二工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)二工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)三工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)三工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)四工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)四工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)五工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)五工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)六工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)六工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)七工區(qū)主任工區(qū)組長(zhǎng)10七工區(qū)副主任工區(qū)副組長(zhǎng)第三條項(xiàng)目部與各工區(qū)設(shè)置應(yīng)急救援值班室、值班電話，專人值班負(fù)責(zé)接聽值
4、班電話，確保第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。保證應(yīng)急機(jī)制快速執(zhí)行，避免事態(tài)進(jìn)行擴(kuò)大，造成其它影響。項(xiàng)目部與各工區(qū)應(yīng)急救援值班電話各級(jí)值班室值班電話各級(jí)值班室值班電話三標(biāo)項(xiàng)目部值班室四工區(qū)值班室一工區(qū)值班室五工區(qū)值班室二工區(qū)值班室六工區(qū)值班室三工區(qū)值班室七工區(qū)值班室第四條為避免在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，工區(qū)值班電話發(fā)生障礙，各工區(qū)應(yīng)明確其協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急救援組織負(fù)責(zé)人與各施工處負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，通報(bào)項(xiàng)目部與各施工處。保證項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在突發(fā)事故情況下可直接指揮現(xiàn)場(chǎng)救援小組。各施工處應(yīng)急救援小組責(zé)任人聯(lián)系方
5、式各施工處責(zé)任人聯(lián)系電話各施工處責(zé)任人聯(lián)系電話一工區(qū)一處四工區(qū)三處一工區(qū)二處四工區(qū)四處一工區(qū)三處五工區(qū)一處一工區(qū)四處五工區(qū)二處二工區(qū)一處五工區(qū)三處二工區(qū)二處五工區(qū)四處二工區(qū)三處六工區(qū)一處二工區(qū)四處六工區(qū)二處三工區(qū)一處六工區(qū)三處三工區(qū)二處六工區(qū)四處三工區(qū)三處七工區(qū)一處10三工區(qū)四處七工區(qū)二處四工區(qū)一處七工區(qū)三處四工區(qū)二處七工區(qū)四處第五條各工區(qū)各施工處建立應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)。各施工處為現(xiàn)場(chǎng)施工后勤應(yīng)急保障系統(tǒng)；各工區(qū)的應(yīng)急后勤保證系統(tǒng)為各施工處后勤第一保障支援系統(tǒng)；項(xiàng)目部另建立總后勤應(yīng)急保證系統(tǒng)，負(fù)責(zé)調(diào)度各工區(qū)應(yīng)急后
6、勤保證系統(tǒng)，支援突發(fā)事故工區(qū)，保證通暢的運(yùn)做后勤支援系統(tǒng)；項(xiàng)目部另外建立總后勤保障系統(tǒng)，項(xiàng)目部應(yīng)急救援總后勤保障系統(tǒng)為第二支援后勤保障系統(tǒng)，因項(xiàng)目部建立的應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)相比各工區(qū)后勤保障系統(tǒng)更完善、物資更充足，可第一時(shí)間調(diào)度起來保證突發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援物資充分、及時(shí)到位。項(xiàng)目部定期對(duì)各工區(qū)各施工處應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，所有應(yīng)急后勤保障系統(tǒng)物資必須準(zhǔn)備充分、質(zhì)量合格、安置合理、存取系統(tǒng)明確、封存歸檔、非突發(fā)事件應(yīng)急救援不可挪用后勤救援物資。整個(gè)后勤保障救援系統(tǒng)由物資、交通、醫(yī)療、消防、通訊聯(lián)絡(luò)貫穿組成：（1）
7、物資準(zhǔn)備由應(yīng)急救援必被品組成，通常存放在合理、醒目、易取的位置。避免突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急物資匱乏和供應(yīng)渠道緩慢問題，應(yīng)提前聯(lián)系當(dāng)?shù)匚镔Y生產(chǎn)廠家，考察生產(chǎn)廠家應(yīng)急物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)論合格后達(dá)成有效協(xié)議，在急需物資時(shí)，可通過快捷渠道第一時(shí)間從生產(chǎn)廠家拿到急需供應(yīng)物資。（2）應(yīng)提前考察清楚通往各施工處的交通情況，選定通往各個(gè)施工處3條以上的交通線路，明確各條線路的路況、公里數(shù)與通往時(shí)間，制定一條常備線路，2條備用線路。制定明確后形成文字書面記錄，各工區(qū)與項(xiàng)目部存檔備份。對(duì)項(xiàng)目部與各工區(qū)小車班司機(jī)全體進(jìn)行路線培10訓(xùn)，熟
8、悉交通路線，保證應(yīng)急救援車隊(duì)在標(biāo)段內(nèi)暢行，不多繞路、不多走彎路、不在城市中迷路與被交通狀況堵塞。項(xiàng)目部與施工處小車班司機(jī)應(yīng)多加強(qiáng)培訓(xùn)，必要時(shí)充當(dāng)個(gè)救援與現(xiàn)場(chǎng)指揮車隊(duì)領(lǐng)路員。（3）應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)的傷病救治，除使用現(xiàn)場(chǎng)救援物資急救外，應(yīng)了解個(gè)施工處所在地最近的幾家急救中心與急救電話，不可單一的依靠一家急救中心，在事發(fā)第一時(shí)間撥通急救電話，表明現(xiàn)場(chǎng)情況，已知人員傷病情況，詢問聽從醫(yī)生安排的現(xiàn)
