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《丙烯腈工程應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目應(yīng)急救援預(yù)案中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的1.1目的為保護(hù)施工現(xiàn)場工作人員生命財產(chǎn)安全,提高我單位對突發(fā)重大事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對建設(shè)項目重大事故,最大限度地減少人員傷亡,維護(hù)本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定,結(jié)合實際,特制定《中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目重大事故應(yīng)急預(yù)案》。1.2工作原則堅持“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則,在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分級管理,落實一把手負(fù)責(zé)制,一旦發(fā)生重大事故,需啟動《預(yù)
2、案》時,能夠做到通訊聯(lián)絡(luò)及時暢通,指揮調(diào)動靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,救援有力。1.3編制依據(jù)《吉林市災(zāi)害事故應(yīng)急救援辦法》《吉林市建筑工程事故應(yīng)急預(yù)案》《吉林省重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》的規(guī)定《吉林吉化華強(qiáng)建設(shè)有限責(zé)任公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合我單位實際,制定《中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)重大事故應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。1.4適用范圍本《預(yù)案》適用中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目施工現(xiàn)場。目的是提高我單位對發(fā)生重大事故的反映能力,及時對事故進(jìn)行救援,有效地遏制事故的發(fā)展,把事故損失降低到最低點(diǎn)。事故發(fā)生的范圍是
3、在市區(qū)內(nèi)施工的所有現(xiàn)場。建筑安全重大事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的群死、群傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故,包括重大火災(zāi)事故、重大建筑質(zhì)量傷亡事故、建筑施工事故、房屋拆除事故、電氣事故、一氧化碳中毒事故、起重設(shè)備事故、新建、擴(kuò)建、改建、拆除施工過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故等,對由于各種原因所造成或可能造成的重大事故,能及時控制發(fā)展和危害,起動《預(yù)案》,迅速有效的組織、指揮、搶救受傷人員和公司財產(chǎn),科學(xué)有效的消除或減輕事故損失。2、重大事故搶險救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)9中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目應(yīng)急救援預(yù)案2.1搶險指揮組組長:
4、張寶臣組員:門奎順、李春剛、徐秋福2.2搶險指揮組職責(zé)主要負(fù)責(zé)《預(yù)案》日常管理工作,具體負(fù)責(zé)重大建筑事故的報告,通知各組成員立即趕赴事故現(xiàn)場。實施應(yīng)急救援任務(wù)時,其它處置組按照搶險指揮組的指令調(diào)動搶險隊伍、機(jī)械設(shè)備及救援物資及時到位,實施搶險救援工作。2.3各專業(yè)人員職責(zé)2.3.1事故通信員主要負(fù)責(zé)將事故的發(fā)生地點(diǎn)及相應(yīng)情況報告給搶險指揮組組長,同時報告給公司搶險指揮中心,報告事故情況要及時準(zhǔn)確。2.3.1安全保衛(wèi)組組長:門奎順(13704320366)組織對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制,組織人員有序疏散。2.3.6后勤保障組組長:劉美辰(13944631251)成
5、員:李春剛調(diào)度處負(fù)責(zé)落實搶險隊伍、搶險工程車輛、搶險器材;負(fù)責(zé)聯(lián)系公司車輛運(yùn)輸工作,確保搶險隊伍,車輛,器材及時趕赴事故現(xiàn)場。2.4搶險救援隊伍組成2.4.1快速反應(yīng)力量事故發(fā)生地點(diǎn),按照本《預(yù)案》迅速組織搶救,同時,向本公司應(yīng)急指揮及公司應(yīng)及指揮中心報告。2.4.2基本救援隊伍(見附表B)2.4.3預(yù)備救援隊伍(見附表B)3、預(yù)測、報告3.1預(yù)測單位主管領(lǐng)導(dǎo)及項目部負(fù)責(zé)人組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行日檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取預(yù)控措施。3.2事故報告3.2.1報告原則各基層單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報事故情況。3.2.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)緊急報警電話:110、火警電話:9
6、中石油吉林石化42萬噸/年丙烯腈擴(kuò)建項目(丙烯腈廢液焚燒單元)項目應(yīng)急救援預(yù)案急救中心電話:12063971444化工醫(yī)院:63976424-8244應(yīng)急指揮中心辦公室電話:63970836接警電話:630397533.2.3報告程序3.2.3.1發(fā)生重大事故后,事故發(fā)生單位應(yīng)立即向本公司及總公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告(報告程序見附表A),報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況,并隨時報告事故的后續(xù)情況,同時根據(jù)實際情況需要立即與“110、120、119”等部門聯(lián)系。3.2.4報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;以及事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,險情的基本情況;原因的初步
7、分析;已采取的救援措施。4應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援指揮中心辦公室接到報告后,向指揮長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,根據(jù)事故情況,向市級相關(guān)部門報告。4.1現(xiàn)場救援處置現(xiàn)場迅速了解、掌握事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,涉及或影響范圍,已采取的措施和事故發(fā)展趨勢等;迅速制定事故現(xiàn)場方案并指揮實施。4.2各專業(yè)處置組根據(jù)事故現(xiàn)場情況及應(yīng)急指揮組的職責(zé),按照本預(yù)案在“應(yīng)急組織、機(jī)構(gòu)與職責(zé)”中各專業(yè)處置組的職責(zé)要求,迅速組織力量,展開工作。4.3應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急指揮中心根據(jù)重大事故的救援處置工作進(jìn)展情況,由指揮組組長宣