中復隧道突泥突水應急預案

中復隧道突泥突水應急預案

ID:37859882

大小:275.00 KB

頁數(shù):13頁

時間:2019-06-01

中復隧道突泥突水應急預案_第1頁
中復隧道突泥突水應急預案_第2頁
中復隧道突泥突水應急預案_第3頁
中復隧道突泥突水應急預案_第4頁
中復隧道突泥突水應急預案_第5頁
資源描述:

《中復隧道突泥突水應急預案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、突水、突泥應急預案贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部中復隧道突水、突泥應急救援預案編制:審核:審批:贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部二○一三年三月十三日贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部12突水、突泥應急預案中復隧道突水突泥應急預案一、應急預案的方針與原則堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救

2、援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本工程發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖:危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審實施應急預案進行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部12突水、突泥應急預案圖1應急準備和

3、響應工作程序圖三、組織機構與職責1、應急組織體系“應急指揮中心”由項目經(jīng)理、項目總工、書記、分管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理以及項目部辦公室、安質(zhì)、工程管理(調(diào)度中心)、設備物資、財務、計劃合約部、工會等部門和隧道進、出口、斜井工區(qū)應急組織機構的主要人員組成。進、出口、斜井工區(qū)分別設立現(xiàn)場應急救援小組,由個工區(qū)架子隊長(工區(qū)長)、技術主管、技術員、安全員及工班長組成。應急指揮中心組織機構框圖應急指揮中心領導小組應急指揮中心辦公室善后組現(xiàn)場應急救援小組調(diào)查組保障組疏導組救護組搶險組2、應急指揮中心組織機構及職責(1)應急指揮中心組織機構項目部應急指揮中心由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、調(diào)查組

4、和現(xiàn)場應急救援小組組成。組長:謝永錄副組長:程緒明趙耀贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部12突水、突泥應急預案成員:陳巍楊文超谷崇建李洪磊邱召發(fā)任智才徐全海王輝楊宗潭李靖李帆李衛(wèi)廣應急指揮中心辦公室設在工程管理部(調(diào)度中心),值班電話:0597—3266266。搶險組:由安質(zhì)部長、現(xiàn)場架子隊長、技術主管、技術員和現(xiàn)場應急救援小組組成。救護組:由黨委書記和事故所在地醫(yī)療機構組成。疏導組:由工程科、實驗室、工區(qū)安全員組成。保障組:由物資部、設備部、財務部組成,必要時邀請技術專家參加。善后組:由工會、財務部組成。調(diào)查組:由工程管理、安質(zhì)、計劃合約部組成?,F(xiàn)場應急組織機構:由現(xiàn)場施工的有關人員組成。

5、(2)應急指揮中心職責A組長的職責:1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。B副組長職責:贛龍鐵路GL—4標一項目部二分部12突水、突泥應急預案1)評估事

6、故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。C應急辦公室職責1)掌握事故災害及險情情況,及時向指揮報告2)負責應急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達應急各項指令;根據(jù)指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P單位)應急機構報告險情及信息溝通。3)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。4)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。D搶險組職責1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)

7、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。5)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。6)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。E救護組職責1)負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。2)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。3)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。4)在外部救援

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。