用友BQ商業(yè)分析介紹

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1、透視經(jīng)營(yíng)幸福決策用友BQ商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)版V2.0功能介紹北京用友華表軟件技術(shù)有限公司目錄用友華表公司簡(jiǎn)介商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求用友BQ商業(yè)分析V2.0企業(yè)應(yīng)用價(jià)值用友BQ商業(yè)分析V2.0產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介用友華表公司簡(jiǎn)介公司基本情況中國(guó)最大的管理軟件廠商“用友股份”控股子公司專業(yè)的BI軟件、報(bào)表軟件提供商公司成立至今十余年，一直專注于向用戶提供從報(bào)表軟件到商業(yè)智能軟件的整體解決方案的研發(fā)。致力于打造“中國(guó)企業(yè)最佳決策體驗(yàn)平臺(tái)”。我們服務(wù)的客戶我們服務(wù)的客戶目錄用友華表公司簡(jiǎn)介商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求用友BQ商業(yè)分析V2.0企業(yè)應(yīng)用價(jià)值用友BQ商業(yè)分析V2.0產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介商業(yè)智能

2、產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求企業(yè)管理信息化和管理方式的轉(zhuǎn)變需要商業(yè)智能產(chǎn)品商業(yè)智能產(chǎn)品是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大引擎商業(yè)智能產(chǎn)品是改進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)的利器企業(yè)管理信息化和管理方式的轉(zhuǎn)變需要商業(yè)智能產(chǎn)品隨著企業(yè)信息化運(yùn)用的推廣和深入以及企業(yè)管理方式由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，企業(yè)積累了大量的商務(wù)數(shù)據(jù)。產(chǎn)生了利用現(xiàn)代信息技術(shù)收集、管理、分析和展示商務(wù)數(shù)據(jù)和信息的訴求。企業(yè)管理者要達(dá)到商務(wù)決策上的精準(zhǔn)性、有效性、快速性和動(dòng)態(tài)性。商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求商業(yè)智能產(chǎn)品是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大引擎商業(yè)智能把先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)，不僅為企業(yè)提供信息獲取能力

3、，而且通過對(duì)信息的開發(fā)、處理并轉(zhuǎn)換為支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的知識(shí)，從而幫助企業(yè)獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。幫助企業(yè)快速收集每天的銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)作信息，為戰(zhàn)術(shù)決策提供支持。提供大量?jī)?yōu)秀的財(cái)務(wù)分析模型，輔助企業(yè)管理層制定正確的業(yè)務(wù)決策，從而保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求商業(yè)智能產(chǎn)品是改進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)的利器商業(yè)智能軟件可以對(duì)來自公司不同部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。商業(yè)智能軟件可以實(shí)現(xiàn)有效的、及時(shí)的監(jiān)控企業(yè)各部門各領(lǐng)域的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)情況，與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而采取改進(jìn)措施。目錄用友華表公司簡(jiǎn)介商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求用友BQ商業(yè)分析V2.0企業(yè)應(yīng)用價(jià)值用友BQ商業(yè)分析V2.0產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介用

4、友BQ商業(yè)分析V2.0企業(yè)應(yīng)用價(jià)值企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀財(cái)務(wù)報(bào)表多，輔助決策困難完整性得不到保障工作量大時(shí)效性差●●●●●●用友BQ商業(yè)分析V2.0會(huì)給我們帶來什么？企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀財(cái)務(wù)報(bào)表多，輔助決策困難企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各部門、各領(lǐng)域產(chǎn)生的大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表，需要企業(yè)管理者進(jìn)行整理、匯總、分析。完整性得不到保障領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)不能一次獲得。時(shí)效性差財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性不能滿足決策者要求，常常錯(cuò)失良機(jī)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀工作量大繁瑣的數(shù)據(jù)整理耗費(fèi)了財(cái)務(wù)管理者大量時(shí)間、精力。無暇進(jìn)行有效戰(zhàn)略決策。企業(yè)的現(xiàn)狀時(shí)效性差財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性不能滿足決策者要求，常常錯(cuò)失良機(jī)。我等的花兒也謝了！用友

5、BQ商業(yè)分析V2.0能給我們帶來什么?1、方便及時(shí)查看基于最新運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以在一早看前一天更新過的數(shù)據(jù)，甚至可以做到更快。決策者專屬管理駕駛艙，可視化圖表，隨時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)。2、全面完整的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，輕松掌握企業(yè)全局多種綜合財(cái)務(wù)分析指標(biāo)應(yīng)用，成為發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的問題強(qiáng)有力的工具。層層深入的數(shù)據(jù)鉆取功能，了解指標(biāo)變動(dòng)背后的深層次原因。多參考系的財(cái)務(wù)績(jī)效考核，提供多視角經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3、降低財(cái)務(wù)人員工作量，提高工作效率財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及結(jié)果均為系統(tǒng)自動(dòng)生成，無需財(cái)務(wù)人員人工參與。4、引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理模型，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目錄用友華表公司簡(jiǎn)介商業(yè)智能產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的必然需求用

6、友BQ商業(yè)分析V2.0企業(yè)應(yīng)用價(jià)值用友BQ商業(yè)分析V2.0產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介可視化財(cái)務(wù)指標(biāo)儀表盤—決策者的企業(yè)駕駛艙多層次多角度跟蹤—財(cái)務(wù)績(jī)效考核牽住金牛的鼻子—綜合財(cái)務(wù)分析有的放矢—專項(xiàng)分析先知先覺—風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析全面深入—會(huì)計(jì)基礎(chǔ)分析真正易用—強(qiáng)大的個(gè)性化配置用友BQ商業(yè)分析產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介之一可視化財(cái)務(wù)指標(biāo)儀表盤—決策者的企業(yè)駕駛艙決策者的企業(yè)駕駛艙動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)KPI指標(biāo)。提供利潤(rùn)率、各期間費(fèi)用率趨勢(shì)分析，同時(shí)支持多種展現(xiàn)形式。支持指標(biāo)數(shù)據(jù)的層層深入鉆取分析，洞察指標(biāo)變動(dòng)背后的驅(qū)動(dòng)因素。通過分析，不斷挖掘潛力，從各方面揭露矛盾，找出差距，充分認(rèn)識(shí)未被利用的資源，尋找利用不當(dāng)?shù)脑颍龠M(jìn)企業(yè)改進(jìn)

7、經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)營(yíng)效益。決策者的企業(yè)駕駛艙決策者的企業(yè)駕駛艙視覺化儀表盤，決策者的企業(yè)駕駛艙決策者的企業(yè)駕駛艙目錄用友BQ商業(yè)分析產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介可視化財(cái)務(wù)指標(biāo)儀表盤—決策者的企業(yè)駕駛艙多層次多角度跟蹤—財(cái)務(wù)績(jī)效考核牽住金牛的鼻子—綜合財(cái)務(wù)分析有的放矢—專項(xiàng)分析先知先覺—風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析全面深入—會(huì)計(jì)基礎(chǔ)分析真正易用—強(qiáng)大的個(gè)性化配置用友BQ商業(yè)分析產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介之二多層次多角度跟蹤—財(cái)務(wù)績(jī)效考核財(cái)務(wù)績(jī)效考核全面分析盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力