亞航失事別怪廉價航空,它之所以廉價,不是因為它的服務(wù)不安全

亞航失事別怪廉價航空,它之所以廉價,不是因為它的服務(wù)不安全

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1、亞航失事別怪廉價航空,它之所以廉價,不是因為它的服務(wù)不安全就在年初的馬航失聯(lián)事件快被人們淡忘的時候,亞航又發(fā)生了飛機失事事件。12月28日上午,亞航QZ8501客機由印度尼西亞泗水飛往新加坡途中與空管人員失去聯(lián)絡(luò),機上乘客和機組人員162人下落不明。當?shù)貢r間30日18時,亞航的最新聲明稱,印尼國家搜救局確認了當天下午發(fā)現(xiàn)的殘骸屬于失聯(lián)的QZ8501客機。亞航連續(xù)六年被評為全球最佳廉價航空公司,人們很容易質(zhì)疑這次的空難是否應(yīng)歸咎于“廉價”。事實上廉價航空,也就是低成本航空,是一種航空公司的經(jīng)營方式,與安全性無關(guān),有的時候它還會更安全。為

2、了降低運營成本,實際上廉航更偏向于使用比較新的飛機,雖然一開始投入高,但是運行成本比舊飛機低很多,一般來說,超過10年機齡的飛機,維修成本會大大提升。而新飛機的故障率也更低?!逗闷嫘娜請螅╳ww.qdaily.com)》此前曾報道過航空公司安全狀況其實沒有什么邏輯可言。廉價航空為什么廉價?1.降低營業(yè)成本提高利用率,廉航一般一天執(zhí)飛12個小時,非廉航則為10小時。飛行行程路線多為鄰近地區(qū)中短程為主,減少飛機停留時間,增加起降次數(shù)以多開班次載更多旅客,并節(jié)省機場??抠M。機隊單一化——采購飛機的機種統(tǒng)一,購機價格可較低廉,且后續(xù)的保養(yǎng)維修

3、單純,以降低成本。機隊單一化后,可以減少機組人員訓練時間并降低訓練費用,亦方便調(diào)度。部份航空公司使用二手或租借飛機營運。避免使用大型機場,改使用城市周邊的小型機場,以節(jié)省機場使用費。減少租用機場內(nèi)較昂貴的設(shè)施,比如登機橋,而改為安排接駁車輛和小型登機梯。聘請退役人員以免除訓練成本。職員的優(yōu)惠或免費機票取消,保險費低等。2.簡化機內(nèi)服務(wù)取消頭等艙,改為全經(jīng)濟艙布局。乘坐空間較為狹窄,減少機上公共活動區(qū)域以增加班機座位。機內(nèi)飲食簡化,甚至改成付費點購或規(guī)定禁止攜帶外食。將"優(yōu)先選位"、"加大座席"、"行李托運"、"租用毛毯"等傳統(tǒng)公司的基

4、本服務(wù)改為付費另購。積極在網(wǎng)站上或機內(nèi)販售合作商品或餐飲,同時多選在用餐時間開航以增加運費以外的收入。只提供收費及有限的機上視聽娛樂器材、雜志及報紙,以減少成本。為節(jié)省重量,降低免費托運行李重量或不提供托運。3.降低票務(wù)成本客艙等級單一化,票種單一化,以多搭載旅客。依飛行時段有不同票價,冷門時段的票價更便宜,以降低空席率。越早訂票票價越低,吸引乘客也利于安排班次。減少轉(zhuǎn)機的服務(wù)。此舉能減少飛機延誤帶來的影響,如等待轉(zhuǎn)機的乘客等。不使用傳統(tǒng)硬紙板式帶磁條的登機證,改用包含條碼的普通紙質(zhì)登機證,甚至要求乘客自行打印,進一步降低成本。部份低

5、成本航空沒有退款服務(wù),如果錯過或是因故無法搭乘,機票就同廢紙無法退費。如果臨時更改時間及地點,航空公司會額外索取手續(xù)費,有時手續(xù)費的價值便超過當初所購買機票費。2013年,全球共有170多家廉價航空公司,市場份額占全球運輸總量的26%。對于歐美這樣的成熟市場,比如歐洲廉航占整個航空市場份額的比例高達38%,北美約為30%,亞太地區(qū)大概為19%。而在中國,這個數(shù)字還只有5%。廉價航空起源于西南航空“廉價航空”誕生在1960年代的美國。1968年,美國第一家廉航西南航空公司成立。創(chuàng)建之初,公司將精力集中于得克薩斯州之內(nèi)的短途航班上。航班票

6、價低廉,班次頻率高,幾乎每小時都有,很快在得克薩斯航空市場占據(jù)了主導地位。到了1980年代,西南航空迅猛發(fā)展,其客運量每年增長300%,但它的每英里運營成本不足10美分,比美國航空業(yè)的平均水平低了近5美分??梢哉f,廉價航空是航空運輸市場發(fā)展到成熟階段后,市場需求多樣化的結(jié)果。對于旅客來說,廉價航空與傳統(tǒng)航空在運營上的差異主要體現(xiàn)在:無免費餐飲,免費行李減至15公斤甚至更少,無延誤賠償,準點率更低等。亞太區(qū)是廉價航空上升比較快的地區(qū)在歐洲、美國、東南亞等地區(qū),廉價航空的發(fā)展已經(jīng)較為成熟,在總運量中維持著穩(wěn)定的占比。據(jù)Flightglob

7、al報道,2013年大部分廉航公司運量、盈利均保持較快增速。全球排名前75位的廉航公司2013年客運量突破了8億人次,同比增長9.9%,利潤增長超過50%。成立時間較長的美國西南航空(SouthwestAirlines)、瑞安航空(Ryanair)和易捷航空(EasyJet)2013年共運載旅客2.75億人次,這三家航企的運量增速相對較緩,美國西南航空的運量甚至還出現(xiàn)了下降。相比之下,亞太地區(qū)的廉航發(fā)展迅速,如馬蘭西亞的亞航、印尼的獅航、印度的印第戈航空、以及中國的春秋航空的運量均出現(xiàn)了兩位數(shù)增長。但競爭也變得激烈但在激烈的市場競爭下

8、,東南亞的一些廉航公司在2013年出現(xiàn)了嚴重的利潤下滑。比如亞航2013年的客運量雖然增長了11%,但最終利潤卻同比下降了53.9%。亞航將其歸咎于對手“非理智的”票價競爭。新加坡的虎航更是連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損。這在一定程度

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