利津應(yīng)急預(yù)案

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1、華能利津風(fēng)電一期場內(nèi)道路及安裝平臺施工應(yīng)急預(yù)案中鐵十四局集團第二工程有限公司華能利津風(fēng)電項目部應(yīng)急處理預(yù)案為做好項目部的安全工作，貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強險情及事故（以下簡稱險情事故）應(yīng)急處理工作，最大限度地減少險情事故造成的生命財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、應(yīng)急事件管理規(guī)定，結(jié)合實際，制定本預(yù)案。一、本預(yù)案僅適用于本項目部生產(chǎn)活動范圍內(nèi)。二、實施該預(yù)案應(yīng)堅持以下原則：（一）救人高于一切；（二）施救與報告同時進行，逐級報告，第一個接到報告的要實施就近施救與自救；（三）局部服從全局，下級服從上級；分級負(fù)責(zé)，密切配

2、合；（四）最大限度的減少損失，防止和減輕新緊急情況造成的事故損失。（五）實施屬地管理，要在華能利津風(fēng)力發(fā)電有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建立統(tǒng)一、有序、高效的應(yīng)急處理機制；接受同級及以上政府和有關(guān)主管部門與華能的領(lǐng)導(dǎo)。項目部可以根據(jù)險情事故應(yīng)急處理工作的需要，緊急調(diào)用人員、設(shè)備、工具等設(shè)施。所有人員應(yīng)當(dāng)堅持人道主義，無條件地服從征用和調(diào)度、聽從指揮。參與應(yīng)急處理工作的部門和個人可依照有關(guān)規(guī)定，事后向項目部請求給予適當(dāng)救助補償。三、應(yīng)急處理機構(gòu)：為做好應(yīng)急處理工作，項目部成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：劉成濤副組長：吳嵩、鄭斌、成員：潘光輝、董霄峰、王成儒、李長江、袁

3、和平、杜存勇、吳誠應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（一）指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理工作中的重大問題。（二）掌握應(yīng)急處理動態(tài)、狀況及時妥善調(diào)整應(yīng)急工作措施。（三）完成各級政府、華能和有關(guān)主管部門交辦的其它任務(wù)。應(yīng)急救援系統(tǒng)：應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）小組，可視險情啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序（接警、響應(yīng)級別的確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束），成立現(xiàn)場施救組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、財務(wù)部、策劃部、原因調(diào)查組、善后處理組等險情事故應(yīng)急處理工作辦事機構(gòu)，明確各組負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人。指揮部：吳嵩、鄭斌、職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急響應(yīng)所有方面的工作，事故目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)

4、的策略，批準(zhǔn)實施或口頭的事故行動計劃，高效地調(diào)配現(xiàn)場資源，落實保障人員安全與健康的措施，管理現(xiàn)場所有應(yīng)急行動。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對可能遭受的危險或不安全情況提供及時、完善、詳細、準(zhǔn)確的危險預(yù)測和評估，制定并向施工指揮官建議確保人員安全和健康的措施，從安全方面審查事故行動計劃，制定現(xiàn)場安全計劃等。現(xiàn)場施救組：潘光輝、張書國（機械施工隊）、吳誠（電力及技術(shù)支持、警戒）、王成儒、石慧群（施救人員）職責(zé)：主要應(yīng)急行動，包括安全警戒、事故評測、消防與搶險、人員搜救、醫(yī)療救治、疏散與安置等，所有戰(zhàn)術(shù)行動都依據(jù)事故行動計劃來完成；現(xiàn)場施救人員要本著“救人高于一切”的原則，

5、積極救治傷亡人員，最大限度地減少傷亡人數(shù)和降低財產(chǎn)損失，防止和減輕次生事故造成的損失。必要時，可將傷亡者分送多家醫(yī)院救治、存放。策劃部：董曉峰職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、評價、分析及事故相關(guān)的戰(zhàn)術(shù)信息，準(zhǔn)備和起草事故行動計劃。后勤保障組：李長江、張強、職責(zé)：為事故的應(yīng)急響應(yīng)提供設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運輸、服務(wù)。財務(wù)部：袁和平職責(zé)：跟蹤事故所有費用并進行評估，承擔(dān)其他職能未涉及的管理職責(zé)。通訊聯(lián)絡(luò)組:劉征通訊組人員應(yīng)堅持晝夜值班制度，作好值班記錄，調(diào)度安排應(yīng)急處理工作。職責(zé)：貫徹落實應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）小組的決定及交辦的任務(wù)；迅速收集、匯總險情事故應(yīng)急處理的統(tǒng)計和動

6、態(tài)情況，及時報告，并且提出應(yīng)急處理工作建議；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理各級有關(guān)辦事機構(gòu)、有關(guān)部門和有關(guān)華能主管部門之間的聯(lián)系；協(xié)調(diào)系統(tǒng)各有關(guān)部門做好應(yīng)急處理工作；完成上級交辦的事項。善后處理組：鄭斌職責(zé)：善后處理組人員應(yīng)當(dāng)從快處理善后事項。盡快撤離事故現(xiàn)場。必要時可采取統(tǒng)一管理，分散接待的方法，做好傷亡人員家屬的食宿安排等接待工作和思想工作。及時制定事故處理賠付標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，妥善做好事故的賠付工作。原因調(diào)查組：吳嵩、董曉峰、鄭斌職責(zé)：原因調(diào)查組人員應(yīng)做好事故的調(diào)查取證工作，勘察事故現(xiàn)場，調(diào)查分析事故原因，做好目擊證人的筆錄和登記核定工作。由應(yīng)急小組具體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項目部

7、應(yīng)急處理工作。四、項目部配備險情事故應(yīng)急處理所需要技術(shù)力量和資源如下：防火隊伍組建：項目部：負(fù)責(zé)人：潘光輝防火隊員：劉林（隊長）、曾海濱、張彤、李遠朋、李濤西宿舍區(qū)：負(fù)責(zé)人：王成儒防火隊員：劉漢增（隊長）、張龍增、鮑志海、張龍進、史懷輪施救機械：車輛4輛：指揮車2輛（奧?。┻\輸車輛5輛：面包車2輛（劉軍、杜廷文）五十鈴：潘光輝韓國棟、單排：張德寶、尼桑皮卡：李長江滅火器：10只（消防锨、砂儲備量充足）吊車1輛（王洋）挖掘機1部（呼勇、李濤）裝載機1臺（劉廣）推土機1臺（曾海濱）發(fā)電機2部（張彤、李遠鵬）。通訊工具：手機20部、對講機6部。照相器材：2部。

8、藥品：抗生素1000片、燒燙傷藥500片及藥膏、傷口包扎用品50套。防護用品：消