防汛搶險預(yù)案

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1、防汛搶險預(yù)案第一章總則第一條根據(jù)《2011年北京市安全迎汛工作要點》（京政汛[2011]4號文件和《2011年北京市建設(shè)工程和城鎮(zhèn)房屋安全迎汛工作要點的通知》（京建發(fā)[2011]121號）文件及政府關(guān)于做好防汛工作的有關(guān)會議精神，結(jié)合《2011年城建集團防汛搶險預(yù)案的通知》（城建生產(chǎn)發(fā)[2011]199號）的有關(guān)要求，由于2011年是建黨90周年和“十二五”規(guī)劃的開局之年，從大局出發(fā)，為確保公司重點工程、深基坑及重點部位汛期的施工安全，并在受到大風(fēng)、大汛等氣候及環(huán)境災(zāi)害影響造成險情時，能有效的保證應(yīng)急處理工作高效、有序地進行，最大限度地避免或減輕人員傷亡和

2、經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案是本項目部處理汛期險情的基本程序和依據(jù)。在本項目部的施工現(xiàn)場，受到下列因素影響生產(chǎn)險情時，啟動本預(yù)案。一、地質(zhì)災(zāi)害如：地面沉降、地裂縫等；二、氣候、水文災(zāi)害如：水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、風(fēng)暴等；三、環(huán)境災(zāi)害如：由環(huán)境污染引起的酸雨等；四、與汛期相關(guān)的其他不可抵御的災(zāi)難性事件。第三條項目部全體職工，在汛期險情發(fā)生過程中都有參加防災(zāi)、減災(zāi)、減輕人員傷亡和經(jīng)濟損失的責(zé)任和義務(wù)。第二章領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)第四條項目部成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，一旦項目部所屬的施工現(xiàn)場，受到上述因素影響生產(chǎn)險情時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作，本應(yīng)急預(yù)案即啟動。第五條應(yīng)急指揮

3、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王慶龍副組長：袁孝安、周懷堂組員：劉世宏、王和祥、姜庭玉、楊永生、孫彬、王珂、王剛、成勇、肖乾懷、郭田生、楊奎元、王加富、郭軍、包書兵、升家兵第6頁共6頁應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開崗位，確有特殊情況時必須經(jīng)組長批準(zhǔn)。第一條應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由項目經(jīng)理：王慶龍擔(dān)任。日常辦公地點設(shè)在工程管理部。其主要任務(wù)是向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提出險情處置的工作方案，部署和督促、落實各項決策、命令，全面掌握汛期險情處置情況，協(xié)調(diào)搶險進程中各職能組的關(guān)系。第二條結(jié)合本項目部實際情況，制定切實可行的防汛預(yù)案，明確工作職

4、責(zé)，突出應(yīng)急搶險能力。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、防汛搶險分隊，落實防汛器材和物資，切實做到職責(zé)明確、反應(yīng)快速、有效防范。第三條項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部防汛工作的第一責(zé)任人，要切實履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到防汛工作常抓不懈，形成有力、有序、有效的工作局面。切實做到“五落實”（責(zé)任制落實、預(yù)案落實、隊伍落實、物資落實、避險措施落實）。第四條項目部設(shè)立搶險小分隊：第一章職能組設(shè)置及職責(zé)分工第五條應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)職能組：一、指揮組：組長：王慶龍。其主要職責(zé)是審批險情處置工作方案；督促其他職能組和有關(guān)部門，落實各項決策、決議；及時、全面掌握險情處置情況；負責(zé)向上級報告實施險情處置的

5、進展，協(xié)調(diào)解決各職能組搶險工作中的問題。二、信息組：組長：袁孝安。各工長配合其工作。第6頁共6頁其主要職責(zé)是負責(zé)保持與指揮組組長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系；及時了解各職能組人員、物資、設(shè)備及險情處置等全方位內(nèi)容的最新信息；編寫有關(guān)報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手依據(jù)；負責(zé)對職工的宣傳教育，發(fā)展輿論引導(dǎo)，搞好動員工作；負責(zé)安排會議及通知參加成員事宜；隨時保證上情下達，下情上報；負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)指令暢通。一、技術(shù)質(zhì)量組：組長：周懷堂。質(zhì)量管理部配合其工作。其主要職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)場險情處置的技術(shù)工作。全面了解險情，起草險情處置工作方案中有關(guān)技術(shù)性的

6、文件；負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、專家考察人員到現(xiàn)場進行險情調(diào)查工作；負責(zé)搶險排除、應(yīng)急檢修、應(yīng)急加固、快速修復(fù)和恢復(fù)重建，以及危房拆除、臨時建筑搭建的設(shè)計、規(guī)劃的技術(shù)工作。二、搶險組：組長：劉世宏、王和祥。勞務(wù)管理部配合其工作。其主要職責(zé)是迅速調(diào)集搶險小分隊，組織搶險、救災(zāi)人員、機具設(shè)備，對受損的建筑物、管線、主要道路實施清理，尋找遇險人員和被掩埋的重要財產(chǎn)、物資；對尚未嚴(yán)重受損但存在不安全隱患的建筑物、設(shè)施等實施加固處理或其他避險措施；迅速清理區(qū)域內(nèi)的主要路障，恢復(fù)道路、水、電及通信的暢通。三、保衛(wèi)、救護組：組長：升家兵。人力資源部配合其工作。其主要職責(zé)是負責(zé)傷員救

7、護及現(xiàn)場保衛(wèi)工作。迅速組織救護隊伍，設(shè)立臨時搶救點，及時搶救醫(yī)治傷員，組織轉(zhuǎn)運重傷員及死亡人員；并負責(zé)重點受災(zāi)施工人員的臨時安置；做好區(qū)域消毒和控制疫情工作。組織警衛(wèi)、消防人員及其他應(yīng)急力量，協(xié)調(diào)、維護搶險現(xiàn)場、人員救護現(xiàn)場等重點防范區(qū)域的秩序，防止破壞、盜竊和火災(zāi)的發(fā)生，即使排除隱患。四、物資保障組：組長：包書兵。財務(wù)部配合其工作。第6頁共6頁其主要職責(zé)是負責(zé)搶險、防疫、救護工作中的急需物資及生活保障必備物資的評估、收集、統(tǒng)計、運輸、分配等工作；保證評估因素充分、統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確、收集物資種類齊全、運輸?shù)攸c到位、物資分配供應(yīng)均衡。第一章應(yīng)急響應(yīng)工作程序第一條

8、最先發(fā)現(xiàn)、發(fā)生某一事件的發(fā)現(xiàn)人，必須以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心