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《電廠防洪防汛措施及預(yù)案措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、防洪防汛措施及預(yù)案1.總則1.1目的為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司員工生命、財(cái)產(chǎn)不受損失,在汛期來(lái)到之前做好防汛的準(zhǔn)備工作,做到事前預(yù)知預(yù)控,并具備一定的應(yīng)變能力,將風(fēng)險(xiǎn)降低至最小,對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,制定防范措施,進(jìn)一步明確職責(zé),特制定本預(yù)案。1.2適用范圍公司范圍內(nèi)所有部門、治安、消防隊(duì)人員。1.3主要風(fēng)險(xiǎn)1.3.1特大暴雨造成廠區(qū)排水不暢,水位升高,部分輔助廠房進(jìn)水。1.3.2廠內(nèi)排水設(shè)施故障,排洪溝道不暢通,造成排水不暢,導(dǎo)致廠區(qū)水位升高。1.3.3發(fā)生百年一遇洪水,水位上升至河堤處,危險(xiǎn)到公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全。1.3.
2、4水庫(kù)潰壩,洪水泄入河道,危險(xiǎn)到公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全。1.3.5防洪防汛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)公司所使用的后果分析的評(píng)估方法及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司防洪防汛風(fēng)險(xiǎn)從三個(gè)方面考慮:嚴(yán)重度、頻度、概率,具體評(píng)估如下:觸發(fā)事件概率頻度探測(cè)度或嚴(yán)重程度風(fēng)險(xiǎn)值特大暴雨839216廠內(nèi)排水設(shè)施故障848256窟野河發(fā)生五十年一遇洪水10210200常家溝水庫(kù)潰壩4210802.事件分級(jí)依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),從可造成的人員及財(cái)產(chǎn)損失及其風(fēng)險(xiǎn)值看,預(yù)案級(jí)別:Ⅰ級(jí)。3.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)防汛應(yīng)急管理組:總指揮:值班指揮:當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):及時(shí)了解有關(guān)情況,成立公司應(yīng)急
3、搶險(xiǎn)隊(duì),根據(jù)緊急情況的嚴(yán)重程度和影響范圍,立即向主要承包商、合作伙伴、電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)情況。與應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)及其他有關(guān)方面協(xié)調(diào)采取疏散和救援措施。統(tǒng)籌資源為緊急應(yīng)變控制組或搶險(xiǎn)隊(duì)提供后勤及物資支持。防汛辦公室設(shè)在綜合管理部:主任:成員:防汛辦公室電話:職責(zé):組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。向公司緊急應(yīng)變管理組和總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)對(duì)策和建議。對(duì)各部門進(jìn)行責(zé)任分工??刂剖鹿蕯U(kuò)大,維持生產(chǎn)。防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組:組長(zhǎng):當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)組員:由各部門當(dāng)日值班人員和長(zhǎng)住廠區(qū)人員組成,受指揮部的調(diào)動(dòng)。職責(zé):發(fā)生事故后,不管是否發(fā)生緊急救援情況,接到通知
4、后,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在緊急應(yīng)變控制組的指揮下,完成事故的緊急救援工作。負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員搶救,滅火,治安防范。4.預(yù)防與預(yù)警4.1公司從6月10日起嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度,值班領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,隨時(shí)掌握雨情、汛情、做到底子清、情況明,果斷指揮。4.2綜合管理部要及時(shí)把氣象部門的氣象預(yù)報(bào)單轉(zhuǎn)交給運(yùn)行值長(zhǎng),值長(zhǎng)隨時(shí)與氣象臺(tái)聯(lián)系,有汛情及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取必要的措施,掌握防汛抗洪的主動(dòng)權(quán),以確保公司安全生產(chǎn)和生產(chǎn)生活設(shè)備及水庫(kù)下游的安全。4.3值長(zhǎng)每班要與值長(zhǎng)保持聯(lián)系,確保水源供電的可靠性,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好反事故預(yù)想,提高應(yīng)變能力。
5、4.4公司通訊專業(yè)人員維護(hù)好常家溝水庫(kù)防汛通訊設(shè)施,每周檢查試驗(yàn)通訊設(shè)施一次,保障通訊暢通,并備有應(yīng)變通訊保障方案。4.5公司總務(wù)部每天備有防汛值班車,運(yùn)行部保證裝載機(jī)的完好備用,確保搶險(xiǎn)時(shí)調(diào)用。4.6公司防汛工具庫(kù)設(shè)在單職樓背后民工房001房間,門上鑰匙由公司值班領(lǐng)導(dǎo)與值班記錄本一并交接班。4.7汛期運(yùn)行值長(zhǎng)與常家溝水庫(kù)值班員時(shí)常保持通訊聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)水庫(kù)水位,以及水庫(kù)其它險(xiǎn)情,做好記錄,每天由運(yùn)行經(jīng)理助理在公司早會(huì)上匯報(bào)。4.8水庫(kù)汛期水位達(dá)到1136.5米時(shí),值長(zhǎng)及時(shí)通知公司防汛辦公室,拉響警報(bào),起動(dòng)預(yù)案,各部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備.4.9
6、水庫(kù)水位達(dá)到1140.2米時(shí),公司防汛辦公室組織動(dòng)員全體員工搬運(yùn)沙袋,圍攏并加高廠區(qū)西側(cè)河堤,以備河道內(nèi)洪水侵入廠區(qū)。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1防汛調(diào)度方案:(1)現(xiàn)場(chǎng)值班電話(集控室)。(2)發(fā)電運(yùn)行部落實(shí)各值長(zhǎng),每天定期與121天氣預(yù)報(bào)臺(tái)聯(lián)系,及時(shí)掌握天氣情況,有汛情及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),接到上游單位的汛情通報(bào)后,值長(zhǎng)立即命令啟動(dòng)防汛報(bào)警器報(bào)警,并匯報(bào)當(dāng)日公司值班領(lǐng)導(dǎo)。防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員聽(tīng)到報(bào)警后,立即到辦公樓門廳集合,在公司值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,打開(kāi)防汛材料庫(kù),帶好防汛器材,按照防汛預(yù)案和值班指揮的調(diào)度,投入防汛工作(防汛器材庫(kù)在單職樓后面民工房001房
7、間,房門鑰匙在公司值班記錄本上,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)交接)。5.2防汛時(shí)間:6月10日----9月30日5.3防汛重點(diǎn)部位:#3輸煤皮帶受煤坑、#4帶地坑、電纜溝、物資庫(kù)、東西墻排水渠、污水站、蘭家村補(bǔ)水站、何家村補(bǔ)水站、常家溝水庫(kù)、排洪泵房。5.4防汛措施5.4.1防汛重點(diǎn)部位的檢查:5.4.1.1水源管道排氣管的護(hù)坡、主供水管道的填土、溢流管是否完善,并全面檢查消缺。發(fā)電運(yùn)行部執(zhí)行。5.4.1.2確保2臺(tái)排洪泵處于備用狀態(tài)。發(fā)電運(yùn)行部執(zhí)行。5.4.1.3電纜溝內(nèi)的自動(dòng)排水泵檢查試驗(yàn),對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,自動(dòng)泵始終處于可靠完好的運(yùn)行狀態(tài)。
8、設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部定期檢查。5.4.1.4污水處理站的排污泵要處于完好的運(yùn)行或備用狀態(tài),發(fā)電運(yùn)行部執(zhí)行。5.4.1.5在#3帶值班點(diǎn)、油庫(kù)南大門、油庫(kù)西大門備一定數(shù)量的沙袋。發(fā)電運(yùn)行部5.