2007--2008學年度第一學期工作計劃、管理方案

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1、友誼小學2007--2008學年度第一學期工作計劃在黨的十七屆代表大會即將召開之際，我們又迎來了新學期的教育教學工作。本學期我校工作將在縣局和昌明中心校的指導下，進一步完善學校教育體制改革，以迎接國家“兩基”工督導檢查工作為契機，鞏固和提高學?！皟苫彬炇粘晒?，推進學校教育教學工作的縱深發(fā)展。一、積極開展師風師德的教育，努力建設(shè)了一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)秀的師資隊伍?！^續(xù)組織教師學習新《義務(wù)教育法》和《教師條例》、《新時期師德修養(yǎng)》，學習胡錦濤總書記關(guān)于“八榮、八恥”的講話?！媒處熥剷e極開展教師間的批評與自我批評，讓教師能從思想的源頭上改變過去的“做一天和尚撞一天鐘”的工作思想，

2、形成“生活中相互關(guān)心、工作相互學習、教學質(zhì)量上相互競爭”的局面，促進學校教學質(zhì)量的提高。二、堅持向管理要質(zhì)量。管理是學校發(fā)展的生命線。學期開學初，學校將利用教師座談會期間廣泛向教師征求學校的管理制度，力求學校制定的管理制度涉及到方方面面，做到工作有章可循，確保學校工作的正常開展，學校將進一步修改《友誼小學教學管理制度》、《友誼小學獎懲制度》、《友誼小學出勤管理制度》、《友誼小學班主任考核制度》、《友誼小學校委會成員考核制度》，初步形成一套較完整的管理和考核方案。在執(zhí)行管理方案時，要形成黨小組監(jiān)督、校委會通過、法人代表執(zhí)行的機制，堅決杜絕以前執(zhí)行制度不嚴格、教師紀律松懈、教學質(zhì)量停滯不前的狀

3、況。三、多方籌集資金，進一步完善學校的辦學條件本學期將采取向上爭取一點、學?；I措一點、教師集資一點的“三個一點”的辦法，爭取開工建設(shè)右側(cè)的圍墻，完成對教學大樓的美化和亮化；力爭得到教育基金會的捐資立項擴建學校校舍，努力為全校師生創(chuàng)建良好的教學環(huán)境。四、堅持“以研促教”、“以教帶研”，轉(zhuǎn)變教師教育觀念，培養(yǎng)教研與教學相結(jié)合的新時期教師，進一步提高學生的整體素質(zhì)。進一步加強學校的教研管理，要大膽啟用有能力的年輕教師加入到學校的教研隊伍中，激發(fā)學校的教研工作的動力，提高學校教研工作的質(zhì)量：其一是以學校教研活動為主線，加強校內(nèi)教研工作的力度，通過教師之間的聽課、評課，提高教師的教學水平；其二是以校

4、外教研活動為主線，通過邀請教學經(jīng)驗豐富的教師到校上課和組織教師到兄弟學校學習的“引進來、走出去”的辦法，千方百計為教師搭建教學經(jīng)驗交流的平臺，進一步提高教師的教學能力。五、充分把教師繼續(xù)教育與基礎(chǔ)教育課程改革結(jié)合起來。促進教師業(yè)務(wù)水平的提高?！靶±^教”第二階段工作驗收結(jié)束后，學校著手啟動了繼續(xù)教育第三階段，要充分把“繼教”與“課改”結(jié)合起來，同步進行學習培訓，要從物質(zhì)和精神上鼓勵教師撰寫教學經(jīng)驗文章，力爭在各類教育雜志上發(fā)表進行交流，以提高教師的教學業(yè)務(wù)能力。六、安全教育常抓不懈，最大限度地保證了師生的生命安全。由于學校僅鄰公路，交通安全隱患一直是學校安全工作的重中之重，值周教師要充分利用

5、課間操時間對學生進行安全教育，班主任要把安全知識的安全事故的防范作為校本課的一項教學內(nèi)容，少先隊要組織一次有關(guān)安全知識的中隊活動，學校爭取向鎮(zhèn)政和教育局申請資金修建靠水溝的圍墻，消除學校的安全隱患。七、結(jié)合全縣開展“整臟治亂”進校園活動，通過層層落實責任的辦法，營造文明規(guī)范、清潔有序的校園環(huán)境，培養(yǎng)學生自覺樹立良好的衛(wèi)生習慣。八、今年的“兩基”迎國檢的關(guān)鍵之年，學校將在去年工作的基礎(chǔ)上群策群力搞好“兩基”攻堅，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七屆代表大會的召開。貴定縣昌明鎮(zhèn)友誼小學2007年8月25日友誼小學教學工作管理實施方案（2007—2008學年度）教學管理是學校工作的重中之重，是提高教學質(zhì)量

6、的關(guān)鍵。上一學年，全體教師團結(jié)協(xié)作、眾志成城、知難而進，各項工作再上新臺階：通過教研活動的開展，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平得到了提高，教育教學質(zhì)量取得突破性進展，“三園”、“五化”進一步得到完善，師生、生生之間和諧相處，創(chuàng)建了團結(jié)、活潑、奮進的校園氛圍。為了更好地開展本期的教育教學工作，全面推進學校的素質(zhì)教育工作，根據(jù)學校的實際情況，特制定本學年的教學管理方案，其內(nèi)容如下：一、進一步加強教師政治思想和師德的培訓學習，努力建設(shè)了一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)秀的師資隊伍。1、充分利用星期一下午教師集中學習時間組織教師學習有關(guān)的教育法律法規(guī)提高教師依法執(zhí)教的能力。2、進一步完善教師、學生的考核評價方案，做

7、到以人為本，激發(fā)教師的工作熱情，促進學校教學工作的提高。3、認真組織師生學習黨的十七屆代表大會的精神，積極穩(wěn)妥地貫徹落實新形式下黨的教育方針，全面推進學校素質(zhì)教育工作的發(fā)展，進一步提高學生的整體素質(zhì)。二、將教學研究工作放在學校工作的首位，群策群力推進學校的教研工作，進一步提高教師的業(yè)務(wù)水平。教研工作的學校工作的中心環(huán)節(jié)，是促進教學質(zhì)量的關(guān)鍵。1、整合學校的教研機構(gòu)，將原來的三個教研組組合為一個中心教研組，由教學業(yè)務(wù)能力較