緊急事故應(yīng)急預(yù)案022

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1、緊急事故應(yīng)急預(yù)案OHS.EMS.FTM.11.1207.022.0.2004共6頁1、目的：為了預(yù)防和控制潛在的各種安全事故和緊急情況，對(duì)緊急突發(fā)事故快速有效地組織搶險(xiǎn)救援，降低事故的危害程度，減少事故損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2、適用范圍：本預(yù)案適用于發(fā)動(dòng)機(jī)廠重要危險(xiǎn)源及要害部位突發(fā)事故的緊急處理。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制中心3、成立各級(jí)應(yīng)急預(yù)案小組：救援專家組：王國江事故處理組：崔桂福醫(yī)療救護(hù)組：孫有光現(xiàn)場(chǎng)指揮組：崔桂福污水處理站預(yù)案小組，責(zé)任人為設(shè)備科科長，成員為設(shè)備科消防員設(shè)備科科長金學(xué)哲，電話：

2、13366978582，內(nèi)線：3254總裝油庫預(yù)案小組，責(zé)任人為總裝車間主任，成員為車間消防員總裝車間主任孫志義，電話：13661195024，內(nèi)線：3257熱處理預(yù)案小組，責(zé)任人為加工二車間主任，成員為車間消防員加工二車間主任靳德韶，電話：13621323426，內(nèi)線3451試車臺(tái)架預(yù)案小組，責(zé)任人為總裝車間主任（試制試驗(yàn)部負(fù)責(zé)人），成員為（部門）消防員總裝車間主任孫志義，電話：13661195024，內(nèi)線：3257試制試驗(yàn)部部長朱樂群，電話：13311163273，內(nèi)線：3334化學(xué)品預(yù)案小組

3、，責(zé)任人為質(zhì)控部部長，成員為計(jì)量理化室人員質(zhì)控部長黃志軍，電話：13311163285，內(nèi)線：3170物管科庫房預(yù)案小組，責(zé)任人為物管科科長，成員為物管科消防員物管科科長趙鵬，電話：13311163289，內(nèi)線：3448北京福田環(huán)保動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠緊急事故應(yīng)急預(yù)案OHS.EMS.FTM.11.1207.022.0.2004共6頁⑴、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制中心的職責(zé)為：①應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令的傳輸中心，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援指令。②執(zhí)行國

4、家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法律法規(guī)和政策。③分析災(zāi)情，確定救援方案，制定各階段的政策。④確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。⑤為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件。⑥負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接受和發(fā)布。⑦組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。⑧負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。⑨適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組織，保證救援組織正常工作。⑩對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。⑾負(fù)責(zé)向上級(jí)部門做事故及救援報(bào)告。⑵、救援專家組成：應(yīng)由各方面的專家組成（各部門部長），其職責(zé)如下：①負(fù)責(zé)對(duì)事故危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)重大

5、危害控制條約進(jìn)行評(píng)價(jià)。②協(xié)調(diào)建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答。③為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持。④對(duì)編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)培訓(xùn)。⑤及時(shí)通報(bào)事故源的變化，新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。⑶、醫(yī)療救護(hù)組：應(yīng)由綜管科和醫(yī)療人員組成，其職責(zé)如下：①現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。②轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過程的醫(yī)療監(jiān)護(hù)。③為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供醫(yī)療咨詢。④對(duì)群眾做自救與互救的宣傳。⑷、現(xiàn)場(chǎng)指揮組：①維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，阻止無關(guān)人員進(jìn)入。北京福田環(huán)保動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)

6、廠緊急事故應(yīng)急預(yù)案OHS.EMS.FTM.11.1207.022.0.2004共6頁①進(jìn)行人員疏散，保證人員安全撤離。②保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全，順利到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。③事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。注：消防員由部門確定，報(bào)計(jì)調(diào)科后，由計(jì)調(diào)科統(tǒng)一公布名單及聯(lián)系方式，一旦發(fā)生事故，接到指令后應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，參加搶險(xiǎn)工作。4、危險(xiǎn)源及要害部位的名稱和數(shù)量：①.總裝車間油庫（地下油罐6個(gè)、地上油罐2個(gè)）②.總裝車間發(fā)動(dòng)機(jī)試車臺(tái)架（油箱2個(gè)，臺(tái)架28個(gè)，地下含油廢水池4個(gè)）③.試制試驗(yàn)部試車臺(tái)架

7、④.熱處理液化氣瓶10個(gè)，液化器站1個(gè)，氨氣瓶6個(gè)。⑤.污水站含油廢水池2個(gè)⑥.油料庫各種油料（桶）⑦.壓力容器24個(gè)⑧危險(xiǎn)化學(xué)品5、各危險(xiǎn)源發(fā)生事故的處置措施①、總裝車間油庫⑴油罐火災(zāi)的撲救步驟原則：A先外圍，后中間。B先上風(fēng)，后下風(fēng)。C先地面，后油罐。步驟：A先冷卻，后滅火。B邊冷卻，邊滅火。C只滅火，不冷卻。⑵油罐火災(zāi)的撲救方法撲救油罐火災(zāi)的基本方法是防御與進(jìn)攻，每種方法又有若干的方法，防御方法的目的是防止著火的油罐出現(xiàn)爆炸、沸溢、噴濺或罐體變形倒塌。進(jìn)攻的方法有啟動(dòng)裝置、水流切封、覆蓋窒息

8、、炮攻打火、冷罐強(qiáng)攻、空洞內(nèi)注、升液降壓、穿插包圍、分進(jìn)合擊、全面控制、逐片消滅、消除殘火、預(yù)防復(fù)燃等方法。②、總裝車間、試制試驗(yàn)部發(fā)動(dòng)機(jī)試機(jī)臺(tái)架：A、操作人員經(jīng)常對(duì)臺(tái)架的各種線路進(jìn)行檢查，電源線頭不能暴露。B、操作人員要經(jīng)常對(duì)臺(tái)架的油管進(jìn)行檢查，油管是否漏油，如果發(fā)現(xiàn)油管老化應(yīng)及時(shí)更換油管，絕不能使油管內(nèi)的油流入地面和地溝內(nèi)。北京福田環(huán)保動(dòng)力股份有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠緊急事故應(yīng)急預(yù)案OHS.EMS.FTM.11.1207.022.0.2004共6頁C、如果發(fā)現(xiàn)臺(tái)架和發(fā)動(dòng)機(jī)起火，應(yīng)急時(shí)關(guān)