標(biāo)識管理規(guī)定

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1、蘇州中元動力品質(zhì)&環(huán)境管理體系發(fā)行部門品質(zhì)部文件編號ZYDL-Q-QA0206文件名稱標(biāo)識管理規(guī)定生效日期2013年09月01日版次A/0頁次5/5蘇州中元動力科技標(biāo)識管理規(guī)定文件編號:ZYDL-Q-QA0206文件版次:A/0頁次:1/5擬訂部門:品質(zhì)部發(fā)行部門:品質(zhì)部適用范圍:蘇州中元動力科技有限公司擬訂日期:2013年08月16日生效日期:2013年09月01日配布■人事行政部■生產(chǎn)部□品質(zhì)部■工程部■業(yè)務(wù)部■財務(wù)部■采購部■設(shè)計部□□□□□□□□□□核準(zhǔn):管理者代表:ISO審查:王恒擬訂:王恒日期:日期:日期:2013.08.2

2、8日期:2013.08.16　蘇州中元動力品質(zhì)&環(huán)境管理體系發(fā)行部門品質(zhì)部文件編號ZYDL-Q-QA0206文件名稱標(biāo)識管理規(guī)定生效日期2013年09月01日版次A/0頁次5/5文件履歷頁版本生效日期制/修訂原因修訂內(nèi)容申請審核批準(zhǔn)A/02013-09-01業(yè)務(wù)發(fā)展需要新規(guī)作成王恒王恒　蘇州中元動力品質(zhì)&環(huán)境管理體系發(fā)行部門品質(zhì)部文件編號ZYDL-Q-QA0206文件名稱標(biāo)識管理規(guī)定生效日期2013年09月01日版次A/0頁次5/51.0目的：為了使公司內(nèi)的標(biāo)識管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一且能達(dá)到日常管理和客戶需求。2.0范圍：適用于公司的倉儲中物料管

3、理、生產(chǎn)車間制程與物料管理、產(chǎn)品出貨管理、廠區(qū)、辦公區(qū)、車間作業(yè)區(qū)域地面標(biāo)識和管理3.0職責(zé)和權(quán)限：3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司所有日常經(jīng)營管理、產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的標(biāo)識管理等工作3.2其他所有部門必須在品質(zhì)部的統(tǒng)一管理下對所屬部門內(nèi)的鑒定為需要標(biāo)識的物品、流程、場所等進(jìn)行相關(guān)明確、明顯的標(biāo)識3.3根據(jù)“誰管理，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則追蹤責(zé)任。品質(zhì)部和管理者代表會不定期對公司所有相關(guān)標(biāo)識進(jìn)行巡查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未按要求作業(yè)或不符合標(biāo)識要求的會責(zé)令部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行限期整改并發(fā)出《糾正和預(yù)防措施控制表》3.4部門負(fù)責(zé)人是本部門標(biāo)識工作的第一責(zé)任人

4、，所謂本部門范圍也包括借給他人使用的區(qū)域3.5每個部門必須具備本部門的標(biāo)識管理區(qū)域布局圖。4.0定義：標(biāo)識管理是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中，為了便于管理，提高效率及減少安全隱患而在相應(yīng)的崗位或區(qū)域設(shè)立標(biāo)識，便于規(guī)范管理。5.0程序：5.1現(xiàn)場管理區(qū)域標(biāo)識：如消防區(qū)域、通道；物料區(qū)；返工區(qū)；不合格品區(qū)；合格品區(qū)、待檢區(qū)、工具/夾具區(qū)、設(shè)備區(qū)、加工區(qū)、原料區(qū)、垃圾存放區(qū)等5.1.1主通道的寬度要求≥2000mm,標(biāo)識線為黃色實心線，線體寬度為100mm5.1.2定位線、區(qū)域線和輔助通道標(biāo)識線為黃色實心線，線體寬度為60mm5.1.3危險區(qū)域、警示區(qū)

5、域、消防栓區(qū)域、消防通道的標(biāo)識線為黃黑斑馬線，線體寬度為60mm斑馬線標(biāo)識區(qū)域不可阻擋，標(biāo)識范圍1000mm內(nèi)不可堆放任何物品5.1.4不良品放置區(qū)域的標(biāo)識線為紅色實心線，線體寬度為60mm5.1.5合格品放置區(qū)域的標(biāo)識線為綠色實心線，線體寬度為60mm5.1.6標(biāo)識線體如有破損，須及時進(jìn)行修補(bǔ)。5.2產(chǎn)品標(biāo)識：　蘇州中元動力品質(zhì)&環(huán)境管理體系發(fā)行部門品質(zhì)部文件編號ZYDL-Q-QA0206文件名稱標(biāo)識管理規(guī)定生效日期2013年09月01日版次A/0頁次5/55.2.1倉儲產(chǎn)品/物料的標(biāo)識需按照實際使用的用途或類別進(jìn)行標(biāo)識歸類放置，并標(biāo)

6、識清楚產(chǎn)品名稱、供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、進(jìn)料日期、狀態(tài)、產(chǎn)品型號、數(shù)量等5.2.2生產(chǎn)線備料區(qū)的產(chǎn)品/物料需按照生產(chǎn)訂單或類別進(jìn)行標(biāo)識歸類放置，并注意區(qū)分訂單狀況，不可混料5.2.3生產(chǎn)線正在使用的產(chǎn)品/物料需根據(jù)每個工位的不同進(jìn)行相應(yīng)的良品、不良品、待判定等的標(biāo)識管理，以防止員工用錯料5.2.4生產(chǎn)線或倉儲中待判定的物料須放置于“待判區(qū)”并及時請品質(zhì)人員處理5.2.5生產(chǎn)或倉儲中判定為不良的物料須及時放置于紅色“不良品區(qū)”以杜絕混入正常品中5.3設(shè)備管理標(biāo)識：2.3.1移動的設(shè)備定點(diǎn)放置的區(qū)域標(biāo)識，如行車、手推車、油壓車等2.3.2設(shè)備運(yùn)行

7、狀態(tài)的標(biāo)識，如維修中/停用/運(yùn)行中等2.3.3設(shè)備的編碼標(biāo)識，針對有多臺同規(guī)格或同名稱同功能的設(shè)備時，便于計劃的編排和管理5.4危險標(biāo)貼：化學(xué)品瓶/罐中文名稱標(biāo)識和危險標(biāo)貼5.5危險崗位標(biāo)識：如噪音/粉塵/高溫等；設(shè)備上的警示標(biāo)識；如：配電箱/房、網(wǎng)線箱的負(fù)責(zé)人標(biāo)識等。6.0物料和設(shè)備擺放要求：6.1各類物料/產(chǎn)品和設(shè)備擺放高度不可超過1.8m6.2各類物料/產(chǎn)品和設(shè)備層疊擺放不可超過7層6.3擺放物料/產(chǎn)品和設(shè)備時不可超過棧板邊緣6.4物料上標(biāo)識牌必須面向通道方向，這樣易于識別6.0標(biāo)識管理的作用：眾多案例證明，一旦建立了良好的標(biāo)識管

8、理，就能夠使維護(hù)工作繁而不亂，變而有序：6.1優(yōu)化工作環(huán)境6.2提高管理水平6.3提高工作效率6.4方便資產(chǎn)管理6.5減少安全隱患　蘇州中元動力品質(zhì)&環(huán)境管理體系發(fā)行部門品質(zhì)部文件編號ZYDL-Q-QA02