資源描述：
《2015年職代會(huì)報(bào)告初稿(審議稿)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、主動(dòng)應(yīng)對(duì)新常態(tài)協(xié)同奮進(jìn)譜新篇全面推進(jìn)現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)建設(shè)——在山西焦煤五屆二次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議上的報(bào)告（2015年1月26日）總經(jīng)理金智新（審議稿）各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。第一部分：2014年工作回顧2014年，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)省委省政府總體工作部署，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)制定并全面實(shí)施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，緊緊圍繞年初職代會(huì)和工作會(huì)具體安排，齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，改革創(chuàng)新解決突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一、2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況一年來(lái)，在集團(tuán)上下的共同努
2、力下，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成計(jì)劃任務(wù)（見(jiàn)附表）。同比呈現(xiàn)七升五降一持平：主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、收入、增加值都有增長(zhǎng)；發(fā)電量、進(jìn)尺、利潤(rùn)、稅費(fèi)、投資同比下降，特別是利潤(rùn)受煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑的市場(chǎng)沖擊，在去年同比下降47%的基礎(chǔ)上，今年再降45%；在崗職工人均工資在企業(yè)效益大幅下降的情況下實(shí)現(xiàn)了基本持平。2014年集團(tuán)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表完成情況指標(biāo)（單位）實(shí)際完成完成計(jì)劃同比增減同比幅度原煤產(chǎn)量（萬(wàn)噸）10700100.1%3833.7%精煤產(chǎn)量（萬(wàn)噸）4904100.1%3036.6%焦炭產(chǎn)量（萬(wàn)噸）1061103.8%848.6%
3、化工產(chǎn)品產(chǎn)量（萬(wàn)噸）34497.2%51.317.5%發(fā)電量（億千瓦時(shí)）161.8101.2%-11.8-6.8%商品煤總銷量（萬(wàn)噸）14628107.5%9837.2%其中：鐵路銷量（萬(wàn)噸）581187.2%2173.9%掘進(jìn)總進(jìn)尺（萬(wàn)米）73.4106.4%-2.7-3.6%其中：開拓進(jìn)尺（萬(wàn)米）13.5125.5%-3.520.6%銷售收入（億元）2576100%2159.1%其中：煤炭收入（億元）400---83-17.2%利潤(rùn)（億元）7.56---6.2-45%稅費(fèi)（億元）117---24-17%增加值（億元）460100%3
4、78.7%固定資產(chǎn)投資（億元）223111.5%-26.9-10.8%省重點(diǎn)工程投資（億元）105101.9%26.734.2%在崗職工人均工資（元）76100--930.12%原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0------二、2014年主要工作回顧2014年工作，主要呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階安全基礎(chǔ)趨實(shí)。集團(tuán)上下牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，全面實(shí)施“838”安全工作部署，針對(duì)階段工作特點(diǎn)制定落實(shí)“十六條”特別規(guī)定。強(qiáng)化“三基”管理，按照“三必管”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，重新修訂完善了各級(jí)安全崗
5、位責(zé)任制；深入開展了“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”安全反思活動(dòng)、“知責(zé)履責(zé)”活動(dòng)和談心對(duì)話活動(dòng)；強(qiáng)化責(zé)任追究，全年安全罰款539萬(wàn)元，問(wèn)責(zé)和處理干部167人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分別建成一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井23座、5座、5座。安全監(jiān)管加強(qiáng)。對(duì)各專業(yè)重大隱患進(jìn)行梳理認(rèn)定，編制了11個(gè)專業(yè)502類重大隱患目錄；以隱患排查治理為重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開展“四不兩直”動(dòng)態(tài)檢查、安全“五人小組”檢查、掛牌督導(dǎo)、跟班帶班、系統(tǒng)會(huì)診和專項(xiàng)整治等工作。全年共對(duì)188個(gè)單位和項(xiàng)目開展專項(xiàng)會(huì)診，各類檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題6.4萬(wàn)條，整改6.2萬(wàn)條
6、。堅(jiān)持隱患分級(jí)銷號(hào)閉合，對(duì)重大隱患實(shí)施掛牌管理，全年共整改重大隱患342條。隊(duì)伍素質(zhì)向好。實(shí)施安全專業(yè)隊(duì)伍與生產(chǎn)隊(duì)伍分設(shè)，單獨(dú)考核，形成有效制衡。嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求加強(qiáng)外委隊(duì)伍屬地管理，共清理外委隊(duì)伍46支4039人。深入開展班前會(huì)事故案例教育、“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、技能大師工作室等工作，共建成13個(gè)集團(tuán)級(jí)技能大師工作室；強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抽考、以考促學(xué)，干部職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。生產(chǎn)組織有序。生產(chǎn)礦井全面完成了煤炭生產(chǎn)要素登記公示，已公示礦井34座，產(chǎn)能8690萬(wàn)噸/年；共對(duì)10座礦井進(jìn)行了能力核定，提升產(chǎn)能1640萬(wàn)噸/
7、年。積極推進(jìn)安全高效礦井、洗煤廠和高產(chǎn)高效隊(duì)組建設(shè)，22座礦井達(dá)到國(guó)家安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)，25座洗煤廠達(dá)到行業(yè)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)，建成200萬(wàn)噸/年以上綜采隊(duì)10支，6000米/年掘進(jìn)隊(duì)5支。一年來(lái)，各單位在安全生產(chǎn)上因地制宜、各盡其能，特別是山焦西山堅(jiān)持以“三基”工作為抓手，以李小鵬省長(zhǎng)三次動(dòng)態(tài)檢查為契機(jī)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，成績(jī)非常不易。在大家的共同努力下，今年全集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)邁上了新臺(tái)階，圓滿完成了年初提出的奮斗目標(biāo)。（二）抓五保，拓市場(chǎng)，煤炭銷售創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?nèi)σ愿氨Ｊ袌?chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)煤炭銷售工作；強(qiáng)
8、化與重點(diǎn)用戶的長(zhǎng)協(xié)合作，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式；市場(chǎng)前移，在山東成功組建運(yùn)行嘉祥港儲(chǔ)配煤銷售基地；充分發(fā)揮焦煤集團(tuán)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)作用，引導(dǎo)并穩(wěn)定價(jià)格和市場(chǎng)。全年煤炭總銷量同比增長(zhǎng)
