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《隧道突泥涌水應(yīng)急處置預(yù)案演練方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、突泥、涌水應(yīng)急預(yù)案演練方案為落實2013年關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,組織實施隧道安全風(fēng)險遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)警分級響應(yīng)應(yīng)急救援演練,特制定本模擬演練活動方案。一、演練指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,以《草木溝隧道隧道突泥涌水應(yīng)急救援預(yù)案》為依據(jù),建立和完善我工區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升工區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的抗風(fēng)險能力。二、演練目的、演練時間、地點、內(nèi)容、范圍和參加單位(一)演練目的通過對設(shè)
2、定事故的應(yīng)急演練,檢驗突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性;檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力,提高工區(qū)和職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和職工風(fēng)險防范意識與自救、互救能力,切實保障施工人員生命安全。1、評估草木溝隧道應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足;2、評估工區(qū)對重大事故的應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清緊急情況下相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)和分工,提高各級各架子隊?wèi)?yīng)急相應(yīng)人員的應(yīng)急處置能力和意識,改善其協(xié)調(diào)問題;173、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,評估應(yīng)
3、急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時,作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、磨合應(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化各應(yīng)急小組內(nèi)部之間、現(xiàn)場指揮部與公司指揮部、公司總部、地方應(yīng)急部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合能力,改善應(yīng)急救援中各部門、人員之間的協(xié)調(diào)與配合;5、提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工、民工安全意識和安全職責(zé);6、找出其他需要解決的問題。(二)演練時間2013年6月19日19:30~21:15(三)演練地點一樓會議室桌面演練(四)演練內(nèi)容草木溝隧道進(jìn)口掌子面突泥涌水應(yīng)急救援與處置(五)演練范圍在桌面模擬演練,工區(qū)長、工區(qū)各部門、隧道開挖支護(hù)班、二襯班等單位和人員參加,參
4、加演練人員共32人。三、演練組織機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演練領(lǐng)導(dǎo)組、演練策劃組、演練控制組、演練執(zhí)行組、演練技術(shù)支持組、演練保障組、演練評估組和觀摩人員等這機(jī)構(gòu)在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的胸牌(具體顏色制作胸牌時決定)。演練各小組隨時待命,服從演練組統(tǒng)一調(diào)度。(一)演練領(lǐng)導(dǎo)組組長(總指揮):彭永副組長(現(xiàn)場指揮):周先林成員:盧昌武、陳峰、李家平、常傳久、皺勇、周俊總指揮職責(zé)17:負(fù)責(zé)演練前講話動員,下達(dá)演練開始指令和演練結(jié)束后的總結(jié)講話;現(xiàn)場指揮(副總指揮)職責(zé):負(fù)責(zé)召集演練人員列隊
5、,協(xié)調(diào)參加演練人員就位,布置和演練開始、結(jié)束講話等。(二)演練策劃組組長:周俊副組長:陳峰成員:王曉林、劉建軍策劃組職責(zé):確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施,解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。(三)演練控制組組長:李家平成員:湯傳高、郭宗敬控制組職責(zé):管理并設(shè)置場景,控制演練行動節(jié)奏,監(jiān)護(hù)行動人員的安全,指揮解決現(xiàn)場出現(xiàn)問題的人員,承擔(dān)現(xiàn)場導(dǎo)演
6、的職責(zé)。負(fù)責(zé)各組演練過程的調(diào)動、協(xié)調(diào),具體實施演練方案統(tǒng)一指揮,及時解決演練過程中出現(xiàn)的各類問題。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。(四)演練執(zhí)行組組長:常傳久成員:酈林、任小安、蘇方林、蔡海斌17執(zhí)行組職責(zé):具體執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案啟動后的緊急情況模擬、人員疏散、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置、事故恢復(fù),按演練程序進(jìn)行演練,救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;演練執(zhí)行組下設(shè)洞內(nèi)作業(yè)、應(yīng)急搶險兩個小組。1、洞內(nèi)現(xiàn)場作
7、業(yè)小組由開挖工區(qū)和襯砌工區(qū)抽調(diào)精壯人員組成(*人)。組長:盧昌武組員:游主信、秦中學(xué)、劉古茂、林建文、姜友富、職責(zé):負(fù)責(zé)隧道內(nèi)演練現(xiàn)場的場地布置、人員作業(yè)和洞內(nèi)撤離等,營造隧道內(nèi)突泥涌水現(xiàn)場。2、應(yīng)急搶險小組由工區(qū)和后勤共同抽調(diào)精壯人員組成搶險隊。組長:蔡海斌組員:林基來甄勤劉宏興饒立雪吳春華夏獻(xiàn)剛吳東俊職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程的洞內(nèi)搶險工作,壘碼止?jié){墻、抽水排污、清除淤泥,其中要有挖機(jī)、裝載機(jī)、農(nóng)用車、運輸車司機(jī)、鉗工、管道工、電工。(五)演練技術(shù)支持組由總工、工程部長。職責(zé):負(fù)責(zé)搶險過程的技術(shù)