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《贏利模式（-廣印防偽設(shè)計(jì)網(wǎng)）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、贏利模式八大步驟市場(chǎng)調(diào)研尋找機(jī)會(huì)明確客戶產(chǎn)品定位贏利目標(biāo)績(jī)效管理市場(chǎng)營銷八.財(cái)務(wù)管理原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287手機(jī)繩783030三大思維：數(shù)字、成果、內(nèi)向一、數(shù)字思維：一眼看穿二、成果思維：一針見血三、內(nèi)向思維：一人擔(dān)當(dāng)行為造成成果，思維決定行為。原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩783030一、市場(chǎng)調(diào)研——四只眼睛看市場(chǎng)政策法規(guī)調(diào)研分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析產(chǎn)品調(diào)研分析目標(biāo)客戶調(diào)研分析原價(jià)（元
2、）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩7830301、政策法規(guī)調(diào)研分析集體學(xué)習(xí)：《市場(chǎng)規(guī)則》;《總裁會(huì)議紀(jì)要》；《小組產(chǎn)品信息確認(rèn)表》政策法規(guī)是企業(yè)的第一大風(fēng)險(xiǎn)原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩7830302、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第三組、第五組小蜜蜂負(fù)責(zé)人：王飛0和游戲，競(jìng)爭(zhēng)VS合作原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩7830303、產(chǎn)品
3、調(diào)研分析競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱，看行業(yè)利潤率空間廣印防偽設(shè)計(jì)網(wǎng)www.fwsjw.com提供珠寶證書防偽設(shè)計(jì)4、目標(biāo)客戶調(diào)研分析①看市場(chǎng)容量358位X200元=71600元②人口細(xì)分——三高人群,大家平時(shí)都很忙；③從行為細(xì)分——難得的逛街時(shí)間；④從消費(fèi)心理細(xì)分——開心、適用原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩783030明確目標(biāo)消費(fèi)者---三高人群他們的需求是什么？---順便逛街他們的問題是什么？---開心、適用目的二、尋找機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)-S擁有的資源及水晶的附加
4、值機(jī)會(huì)-O難得的逛街時(shí)間劣勢(shì)-W短時(shí)間銷售高數(shù)量威脅-T其它同場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)(SWOT分析)三、明確客戶——對(duì)目標(biāo)客戶，你了解什么？客戶戰(zhàn)略定位：鎖定高端客戶分類管理：復(fù)訓(xùn)學(xué)員、新學(xué)員成功模式：對(duì)價(jià)值敏感20/80法則：鎖定（商業(yè)秘密）原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩783030四、產(chǎn)品定位核心產(chǎn)品：水晶項(xiàng)鏈名稱包裝服務(wù)賣點(diǎn)品質(zhì)高附加值戰(zhàn)略：給自己或愛人的禮物五、贏利目標(biāo)：KPI指標(biāo)財(cái)務(wù)KPI指標(biāo)---銷售收入=6236元---利潤（暫時(shí)保密）
5、管理指標(biāo)：---每人最低銷售500元千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)目標(biāo)：前三名評(píng)估與檢討：一把手工程：方法：責(zé)任到人，每人最低五佰元獎(jiǎng):按比例分成懲:俯臥撐or下蹲APEI循環(huán)目標(biāo) 管理系統(tǒng)六、績(jī)效管理七、市場(chǎng)營銷4PVS4C產(chǎn)品需求價(jià)格合適通路方便推廣溝通給自己或所愛的人一份禮物（平時(shí)沒時(shí)間）定價(jià)委員會(huì)責(zé)任人：吳偉民現(xiàn)場(chǎng)銷售區(qū)域分工責(zé)任到人全民皆兵提前溝通此類產(chǎn)品適合采用網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，推薦“環(huán)球信息網(wǎng)”www.globeinfor.com八、財(cái)務(wù)管理價(jià)值定價(jià)；三大報(bào)表管理原價(jià)（元）促銷價(jià)（元）限
6、購量(個(gè))水晶項(xiàng)鏈29814830水晶胸針2291287時(shí)尚手機(jī)繩783030ThankYou!第13組寶馬隊(duì)來自奧地利SWAROVSKI水晶---奢華、時(shí)尚、美感百搭漂亮，送給自己或愛人吧！??！
