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1、從合格到有魅力教師成長要歷經(jīng)哪5步?教師的魅力，即教師在教學(xué)實踐活動中對學(xué)生有強烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧的啟迪力。一句話，今天教學(xué)生，學(xué)生喜歡你的課；明天教學(xué)生，學(xué)生盼望你的課；一學(xué)期以后，學(xué)生還喜歡你的課；一學(xué)年以后，學(xué)生不僅喜歡你的課，還喜歡你所教學(xué)的科目：那你就是有魅力的教師。第一部曲做合格教師教師從學(xué)生身份向“傳道”轉(zhuǎn)變，到站穩(wěn)講臺，大約需要2至3年時間。新教師盡管入職了，但從事教師職業(yè)的基本能力至少需要3年時間的磨練，此階段是要做一個合格的教師。合格教師至少體現(xiàn)在四個方面：第一，能帶好一個班級，對班級管理有
2、一個科學(xué)的認識，知道班級是學(xué)生生活的場所，而不僅僅是學(xué)習(xí)知識的殿堂。在那里學(xué)生要交朋友，要游戲，要了解他人和自我，課堂對于學(xué)生是多維的。第二，在教學(xué)上，能有一個好的教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中善于將復(fù)雜的、難懂的知識用簡單的、通俗易懂的語言向?qū)W生講清楚，學(xué)生的成績能有質(zhì)的提升，并樂意向教師學(xué)習(xí)。第三，每學(xué)期至少能上好一節(jié)公開課，嫻熟地駕馭教材，并嘗試運用新的教學(xué)方式。第四，每學(xué)期至少能寫好一篇反思文章，通過反思，形成關(guān)注教育細節(jié)的習(xí)慣，走進學(xué)生的內(nèi)心世界。第二部曲做特長教師每個教師都有其優(yōu)勢，誰都想在工作中做出成績，以證明自己的價值，贏得他人
3、的尊重。當(dāng)工作了五六年后，便走進了奮發(fā)期，教師則要注重特長的發(fā)展。不同的教師有不同的特長。有的擅長美術(shù)，有的擅長音樂，有的擅長朗讀，有的擅長板書，有的擅長運用多媒體手段。每位教師要充分了解自己的個性、特長、愛好等特點，并努力創(chuàng)造條件培養(yǎng)自己的特長。每個教師都是有自己優(yōu)勢的生命體。只要善于激活自己某一方面的長處，那么他就可能爆發(fā)出驚人的工作潛能。發(fā)現(xiàn)和積極培養(yǎng)具有獨特風(fēng)格的特長教師，有助于形成一個特長鮮明的教師群體。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得借鑒：對青年教師，努力幫助他們分析工作中的長處和短處，積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平，為
4、形成個人風(fēng)格作準(zhǔn)備；對中年教師，設(shè)法幫助他們找出各自的獨特風(fēng)格，不斷加以總結(jié)和完善；對老教師，則總結(jié)他們的教學(xué)經(jīng)驗，積極加以傳播，以擴大他們的影響。第三部曲做特色教師誠然，做“專家型教師”、“學(xué)者型教師”，是我們的追求。其實，做一個有特色的教師，也是廣大普通教師最切實可行的成長之路。工作了10年左右的教師，要關(guān)注自己特色的發(fā)展。因為特色教師的培養(yǎng)全掌控在自己的手里，它不像“名特優(yōu)”教師受制于天時、地利等客觀因素。特色教師就是教師能夠結(jié)合自己的個性特長，以某種特長優(yōu)勢為突破口“定向發(fā)展”，逐漸形成自己的教學(xué)特色，使課堂教學(xué)進入一個個
5、性化階段。一名教師能否快速、有效地從特長教師走向特色教師，主要取決于其閱讀的程度、反思的程度和實踐磨練的程度。每個人都各具特色，每個人都是獨特的自己。教師要把能拿得出手的那一樣展示出來，做個有特色的教師。如果你的班級管理得好，你就在班級管理上修煉；如果你的課講得好，那么你就在講課上下工夫；如果你的文章寫得好，那么你就在寫作方面努力；如果你擅長教學(xué)研究，那么就爭取在教學(xué)研究上出成績?！耙粋€教師要成為特色教師，不是像小雞長成老雞，只要熬上年頭就行了。”王敏勤先生如是說，“教師要不斷總結(jié)自己的教學(xué)方法，并不斷改進。要成為特色教師，就要給
6、自己的教學(xué)方法起個名字，下個定義，說明操作步驟和效果，這樣才便于推廣”。第四部曲做品牌教師當(dāng)教師走進而立之年，專業(yè)也邁進了成熟期，有了一定的教育哲學(xué)思想，或有某種主張，或教學(xué)風(fēng)格凸顯，或有一套成型的教法。總之，那些被家長推崇、同行佩服、學(xué)生喜歡的教師就是學(xué)校中的品牌教師。品牌教師，他是一個師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿人格魅力的人。他的頭上可能有某種光環(huán)，諸如學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、特級教師等。他們是學(xué)校里最為寶貴的人力資源，是一所學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)靠“品牌”打市場，教師也應(yīng)該樹立起自己的“品牌”，樹立名師形
7、象。教師的“品牌”就是教師由個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、社會威望等因素，在教師群體乃至社會中形成的個人知名度。他有先進的教育理念、鮮明的教學(xué)主張、成型的內(nèi)在結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定的教學(xué)風(fēng)格等，有自己的響亮品牌。第五部曲做魅力教師教師的魅力，即教師在教學(xué)實踐活動中對學(xué)生有強烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧的啟迪力。一句話，今天教學(xué)生，學(xué)生喜歡你的課；明天教學(xué)生，學(xué)生盼望你的課；一學(xué)期以后，學(xué)生還喜歡你的課；一學(xué)年以后，學(xué)生不僅喜歡你的課，還喜歡你所教學(xué)的科目：那你就是有魅力的教師。魅力教師，學(xué)生最看重什么？有的人說，在對待學(xué)生的態(tài)度上，那就
8、是愛。支玉恒老師年近古稀，喝口水還向?qū)W生“請示”，一聲聲親切真誠的“孩子們”，叫得每個學(xué)生心里熱乎乎的。于永正老師親切地摸著學(xué)生的雙肩，那就是溫暖，那就是愛。也有的人說，教師的魅力體現(xiàn)在教師的“本事”上：一手漂亮的板書，抑揚頓挫、聲情并茂的朗讀，深
